Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: XLIII Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента» (Россия, г. Новосибирск, 03 февраля 2021 г.)

Наука: Экономика

Секция: Инновационные подходы в современном менеджменте

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Вохменцева Т.В. ОТКРЫВАЕМ ДВЕРИ В ON-LINE: ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ БРЕНДОВ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ // Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента: сб. ст. по матер. XLIII междунар. науч.-практ. конф. № 2(34). – Новосибирск: СибАК, 2021. – С. 13-23.
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

ОТКРЫВАЕМ ДВЕРИ В ON-LINE: ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ БРЕНДОВ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ

Вохменцева Тамара Викторовна

магистрант Уральского института управления – филиала Российской Академии народного хозяйства и государственной службы,

РФ, г. Екатеринбург

АННОТАЦИЯ

В современных условиях функционирования вузов, сопровождающихся активным ростом конкуренции на рынке образовательных услуг, необходимым условием жизнеспособности и стратегического развития высших учебных заведений выступает использование брендинговых методов в управлении.

В статье рассмотрены элементы брендинга высшего учебного заведения на современном этапе, проведен анализ контент-наполнения официальных сайтов высших учебных заведений города Екатеринбурга и определен уровень зависимости активности целевой аудитории высших учебных заведений от периодичности выхода публикаций и их содержания в социальных сетях.

 

Ключевые слова: Бренд, конкурентоспособность, образовательные услуги, высшее учебное заведение, сайт, социальные сети, абитуриент, пандемия, маркетинговый подход, SMM.

 

Конкуренция и борьба за «клиента» среди высших учебных заведений с каждым годом растет все активнее. Когда дело касается привлечения новых студентов, университеты и другие вузы традиционно полагаются на свою репутацию, «сарафанное радио» и развитую сеть профессиональных контактов. Однако, 2020 год показал, насколько далеко шагнула глобализация образования и насколько резко могут изменится способы и характер привлечения будущих студентов.

Адаптация и становление вузов как субъектов рыночных отношений приводит к необходимости систематического повышения своих конкурентных позиций, что в свою очередь во многом зависит от использования ими инструментария брендинга и маркетинговых технологий.

Образовательные бренды, как правило, складываются исторически, однако, большое влияние на процесс оказывают направленные действия по формированию конкурентоспособности учебного заведения.

В современной теории маркетинга используется множество понятий, раскрывающих суть бренда, многие из которых являются относительно новыми для российской практики, так как возникли в ней только при проведении рыночных реформ.

«Современное толкование понятия «бренд» включает все ассоциации потребителя, возникающие в связи с товаром (организацией) в результате приобретения собственного опыта, одобрения общественности и советов окружающих. Сознание потребителей формирует образ, объединяющий различные характеристики бренда, связанные с его названием, символом, упаковкой, организацией коммуникаций в местах продаж, опытом предыдущих покупок и степенью удовлетворения качеством товара, а также чувствами и эмоциями, вызываемыми рекламными слоганами» [1, с. 260]. Именно такую расширенную формулировку понятия «бренд» предлагает Американская ассоциация маркетинга.

«Брендинг применительно к вузу можно определить также как управленческий процесс, направленный на формирование и развитие у него особых материальных и нематериальных характеристик, которые позволяют выделиться в ряду конкурентов, быть уникальным. При этом важно учитывать, что границы уникальности быстро стираются. Технологии брендинга дают возможность довести до сознания целевых аудиторий отличительные особенности вуза, его продуктов и услуг, сделать их понятными и узнаваемыми, сохранять и улучшать конкурентные позиции» [2, с. 14].

Кроме того, наличие у вуза бренда обеспечивает ему ряд других конкурентных преимуществ:

 – быть более привлекательным для потребителей, работодателей и других целевых групп, формировать их лояльное отношение как к самому вузу, так и его продуктам и услугам;

– создавать барьеры для конкурентов на рынках труда и образовательных услуг;

– более успешно в сравнении с конкурентами выводить на рынок новые продукты и услуги;

– налаживать тесные связи с ведущими отечественными и зарубежными вузами;

– быть инвестиционно привлекательным.

В связи с этим формирование и развитие бренда и имиджа являются важнейшими стратегическими задачами любого вуза. Они должны решаться на профессиональном уровне специалистами по маркетингу и бренд-менеджменту.

Чтобы быть действительно конкурентноспособными в глобальном масштабе, вузы должны теперь включать цифровые технологии в стандартную часть своей стратегии привлечения и маркетинга. Собственные интернет-ресурсы имеют сейчас ключевое значение, если университет хочет выйти на мировой уровень.

Автором был проведен анализ официальных сайтов 4 наиболее крупных вузов города Екатеринбурга со схожими специальностями и направлениями подготовки для того, чтобы определить какая информация содержится для абитуриентов и легко ли найти ответы на запросы будущих студентов при использовании информационно-телекоммуникационной сети. Результаты представлены в таблице 1.

Таблица 1.

Анализ контент-наполнения официальных сайтов высших учебных заведений города Екатеринбурга

 

Уральский институт управления – филиал РАНХиГС

Уральский государственный экономический университет

Уральский федеральный университет имени первого Президента России

Б. Н. Ельцина

Уральский государственный педагогический университет

Наличие на сайте раздела «Абитуриенту»

Расположен на главной странице, легко найти

Расположен на главной странице, подсвечен цветом с целью акцентирования внимания

Расположен на главной странице, немного выше точки фокусировки зрения на экране

Расположен на главной странице

Основные разделы вкладки «Абитуриенту»

Направления подготовки

+

+

+

+

Основные документы об организации

+

+

+

+

Правила поступления, вступительные испытания

+

+

+

+

Контрольные цифры приема

+

+

+

+

Информация для иностранных студентов

общая – на английском языке, о сроках поступления, направлениях и уровнях подготовки, необходимых документах – на русском языке

Расположена в другой вкладке на официальном сайте на 9 языках

Во вкладке «Абитуриенту» общая информация на русском языке + ссылка на контакты специалистов Центра международной студенческой мобильности и рекрутинга

На русском языке

Информация для поступающих с ограниченными возможностями здоровья

Информация расположена в другом разделе (с первого раза не удается найти)

-

+

-

Конкурсы и олимпиады для абитуриентов

Общая информация без анонсирования и сроков проведения

-

+

+

Анонс подготовительных курсов

Расположен в другом разделе

+

+

+

Календарь приема

-

-

+

-

Раздел для вопросов

- форма для вопросов;

- телефоны горячей линии (совпадают с телефонами приемной комиссии)

- Ответы на часто задаваемые вопросы;

- Почта для вопросов

+

Электронная почта и телефоны приемной комиссии

Информация о предоставлении грантов на обучение, стипендии и материальной помощи

регламент предоставления грантов на обучение

-

-

Информация о стипендии и предоставлении материальной помощи

Схема расположения

+

+

+

-

Информация о предоставлении места в общежитии для иногородних студентов

+

+

+

+

Видео-тур по институту

Видео-тур по зданию общежития

+

Онлайн-музей (на стартовой странице сайта)

-

Калькулятор ЕГЭ

Видеоинструкция: «оцени свои шансы прохождения на бюджет в УИУ РАНХиГС»

+

+

-

Ссылки на официальные аккаунты в социальных сетях

-

+

+

+

Иная информация, интересующая абитуриента (расположена в других

разделах сайта)

Информация о дне открытых дверей в режиме онлайн

Располагается на главной странице официального сайта в карусели (переход на видеохостинг YouTube)

Располагается в разделе «Абитуриенту» (переход на расписание Дня открытых дверей с содержанием и ссылками на прямые трансляции на видеохостинге YouTube)

Располагается в разделе «Календарь абитуриента» для участия в ДОД необходима регистрация

Располагается в разделе «Абитуриенту» (переход на расписание ДОД учебных подразделений на платформе Zoom)

Контакты

+

+

+

+

Информация о внеучебной деятельности

Находится в разделе «Студентам»

 

Отдельные вкладки на стартовой странице «Спорт» и «Творчество»

 

Порядок организации учебного процесса с учетом действия ограничительных мер на территории Свердловской области

Инструкция по удаленному доступу для преподавателей, студентов и сотрудников в разделе «Студенту»

Отдельная вкладка на стартовой странице

Информация в свободном доступе отсутствует

Вкладка «Онлайн-обучение УрГПУ»

 

Анализ контент-наполнения официальных сайтов показал, что институты стараются наполнить раздел «Абитуриенту» необходимой информацией, но, зачастую, то, что интересует абитуриентов находится в других разделах или вовсе отсутствует. Некоторые сведения, представленные во вкладках, устаревшие. Информация для отдельных категорий граждан, желающих поступить в указанные высшие учебные заведения отсутствует или может быть размещена не в полном объеме, что вызывает необходимость дополнительно связываться со специалистами по телефону или электронной почте. Официальный сайт является одной из составляющих бренда учебного заведения, которой необходимо уделять должное внимание, и подходить к вопросу информационного наполнения с учетом запросов абитуриентов.

Пандемия новой коронавирусной инфекции в 2020 году показала, что произвести быстрый и качественный переход на дистанционный формат обучения не всем вузам, расположенным в городе Екатеринбурге под силу. Такая ситуация может быть вызвана рядом причин, среди которых:

- отсутствие дополнительного финансирования, направленного на улучшение качества предоставления образовательных услуг в информационно-телекоммуникационной сети Интернет;

- занимаемая доля на рынке образовательных услуг города Екатеринбурга;

- количество сотрудников, отвечающих за внедрение механизмов онлайн-обучения.

На наш взгляд, сайты высших учебных заведений предназначены больше для официальной информации, не носящей развлекательный характер. Чтобы узнать рейтинг абитуриентов, необходимые документы для поступления, сроки приема школьники и их родители обращаются к официальной странице, но в силу стремительной глобализации будущие студенты уже не представляют свою жизнь без мессенджеров и социальных сетей, поэтому вузы последние несколько лет взяли траекторию на развитие данного маркетингового механизма.

В современных условиях функционирования вузов, сопровождающихся активным ростом конкуренции на рынке образовательных услуг, «необходимым условием жизнеспособности и стратегического развития высших учебных заведений выступает использование маркетингового подхода в управлении, базирующегося на технологии Social media marketing (SMM)» [3, с. 56].

Необходимо отметить, что использование интернет - коммуникаций будет иметь смысл, если пользователи Интернета являются частью целевой аудитории вуза. Из-за специфики своей деятельности для вуза приоритетной аудиторией является молодое поколение в возрасте от 16 до 25 лет, которое представлено внешними абитуриентами и внутренними студентами образовательного учреждения. Так как данная возрастная группа в современных реалиях представлена активными пользователями Интернета, то для вуза просто необходимо присутствие в социальных сетях.

Под социальной сетью принято понимать «социальную структуру, состоящую из группы узлов, которыми являются социальные объекты (люди, группы людей, сообщества, организации) и связей между ними (социальные взаимоотношения). В общераспространенном понимании социальная сеть – это онлайн - платформа, предназначенная для общения, поиска друзей, объединения в группы по интересам и свободного времяпровождения» [4, с. 111].

Использование социальных сетей в образовательных учреждениях имеет целый ряд преимуществ:

- социальные сети являются менее затратным способом донесения необходимой информации до целевой аудитории;

- используя социальные сети в качестве постоянного средства общения преподавателя и студентов, достигается непрерывность образовательного процесса;

- социальные сети при помощи официальных аккаунтов вуза помогают быстрее доносить и формировать ценности учебного заведения в сознании целевой аудитории, а, следовательно, сильнее закреплять его бренд и т.д.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что «социальные сети представляют собой мощный инструмент взаимодействия образовательного учреждения с его целевой аудиторией» [5, с. 14]. В качестве целевой аудитории могут выступать не только студенты вуза, но и будущие абитуриенты, а также профессорско-преподавательский состав.

Разработчик автоматической системы мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа «Медиалогия» ежегодно проводит исследования аудитории социальных сетей и платформ. В пятерку наиболее посещаемых российских ресурсов в 2020 году на основании проводимых мониторингов входят следующие интернет-ресурсы, представленные в Таблице 2.

Таблица 2.

Рейтинг самых популярных социальных сетей в России в 2020 году

Социальная сеть

Место

Описание

Количество посетителей в день, млн.

Ежемесячная аудитория из Российской Федерации, млн.

Среднее время разового посещения, мин.

ВКонтакте

1

«ВКонтакте» позволяет пользователям отправлять друг другу сообщения, создавать собственные страницы и сообщества, обмениваться изображениями, тегами, аудио- и видеозаписями, играть в браузерные игры.

43

75

11

Facebook

2

Facebook позволяет создать профиль с фотографией и информацией о себе, приглашать друзей, обмениваться с ними сообщениями, изменять свой статус, оставлять сообщения на своей и чужой «стенах», загружать фотографии и видеозаписи, создавать группы

9

40

7

Instagram

3

Приложение для обмена фотографиями и видеозаписями с элементами социальной сети, позволяющее снимать фотографии и видео, применять к ним фильтры, а также распространять их через свой сервис и ряд других социальных сетей

28

60

25

YouTube

4

Видеохостинг, предоставляющий пользователям услуги хранения, доставки и показа видео

35

80

50

TikTok

5

Сервис для создания и просмотра коротких видео

77

20

5

 

Миллионы пользователей ежедневно посещают социальные сети, совершая входы в личные аккаунты по несколько раз. Чтобы быть действительно конкурентноспособными в глобальном масштабе, вузы должны теперь включать цифровые технологии в стандартную часть своей стратегии привлечения и маркетинга. Собственные интернет-ресурсы имеют сейчас ключевое значение, если университет хочет выйти на новый уровень.

