Телефон: +7 (383)-312-14-32

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Инновации в науке» № 6(67)

Рубрика журнала: Технические науки

Скачать книгу(-и): скачать журнал

Библиографическое описание:
Петренко Л.К., Махмудов М.М. ВЫБОР ОПТИМАЛЬНЫХ СРЕДСТВ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ НЕДВИЖИМОСТЬЮ // Инновации в науке: научный журнал. – № 6(67). – Новосибирск., Изд. АНС «СибАК», 2017. – С. 53-55.

ВЫБОР ОПТИМАЛЬНЫХ СРЕДСТВ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

Петренко Любовь Константиновна

доц. кафедры организации строительства Академии Архитектуры и строительства Донского государственного технического университета

РФ, г. Ростов-на-Дону

Махмудов Магомед Маратович

магистрант кафедры организации строительства Академии Архитектуры и строительства Донского государственного технического университета

РФ, г. Ростов-на-Дону

THE CHOICE OF OPTIMAL SOFTWARE IN REAL ESTATE MANAGEMENT

Lyubov Petrenko

associate Professor of the Department of construction management Academy of Architecture and construction Don State Technical University

Russia, Rostov-on-Don

Mohammed Mahmoud

graduate student of the Department of construction management  Academy of Architecture and construction Don State Technical University

Russia, Rostov-on-Don

 

АННОТАЦИЯ

Рассматривается проблема выбора оптимальных средств программного обеспечения управлением недвижимостью. На основе сопоставительного анализа с научных позиций выбирается один из актуальных инновационных программных продуктов, Дается анализ преимуществ этого программного обеспечения.

ABSTRACT

Considers the problem of choosing the optimal software property management. Based on a comparative analysis of the scientific positions selects one of the current innovative software products, analyses the advantages of this software..

 

Ключевые слова: организация, планирование и управление в строительстве, программное обеспечение, управление недвижимостью.

Keywords: organization, planning and management in construction, software, real estate management.

 

Выбор программ, позволяющих реалистично управлять недвижимостью, достаточно велик. Но в реальности далеко не все из них могут похвастаться универсальностью и эргономичностью.  Авторы провели анализ программного обеспечения, представленного на данном рынке, и с определенной долей объективности остановили свой выбор на программе «Assessment of housing -TRY» . Данный программный продукт позволяет рассчитать на компьютере коммерческую эффективность инвестиционного проекта, которая учитывает финансовые последствия проекта для его участников [4]. Программой предусматривается финансирование строительства квартир за счет средств покупателей жилья с окончательной оплатой в момент сдачи объекта в эксплуатацию. Строительство встроенных офисных помещений генподрядная организация осуществляет за счет привлеченных средств (кредитов) с последующим возмещением этих средств с целью получения прибыли от эксплуатации построенного офиса. Предполагается сдача офисных помещений в аренду по окончании строительства [1].

Оценка затрат и результатов инвестиционного проекта осуществляется в пределах горизонта расчета (расчетного периода), который измеряется количеством шагов расчета (месяц, квартал или год). Подходы к определению продолжительности горизонта расчета аналогичны вышеприведенному примеру реконструкции промышленного объекта и приняты в программе в размере 5 лет[2].

Для того, чтобы выполнить расчет экономической эффективности проекта должны быть подготовлены исходные данные [3]. Ввод исходных данных предполагается представлять на рабочем листе «Исходные данные», который приведен в таблице 1.

Таблица 1.

Исходные данные по проекту

 

3-х этажный административный центр

1

Сметная стоимость стр-ва по сводному сметному расчету:

 

 

Всего

401

тыс.у.е.

в т.ч. сметная стоимость офисных помещений

23,6

тыс.у.е.

2

Общая площадь жилого дома:

 

 

Всего

8025

м2

в т.ч. офисных помещений

472

м2

3

Эксплуатационные затраты:

 

 

3.1

Налог на землю (в год)

13

тыс.у.е.

Увеличивается  в год на

1,3

тыс.у.е.

3.2

Налог на здание (от сметной стоимости офисных помещений)

2,0%

%

3.3

Страховка (от сметной стоимости офисных помещений)

0,3%

%

3.4

Коммунальные платежи  (за 1 кв.м.)

