ПРОЕКТНАЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ  СТУДЕНЧЕСКОГО  ОБЪЕДИНЕНИЯ  В  СИСТЕМЕ  СОДЕЙСТВИЯ  ТРУДОУСТРОЙСТВУ  ВЫПУСКНИКОВ  ВУЗА

Зайцева  Марина  Васильевна

старший  преподаватель,  кафедра  социальной  работы,  психологии  и  педагогики, 
Сибирский  государственный  индустриальный  университет, 
РФ,  г.  Новокузнецк

E-mail: 

PROJECT  ACTIVITIES  OF  THE  STUDENT  UNION  IN  THE  SYSTEM  TO  PROMOTE  EMPLOYMENT  OF  GRADUATES

Marina  Zaitseva

senior  Lecturer,  Department  of  social  work,  psychology  and  pedagogy, 
Siberian  State  Industrial  University, 
Russia,  Novokuznetsk

АННОТАЦИЯ

В  статье  приведен  пример  создания  и  реализации  проекта  студенческого  кадрового  агентства  содействия  трудоустройству  студентов  и  выпускников  СибГИУ  на  временную  и  постоянную  работу.  Определены  приоритетные  направления  помощи  молодежного  актива  студентам  младших  курсов  и  выпускникам  по  совмещению  учебы  и  работы,  а  также  в  получении  первичного  профессионального  опыта.

ABSTRACT

The  article  is  an  example  of  the  creation  and  implementation  of  the  student  employment  agency  to  promote  employment  of  students  and  graduates  SibGIU  temporary  and  permanent  employment.  Priority  areas  of  assistance  to  youth  activists  undergraduates  and  graduates  to  reconcile  school  and  work,  as  well  as  receiving  the  initial  professional  experience.

Ключевые  слова:  поиск  работы;  рынок  труда;  трудоустройство;  студенческие  объединения.

Keywords:  job  search;  labor  market;  employment;  student  association.

Одним  из  ключевых  критериев  эффективности  деятельности  вузов  России  является  трудоустройство  выпускников.  Для  того,  чтобы  выпускник  был  востребованным  на  рынке  труда  (при  наличии  у  него  необходимых  профессиональных  знаний,  умений  и  навыков),  он  должен  знать  рынок  труда,  его  правила  и  законы,  владеть  информацией  о  ситуации  на  рынке  труда  в  данный  момент,  уметь  определять  свой  целевой  рынок  труда,  знать  свои  ключевые  преимущества,  а  также  должен  уметь  позиционировать  себя  на  рынке  труда. 

Кроме  образовательной  подготовки  будущих  специалистов  к  выходу  на  рынок  труда,  поиска  работы,  трудоустройства,  адаптации  и  планирования  карьеры,  необходима  информационная  поддержка,  консалтинг  в  области  трудоустройства  и  карьеры,  психологическое  сопровождение  и  профессиональная  консультация,  а  также  помощь  молодежной  организации  вуза  [1,  с.  24].  В  Сибирском  государственном  индустриальном  университете  с  2009  года  молодежный  актив  студентов  участвовал  в  проведении  контактных  мероприятий  с  работодателями,  создании  рекламной  продукции  и  т.  д.  Помощь  студентов  осуществлялась  на  добровольных  началах  и  поощрялась  руководством  вуза  из  бюджетных  средств. 

Следует  отметить,  что  кризисная  ситуация  на  рынке  труда  ускорила  создание  подобных  структур  молодежного  движения  в  вузах.  Сегодня  в  317  вузах  из  345  такие  службы  функционируют  [4,  с.  42].  Конечно,  формы  и  методы  их  работы  различны.  Но  одна  из  важнейших  функций  молодежных  объединений  —  информирование  старшекурсников  и  выпускников  о  ситуации  на  рынке  труда,  о  возможностях  трудоустройства,  вакансиях,  информирование  работодателей  о  наличии  необходимых  кадров. 

По-прежнему  важен  вопрос  об  адекватности  самооценки  выпускников  и  их  требованиях  к  условиям  труда  и  заработной  плате.  Достаточно  часто  во  время  прохождения  собеседования  с  работодателем  можно  встретить  и  завышенную  самооценку,  и  необоснованные  требования  со  стороны  молодых  специалистов  [2,  с.  67].  И  при  этом,  от  работодателей  очень  часто  слышны  претензии  к  навыкам  работы  студентов  и  молодых  специалистов,  к  некачественно  пройденной  практике  за  время  обучения,  к  неактивности  и  иждивенческой  позиции  молодежи.  В  вузах  нужно  их  учить  эффективному  поведению  на  рынке  труда,  в  том  числе  и  через  практику  студенческих  объединений  в  сфере  трудоустройства.  Поэтому  первый  профессиональный  опыт  студента,  полученный  ещё  во  время  обучения  в  вузе,  приобретает  большое  значение  и  для  самого  учащегося,  и  для  работодателя.

Проект  «Студенческое  кадровое  агентство  «Перспектива»  (СКА)  стартовал  в  2013  году  на  базе  молодежного  актива. 

Целью  проекта  являлось  содействие  в  трудоустройстве  студентов  1—4  курсов  на  постоянную  и  временную  работу,  развитие  и  реализация  профессионального  и  творческого  потенциала  молодежи  в  ситуации  поиска  работы.  Кроме  того,  с  помощью  активных  студентов  предполагалось  решение  следующих  задач:

1. Сокращение  безработицы  среди  молодежи.
2. Формирование  лидеров  в  молодежной  среде.
3. Разработка  информационно-методического  комплекса  для  проведения  мероприятий  по  оптимизации  содействия  трудоустройству  выпускников.

Первого  сентября  2013  года  стартовал  проект  студенческое  кадровое  агентство  «Перспектива».  Работа  только  началась,  но  уже  22  октября  2013  года  члены  молодежного  актива  Сафин  Роман  и  Тябова  Анна  приняли  участие  во  Всероссийском  слёте  «Механизмы  эффективной  деятельности  СКА  в  системе  «Студент-вуз-регион»  г.  Саратов.  Ребята  подготовили  и  провели  презентацию  студенческого  кадрового  агентства  «Перспектива». 

За  несколько  дней  в  г.  Саратове  студенты  прошли  обучение  на  семинарах,  мастер-классах,  тренингах.  А  также  получили  Диплом  участника  Всероссийского  слета  студенческих  кадровых  агентств.

По  возвращении  из  поездки  члены  СКА  «Перспектива»  разработали  положение  о  СКА,  эмблему  и  логотип,  провели  «встречу  без  галстуков»  для  студентов  старших  курсов  и  специалистов  компании  ООО  «МТС».

Дальнейшие  направления  своей  работы  студенты  выделили  на  общем  собрании  всех  членов  СКА  «Перспектива».  Молодежное  объединение  студентов  определило  следующие  направления  как  приоритетные:

1.Мониторинг  рынка  труда  и  анализ  потребности  предприятий  в  выпускниках  СибГИУ;

2.Многоканальное  информирование  молодежи  об  имеющихся  вакансиях  [3,  с.  18];

3.Разработка  информационно-рекламных  материалов  о  трудоустройстве  выпускников  СибГИУ  для  использования  в  работе  Приёмной  комиссии  с  абитуриентами;

4.Разработка  и  проведение  социологических  исследований  по  проблемам  занятости  молодёжи;

5.Обучение  команды  СКА  на  развивающих  семинарах,  тренингах  личностного  роста  для  формирования  лидерских  качеств  с  помощью  привлеченных  партнеров  и  экспертов:  детско–юношеский  центр  «Орион»,  молодежный  центр  «Социум»,  центр  психолого-педагогической  помощи  населению;

6.Проведение  олимпиады  по  планированию  карьеры  среди  студентов  старших  курсов.

Сегодня,  по  прошествии  2-х  лет  со  дня  создания  СКА  «Перспектива»  уместно  посмотреть  на  результаты  работы  молодежи:

• Трудоустройство  выпускников  на  01.09.2015  года  составляет  98,55  %;
• Успешное  взаимодействие  с  более  чем  со  150  организациями  Кемеровской  области;
• База  данных  вакансий  предприятий  составляет  более1000  единиц;
• Проведены  презентации  компаний  целевых  работодателей;
• Отработана  технология  взаимодействия  СКА  «Перспектива»  при  организации  контактных  мероприятий  с  работодателями;
• Проведен  анализ  потребности  предприятий  регионального  и  местного  рынка  труда  в  выпускниках  по  специальностям  и  направлениям  подготовки  СибГИУ;
• Разработаны  и  проведены  2  социологических  исследования:  опрос  старост  выпускных  групп  с  целью  прогноза  распределения  выпускников  2015  года  по  каналам  занятости  и  опрос  студентов  2—3  курсов  СибГИУ  по  мотивам  выбранной  специальности  и  совмещения  учебы  и  работы.  Результаты  исследований  представлены  в  отчётах  в  текстовом  и  графическом  виде. 

Студентам  также  интересен  опыт  студенческого  самоуправления  в  других  вузах.  Члены  СКА  «Перспектива»  в  2014  году  посещали  Нижегородскоий  государственный  университет  им.  Н.И.  Лобачевского  в  рамках  молодежного  форума.  Они  не  только  презентовали  своё  объединение,  а  поделились  первыми  результатами  работы,  первыми  трудностями  и  успехами.  Проект  создания  студенческого  кадрового  агентства  в  СибГИУ  можно  считать  успешно  реализуемым. 

Активность,  творческий  подход,  неравнодушие  молодежи  оказывает  неоценимую  помощь  профессорско-преподавательскому  составу  вуза  в  содействии  трудоустройству  выпускников,  продолжении  профессиональной  подготовки  магистрантов  и  аспирантов,  в  обретении  уверенного  поведения  на  рынке  труда  молодого  специалиста. 

Список  литературы:

1. Баздырев  К.А.  Рынок  и  жизненные  планы  студентов  //  Вестник  МГУ.  Серия  6.  Экономика.  2005.  №  1.
2. Басов  Н.Ф.  Социальная  работа  с  молодёжью:  Учебное  пособие.  М.:  Дашков  и  К,  2015  —  327  с.
3. Хоманс  Дж.  Социальное  поведение  как  обмен  //  Современная  зарубежная  социальная  психология.  М.:  Ин-т  социологии  АН  СССР,  1984.
4. Шерер  И.Н.  Государственное  регулирование  миграционных  процессов  на  молодёжном  рынке  труда.  М.:  Книгодел.  2010  —  204  с.