Поколение Z[1] является первым поколением, родившимся в период глобализации. Для этих подростков, будущих абитуриентов, современные технологии и информационное пространство являются неотъемлемой частью существования, а социальные сети плотно вошли в ежедневный график молодежи. В связи с этим мы решили провести анализ официальных аккаунтов в социальных сетях выбранных нами вузов города Екатеринбурга.

Таблица 3.

Уровень активности в официальных аккаунтах в социальных сетях высших учебных заведений города Екатеринбурга

ВУЗ

Социальная сеть

Количество подписчиков, чел.

Периодичность выхода постов

Среднее количество просмотров, тыс.

Среднее количество реакций (лайк, комментарий)

Уральский институт управления – филиал РАНХиГС

Вконтакте

4217

1 в день

1,5

27

Instagram

1683

1 раз в 3 дня

-

115

YouTube

270

8-10 в месяц

0,2

0

Уральский государственный экономический университет

Вконтакте

24312

3 в день

3,2

15

Instagram

1390

1 раз в 5 дней

-

56

YouTube

856

2 раза в месяц

0,4

14

Уральский федеральный университет имени первого Президента России

Б. Н. Ельцина

Вконтакте

51227

4 в день

5,3

84

Instagram

17200

1 в день

-

332

YouTube

13500

5 в неделю

0,3

5

Уральский государственный педагогический университет

Вконтакте

16845

3 в день

1,9

49

Instagram

1764

1 в месяц

-

193

YouTube

218

5 в месяц

0,1

3

 

На основе данных, представленных в таблице, мы можем увидеть зависимость уровня активности пользователей от периодичности выхода постов. Чем чаще выходят информационные материалы, тем активней аудитория в социальных сетях. Помимо этого, уровень активности абитуриентов зависит от контент-наполнения – посты с информацией о внутренних мероприятиях, интервью с известными личностями и полезная информация набирают намного больше просмотров и реакций. Среди причин уровня популярности аккаунтов учебных заведений может также выступать штат специалистов, отвечающих за это направление работы. В большинстве вузов эту работу делают в основном студенты, которые в силу учебной нагрузки не могут постоянно управлять аккаунтами и равномерно наполнять профили актуальной, интересной и полезной информацией.

Институты в 2020 году активно стали использовать информационные технологии для привлечения абитуриентов. Дни открытых дверей проходили в режиме онлайн. Не имея должного уровня SMM подготовки, студенты и сотрудники учебных заведений методом проб и ошибок генерировали новые идеи, стараясь привлечь абитуриентов. Часть из представленных институтов использовали и другие современные интернет-площадки, например, TikTok. Некоторые онлайн-мероприятия не приносили ожидаемого эффекта в силу отсутствия стратегии продвижения.

Создание сильного присутствия в интернете и масштабизация бренда высшего учебного заведения - довольно сложная задача. Особенно в условиях ограничений бюджета или отсутствия финансирования на эффективный маркетинг своих программ. Сложившаяся ситуация на рынке учреждений высшего профессионального образования требует от регионального вуза серьезных маркетинговых шагов, которые должны привести к совершенствованию управления образовательным процессом, методов поиска и набора абитуриентов, качественному изменению образовательных технологий.

 

Список литературы:

  1. Селюков М.В., Шалыгина Н.П. БРЕНД-ТЕХНОЛОГИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ВЫСШИМ УЧЕБНЫМ ЗАВЕДЕНИЕМ // Современные проблемы науки и образования. – 2012. – № 5.
  2. Неретина Е. А., Гвоздецкая И. В., Корокошко Ю. В.Имидж и бренд вуза: взаимосвязь, особенности формирования и потенциал развития // ИТС. 2015. №1 (78).
  3. Белоусенко Д. В. Использование социальных сетей в продвижении образовательных услуг / Д. В. Белоусенко. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2018. — № 45 (231). — С. 55-58.
  4. Никифорова Н. И. Особенности интернет-коммуникаций в привлечении потребителей услуг вуза // Международный научно-исследовательский журнал. № 3 (81). 2019. С. 111—113.
  5. Меллер К. Сегодняшние новости социальны // Под ред. К. Меллера и М. Стоуна. Вена: Представитель ОБСЕ по вопросам свободы СМИ, 2013. С. 13 - 25.

[1] Поколение людей, родившихся в период с 1997 по 2010 гг. Соответствует Теории поколений, созданной Уильямом Штраусом и Нилом Хоувом

Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.