10

усл.ед.

Увеличивается  в год на

0,5

усл.ед.

3.5

Текущий ремонт

9,5

тыс.у.е.

Увеличивается  в год на

0,5

тыс.у.е.

3.6

Управление объектом (от суммы получаемой арендной платы)

3,0%

%

3.7

Прочие расходы (от суммы эксплуатационных расходов)

2,0%

%

4.1

Жизненный цикл объекта

50

лет

4.2

Амортизация

2%

%

5.1

Кредит (для строительства нежилых помещений)

 

 

5.2

Срок кредита

5

лет

5.3

Процент кредита

25%

%

5.4

Возврат кредита равными долями, начиная со второго года.

 

 

6.1

Арендная плата за 1 кв.м.

55

тысусл.ед

6.2

Увеличивается в год на

60

тысусл.ед

7

Налог на прибыль

30%

%

8

Ставка дисконта

20%

%

 

После того, как введены все исходные данные можно увидеть на экране и распечатать на принтере результаты расчета, который производится автоматически. Для просмотра результатов нужно перейти на рабочий лист «Расчет». Ярлычки листов показаны в нижней части экрана.

В качестве эффекта на t-м шаге  (Эt) выступает поток реальных денег. В рамках каждого вида деятельности  (инвестиционной, операционной и финансовой) происходит  приток П i(t)  и отток  Оi (t) денежных средств. Разность между ними  Фi(t) - поток реальных денег.

Таким образом производится расчет  поток реальных денег, который включает результаты инвестиционной деятельности со знаком минус и результаты операционной деятельности со знаком плюс [5].

При определении сальдо реальных денег добавляются результаты финансовой деятельности. Сальдо реальных денег в(t) - разность между притоком и оттоком денежных средств от всех трех видов деятельности  (на каждом шаге расчета) [4].

Сальдо накопленных реальных денег представляет собой полученные данные накопительным итогом

При определении показателей эффективности проекта особое значение приобретает расчет дисконтированного потока реальных денег. Использование методов дисконтирования при принятой норме дисконта учитывает стоимость денег во времени по периодам реализации проекта.

Критериями, по которым принимается решение об инвестировании денежных средств являются: чистый дисконтированный доход, индекс доходности и внутренняя норма доходности.

Таким образом, данное программное обеспечение позволяет эффективно управлять недвижимостью, оценивать стоимость объектов и финансовую эффективность строительства.

 

Список литературы:

  1. Алешин М.М., Цапко К.А.Практическая реализация механизма факторного анализа стоимости проектной организации// Интернет-журнал Науковедение. 2012. № 3 . URL: http://naukovedenie.ru/sbornik12/12-80.pdf (дата обращения: 02.04.17)
  2. Манжилевская С.Е., Евлоева И.А. Cистема и модели организационного инжиниринга: актуальные проблемы и пути их решения // Технические науки – от теории к практике / Сб. ст. по материалам XLVI междунар. науч.-практ. конф. № 5 (42). Новосибирск: Изд. «СибАК», 2015. – 57–63 с.
  3. Манжилевская С.Е., Шилов А.В., Швецов В.В. Принципы системного моделирования // Наука вчера, сегодня, завтра / Сб. ст. по материалам XXXI междунар. Науч.-практ. Конф. № 2 (24). Часть 2. Новосибирск: Изд. АНС «СибАК», 2016. С. 70–75. Петренко Л.К. Концепция эффективного менеджмента. // Строительство – 2011: Материалы  международной научно-практической конференции. – Ростов –на-Дону: Рост. гос. строит. ун-т, 2011. – С. 123-124.
  4. Петренко Л.К., Карандина Е.В., Манжилевская С.Е. Методы формирования программы технико-экономического обоснования реконструкции объектов// Инженерный вестник Дона. 2013. № 3  URL: http://www.ivdon.ru/uploads/article/doc/R_23_Petrenko.doc_1961.doc (дата обращения: 02.04.17)
  5. Цапко К. А. Организация процесса бюджетирования проектов в проектно-изыскательских организациях// Интернет-журнал Науковедение. 2015. Т. 7. № 4. URL: http://naukovedenie.ru/PDF/107EVN415.pdf (дата обращения: 02.04.17)

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом