ОЦЕНКА ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ В СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЯХ

EVALUATION OF THE CURRENT ASSESTS MANAGEMENT POLICY IN BUILDING COMPANIES

Vitaliy Karsakov

master student, Department of Economics and Finance of enterprises and industries, International Banking Institute named after Anatoly Sobchak,

Russia, Saint-Petersburg

АННОТАЦИЯ

Настоящая статья посвящена вопросам управления оборотным капиталом в строительных компаниях.

Выявляется специфика отрасли, общие принципы управления. Далее внимание концентрируется на важнейших проблемах управления оборотным капиталом в строительных компаниях.

ABSTRACT

The present article deals with the issues of current assets management in building companies.

The sphere’s specifics is examined as well as the common principles of the administration. Furthermore the author pays attention to the most important challenges of the management of the current assets in building companies.

Ключевые слова: оборотный капитал, управление, строительные компании.

Keywords: current assets, management, building companies.

Настоящая статья посвящена анализу политики управления оборотным капиталом в строительной отрасли.

Оборотный капитал представляет собой разницу между текущими активами и текущими (краткосрочными) обязательствами предприятия, организации. Величина оборотного капитала отражает сумму средств, которые принадлежат предприятию в текущих активах, и является важной характеристикой финансовой устойчивости [1].

Для любой организации оборотный капитал играет существенную роль, поскольку, как уже было упомянуто, из него, в том числе, выстраивается финансовая устойчивость. Более финансово устойчивое предприятие имеет значительно большие шансы пережить временную негативную конъюнктуру рынка и кризисные явления без существенных потерь.

Что касается строительных предприятий, у них, конечно, существует своя специфика, в том числе, и в управлении оборотным капиталом.

И для того, чтобы её понять, следует подчеркнуть характеристики, по мнению автора, имеющие ключевое значение для строительной отрасли:

- строительство является материалоёмким и трудозатратным производством, что обуславливает большие расходы на материалы и труд;

- для строительства характерны длительные операционные циклы. Строительство тех или иных объектов недвижимости требует временных затрат, а, следовательно, растёт потребность в стабильной финансовой поддержке;

- наиболее привлекательным источником финансирования в строительстве является привлечение займов, как правило, на долгосрочный период (в связи с длительными операционными циклами).

Перечисленные нами особенности обуславливают определенную политику управления оборотным капиталом в строительстве. Обычно подобная политика строится следующим образом.

Основные средства строительной компании, как правило, размещены в сфере производства. Их величина может достигать 70% от всех средств [2].

Далее, ситуация с оборотным капиталом у строительных компаний, как правило, достаточно сложная. Это обусловлено большой долей дебиторской задолженности.

Данная проблема весьма сложна и обусловлена разнообразными причинами. Как правило, к ней приводят отказы потребителей оплачивать продукцию в связи с тем, что заказчик: а) не удовлетворён качеством продукции, б) оказался неплатежеспособен. Данная проблема отчасти решается предоплатой, которую требуют за свои услуги многие строительные компании; но это не есть оптимальное решение проблемы, поскольку подобное требование может наносить ущерб интересам заказчика.

В то же время проблема дебиторской задолженности в оборотном капитале – это нередко такая проблема, с которой строительные компании не могут справиться своими силами. Дело в том, что корни этой проблемы могут быть куда более глубоки.

Она может иметь не только лишь экономический, но и социальный или даже политический характер. Рост дебиторской задолженности может быть связан с объективной политико-экономической конъюнктурой, которая возникает вследствие политики властей. Например, недальновидная политика может привести к ухудшению ситуации в экономике и кризису, что обернется нехваткой средств у субъектов экономики. Это, в свою очередь, вызовет рост неплатежей.

Ниже приведена таблица с анализом оборачиваемости дебиторской задолженности в строительных компаниях.

Таблица 1.

Оценка оборачиваемости дебиторской задолженности на предприятиях строительной отрасли [3]

Как очевидно, такой показатель, как оборачиваемость дебиторской задолженности, может серьёзно различаться в зависимости от компании и не везде он может показывать оптимальные результаты.

Учитывая данные обстоятельства, строительные компании действительно часто прибегают к займам и значительная часть их капитала состоит из заёмных средств.

В этом, по мнению автора, заключается одна из существенных проблем оборотного капитала строительных компаний.

Дело в том, что, полагаясь на заёмные средства, строительные компании слишком сильно связывают своё положение и благополучие с экономической конъюнктурой в стране. Зависят они и от политики банков, от перемен в банковской сфере.

Проще говоря – появляется значительно больше рисков. При ухудшении экономической ситуации банки могут менее охотно выдавать заёмные средства, а также могут вести осторожную политику в отношении кредитования долгосрочных проектов (к коим относятся строительные проекты).

Как представляется, данная ситуация достаточно актуальна в реалиях современной России: сейчас многие кредитно-финансовые учреждения вынуждены проявлять осторожность из-за затянувшегося кризиса, ухудшению которого способствовали негативные тенденции 2020 года. Эта осторожность может быть обусловлена как снижением платежеспособности потенциальных получателей кредитов, так и высокой долей неопределенности в отношении дальнейших перспектив развития.

Строительные компании реализуют дорогостоящие проекты, например, строят жилые помещения, жильё в которых затем продаётся. Однако, приобретение жилой недвижимости потребует от покупателя значительных финансовых средств – ведь это недешевый товар, следовательно, в кризис спрос на жилую недвижимость может быть весьма неустойчив.

Как минимум, это грозит строительным компаниям дефицитом оборотного капитала.

Подобная ситуация может обернуться для компаний нехваткой средств, которые можно было бы направить на развитие и расширение деятельности.

Кроме того, необходимо понимать, что используемые заёмные средства потребуется возвращать банку на условиях и в сроки, установленные в договорённостях.

У строительной компании должно быть достаточно ресурсов для обслуживания своих долговых обязательств. В этой связи существенная доля дебиторской задолженности в оборотном капитале также отнюдь не является для строительной компании благоприятным фактором.

Таким образом, можно подытожить, что явной проблемой в управлении оборотным капиталом строительной компании является риск возникновения нехватки этого оборотного капитала, вызванный, во-первых, большой долей дебиторской задолженности и, во-вторых, активным использованием заёмных средств. И то, и другое весьма характерно для любой строительной компании и обусловлено спецификой рассматриваемой сферы.

Список литературы:

1. Оборотный капитал [Электронный ресурс] // Финансовый анализ. URL: https://1fin.ru/?id=281&t=840 (дата обращения: 16.06.2020).
2. Четин Т.Э. Особенности формирования и эффективного использования оборотных средств в строительстве // Вестник Дагестанского государственного технического университета. Технические науки. – 2018. - №3. – С. 231-240.
3. Аudit-it.ru. - URL: https://www.audit-it.ru (дата обращения: 16.06.2020).