ФОРМИРОВАНИЕ НРАВСТВЕННЫХ ПРИНЦИПОВ У РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СЕЙХО-МОТОРС»)

АННОТАЦИЯ

В статье представлена модель формирования нравственных прин­ципов у работников предприятия на основе корпоративных ценностей. Уточнены теоретические аспекты проблемы применительно к дея­тельности предприятия и обоснована необходимость формирования нравственных принципов у работников.

Ключевые слова: нравственные принципы, корпоративные ценности, корпоративный кодекс

Актуальность темы исследования определяется возрастанием роли нравственных принципов в управлении современными предприятиями и системе современных экономических и трудовых отношений. В орга­низации должны быть сформулированы единые ценности, нравственные требования которым обязаны следовать все работники, для предотвра­щения возможного ущерба от действий, которые могут быть оценены в обществе как безнравственные.

В процессе проведенного исследования в ООО «Сейхо-Моторс» было установлено, что в настоящее время существенным тормозом развития, как экономических показателей, так и нравственных прин­ципов его работников являются: текучесть кадров, высокий уровень абсентеизма, факты воровства рядовых сотрудников, отсутствие документированных процедур порядка и правил поведения.

В ноябре 2018 г. в ООО «Сейхо-Моторс» было проведено интер­вьюирование по ценностям, целью которого было выяснить, причины игнорирования работниками корпоративных ценностей. Результаты интервьюирования представлены на рисунке 1.

Рисунок 1. Результаты интервьюирования по ценностям

В ходе интервьюирования респондентам были заданы вопросы, связанные с необходимостью принятия решения в сложных этических ситуациях. Результаты опроса представлены на рисунке 2.

Рисунок 2. Ответы респондентов о нормах, на которые они ориентируются при принятии решений в сложных этических ситуациях

По результатам исследования 33 % респондентов не имеют понятия о ценностях и принципах поведения принятых в организации. При принятии решений в трудных этических ситуациях работники руководствуются неписаными нормами, которые приняты в организации (15 %), остаются верны своим убеждениям (10 %), доверяют своей интуиции (8 %).

Таким образом, можно сделать вывод, что поведение работников в конкретных ситуациях ориентировано на базовые этические нормы, в организации не сформирована система нравственного регулирования [1].

Регулирование нравственности в организациях должно быть осно­вано на системе корпоративных ценностей, принципов и норм этического поведения.

Разработка и внедрение в организации определенных корпора­тивных ценностей, каких именно – зависит от выбора руководства организации. В любом случае ценности должны соответствовать стратегической цели организации, организационной технологии, возмож­ностям и ограничениям внешней среды, уровню профессионализма персонала и особенностям национального менталитета.

О том, каковы ключевые ценности организации, новому работнику обычно рассказывают при принятии на работу. Каждый пункт этого списка имеет важное значение, поэтому предприниматель, формируя перечень для своей организации, должен тщательно отбирать действи­тельно актуальное. Основные ценности компании нужно не просто декларировать, но и постоянно поддерживать в рабочем процессе, поэтому выбор должен сочетаться и со сферой деятельности, и с особенностями хозяйствования юридического лица.

Внедрение корпоративных ценностей в сознание работников организации для формирования нравственных принципов и закрепление их на уровне поведения может быть представлено моделью, представ­ленной на рисунке 3.

Рисунок 3. Модель формирования нравственных принципов у работников организации

Процесс формирования нравственных принципов включает три этапа: диагностический, этап реализации, рефлексивно-оценочный. Для внедрения данного процесса используют следующие методы иссле­дования: тестирование, анкетирование, опрос, наблюдение; обучения: тренинг, семинар, решение ситуационных задач, корпоративный коучинг.

Определение результативности экспериментальной работы бази­руется на основе сравнения полученных данных по итогам контрольного и констатирующего этапов, используя одни и те же методы исследования. Что позволяет выявлять изменения в уровнях сформированности нравственных принципов работников.

Правила и нормы поведения работников разрабатываются с учетом внутренних и внешних факторов влияющих на деятельность органи­зации: отраслевая специфика деятельности организации, контрагенты, организационная среда, морально-психологический климат в коллективе, гендерные признаки работников и их статус в организации, индивидуально-психологические особенности работников, личностные ценности работников.

При разработке модели формирования системы нравственных принципов в качестве регулирующей функции нравственности должен выступать корпоративный кодекс, который содержит правила и нормы поведения для всех категорий работников.

Корпоративный кодекс – это эффективный инструмент, помогающий в реализации стратегических целей компании, опираясь на ее корпоративные ценности и корпоративную культуру. Благодаря корпоративному кодексу можно внедрить правильные нормы поведения, чтобы каждый работник быстро мог сориентироваться в том, «что у нас принято» и не делать того «что у нас не принято» [2].

Обобщая вышеизложенное, можно сказать, что прививать работникам корпоративные ценности и формировать нравственные принципы, необходимо для увеличения лояльности работников к органи­зации, мотивации к созданию позитивного имиджа конкурентоспособной организации на основании корпоративных правил, норм поведения, общего командного духа.

Список литературы:

1. Вильямович А.В. Нравственные убеждения работников как основа формирования этики поведения / А.В. Вильямович // Журнал правовых и экономических исследований. – 2017. - № 1. – С. 91-93.
2. Федотова Г.А. Формирование корпоративных ценностей как современная парадигма управления / Г.А. Федотова // Инновационные взгляды молодых ученых: сборник статей. – 2015. - № 4. – С. 196-206.