Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: XXXVIII Международной научно-практической конференции «Экономика и современный менеджмент: теория и практика» (Россия, г. Новосибирск, 02 июня 2014 г.)

Наука: Экономика

Секция: Инновационные подходы в современном менеджменте

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Григориадис С.П. СРЕДСТВА АКТИВИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXXVIII междунар. науч.-практ. конф. № 6(38). – Новосибирск: СибАК, 2014.
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

 

СРЕДСТВА  АКТИВИЗАЦИИ  ИНФОРМАЦИОННЫХ  РЕСУРСОВ  ИННОВАЦИОННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Григориадис  Сергей  Павлович

аспирант  ФГАОУ  ВПО  «Северо-Кавказский  федеральный  университет»,  РФ  г.  Ставрополь

E-mail: 

 

MEANS  OF  ACTIVIZATION  OF  INFORMATION  RESOURCES  OF  INNOVATIVE  ACTIVITY

Sergey  Grigoriadis

graduate  student  of  North  Caucasian  federal  university,  Russia,  Stavropol

 

АННОТАЦИЯ

В  статье  рассмотрены  и  дополнены  базовые  определения,  а  также  разработаны  принципиальные  методические  положения  анализа  понятия  «информационные  ресурсы»  для  формирования  механизма  их  активизации  в  инновационной  деятельности

ABSTRACT

In  article  basic  definitions  are  considered  and  added,  and  also  basic  methodical  provisions  of  the  analysis  of  the  concept  "information  resources"  are  developed  for  formation  of  the  mechanism  of  their  activization  in  innovative  activity. 

 

Ключевые  слова:  механизм;  инновация;  деятельность;  инновационный  потенциал;  информационный  ресурс.

Keywords:  mechanism;  innovation;  activity;  innovative  potential;  information  resource.

 

Разрешение  комплекса  проблем  функционирования  организации,  обусловливающих  низкую  конкурентоспособность  российских  предприятий,  возможно  при  условии  реализации  инновационного  пути  развития,  а  информационный  ресурс,  который  рассматривается  как  стратегический,  стимулирует  и  принуждает  к  достижению  поставленной  цели.  Позиционирование  данного  ресурса  как  одного  из  важнейших  актуально  как  в  теоретическом,  так  и  в  практическом  аспекте  для  раскрытия  его  роли  в  процессе  формирования  внутренней  инновационной  среды  сетевой  организации.

По  нашему  мнению,  под  механизмом  активизации  информационных  ресурсов  в  эндогенные  бизнес-процессы  хозяйствующего  субъекта  понимается  совокупность  управленческих  воздействий,  направленных  на  обеспечение  адекватности,  доступности,  безопасности,  востребованности  этих  ресурсов. 

Адекватность  информационных  ресурсов  характеризуется  степенью  удовлетворения  информационных  потребностей,  определяемых  как  нужда  личности  или  групп  индивидов  в  информации. 

В  современных  условиях  информационные  потребности  можно  структурировать  по  трем  группам:  объективные,  коллективные  и  индивидуальные.  Объективные  характеризуются  отраслевой  принадлежностью  и  векторами  развития  хозяйствующего  субъекта.  Под  коллективными  потребностями  понимаются  нужды  определенных  групп  сотрудников,  направленных  на  решение  конкретной  поставленной  задачи.  Возникающие  потребности  в  информации  отдельных  индивидов  причисляют  к  индивидуальным. 

По  нашему  мнению,  необходимо  удовлетворять  все  перечисленные  группы  информационных  потребностей,  в  случае  их  воздействия  на  процесс  достижения  поставленных  целей  развития  организации. 

В  процессе  создания  эффективной  системы  обнаружения  и  удовлетворения  информационных  потребностей  сотрудников  необходимо  решить  ряд  задач  [1]:

·     сформировать  методы  определения  информационных  потребностей  компании;

·     выбрать  ответственного  в  организации  и  в  каждом  подразделении  за  инфокоммуникационное  обеспечение;

·     разработать  регламент  удовлетворения  информационных потребностей.

В  процессе  информационной  деятельности  для  оценки  качества,  т.  е.  степени  удовлетворения  информационных  потребностей,  используются  следующие  показатели: 

·     релевантность 

·     пертинентность. 

Большой  экономический  словарь  обозначает  следующие  критерии  релевантности  информации:  своевременность;  предвиденность  (подтверждает  или  не  подтверждает  предполагаемые  события);  необособленность  (полагает  наличие  обратной  связи).  В  должностные  функции  ответственных  лиц  должны  быть  включены  дополнения,  последние  должны  отвечать  за  качество  удовлетворения  потребностей  в  информации  и  за  степень  релевантности  массива  данных.

Описывая  блок  доступности  в  механизме  вовлечения  информационных  ресурсов  в  эндогенные  бизнес-процессы  организации,  необходимо  рассмотреть  его  основные  трактовки. 

Г.  Калитич  указывает,  что  инновации  обусловливаются  генерацией  познаний,  чему  содействует  свободный  доступ  к  данным  [2].  В.В.  Кузьменко  утверждает,  что  для  достижения  компанией  своих  целей,  ей  необходим  качественный  доступ  к  объективным  информационным  ресурсам,  помогающим  разрабатывать  и  реализовывать  стратегические  и  тактические  решения  [3,  4]. 

Для  разрешения  рассматриваемых  проблем  необходима  реализация  следующих  действий:

·     формирование  условий  прозрачности  информации;

·     обеспечение  информационной  грамотности  сотрудников;

·     информатизация  доступа  к  необходимым  данным.

Совокупность  способов  обеспечения  блока  безопасности  информационных  ресурсов  включает  в  себя  работу  по  оценке  угроз,  ана­лизу  текущего  уровня  обеспечения,  расчету  эффективности  реализуемых  мероприятий  локализации  ущер­ба,  а  также  разработку  рекомендаций  для  повышения  эффективности  функционирования  инфор­мационного  подразделения  организации.

После  разработки  в  соответствии  с  рекомендациями  и  плановыми  расчетами  реализа­ции  мер  по  обеспечению  информационной  безопасности  происходит  оперативная  реализация  мероприятий.  Этот  процесс  включает  в  себя  решение  следующих  задач:

·     сбор  различных  видов  информации;

·     обработка  и  систематизация  полученной  информации;

·     защита  информационной  среды  предприятия;

·     внешняя  информационная  деятельность.

Реализация  вышеперечисленного  позволит  хозяйствующему  субъекту  повысить  уровень  обеспечения  безопасности  информационных  ресурсов,  что  имеет  существенное  значение  для  инновационного  развития  организации  сетевого  типа.

Под  востребованностью  информационных  ресурсов  понимается  процесс  обращения  к  последним  внутренних  и  внешних  потребителей  для  удовлетворения  нужд  в  рамках  достижения  определенных  целей. 

По  мнению  В.И.  Трысячного,  факторами,  обеспечивающими  востребованность  информационных  ресурсов  персоналом  предприятия,  кроме  должностных  обязанностей,  выступают  права  на  пользование  информацией,  которые  реализуются  по  причинам  заинтересованности  в  ней  [5]: 

·     обучение  (необходимость  пополнения  знаний); 

·     участие  в  инновационной  деятельности  (информационная  поддержка).

По  результатам  проведенного  исследования  сделан  вывод  о  стратегической  роли  информационных  ресурсов  для  современной  организации.  Это  утверждение  базируется  на  следующих  его  выделенных  характеристиках: 

·     способность  усиливать  эффективность  использования  прочих  организационных  ресурсов;

·     повышение  качества  менеджмента  компании  и  рост  производительности  труда;

·     обеспечение  ресурсосбережения  и  технико-технологической  составляющей  производства;

·     усиление  конкурентоспособности  хозяйствующего  субъекта  и  его  инвестиционной  привлекательности  посредством  информационной  открытости  компании  и  доступа  к  внешним  источникам.

Реализуемая  возможность  получения  эффекта  от  вовлечения  информационных  ресурсов  в  бизнес-процессы  организации  способствует  созданию  как  спроса  на  инновации,  так  и  стимулирующих  и  принуждающих  факторов  для  развития  инновационного  потенциала  компании. 

 

Список  литературы:

  1. Гурова  Е.А.  Разработка  инновационной  стратегии  развития  организации  сетевого  типа  /  Е.А.  Гурова,  И.П.  Кузьменко,  В.И.  Трысячный  //  Вестник  СевКавГТИ.  Ставрополь  :  СевКавГТИ.  —  2013.  —  №  4.  —  С.  12—15. 
  2. Калитич  Г.  Функционально-информационный  синтез  НТИР  /  Г.  Калитич  //  Экономика  Украины.  —  1999.  —  №  10.  —  С.  36—45.
  3. Кузьменко  В.В.  Внутрифирменный  источник  финансирования  инвестиций  /  В.В.  Кузьменко,  И.П.  Кузьменко  //  Экономика  сельскохозяйственных  и  перерабатывающих  предприятий.  —  2012.  —  №  25.  —  С.  50—57. 
  4. Кузьменко  В.В.  Концептуальное  обоснование  развития  предприятий  химического  комплекса  региона  /  В.И.  Трысячный,  В.В.  Кузьменко  //  Terra  Economicus  (Пространство  экономики»).  Ростов-на-Дону:  ЮФУ.  —  2013.  —  Т.  11.  —  №  1.  —  Ч.  3.  —  С.  112—116.
  5. Трысячный  В.И.  Современные  проблемы  управления  производственной  деятельностью  промышленного  предприятия  /  В.И.  Трысячный,  В.В.  Руденко  //  Terra  Economicus  (Пространство  экономики»).  Ростов-н/Д.:  ЮФУ.  —  2012.  —  Т.  10.  —  №  3.  —  Ч.  3.  —  С.  90—92.  

 

Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.