ИНВЕСТИРОВАНИЕ  В  ИНДУСТРИЮ  ТУРИЗМА  В  РОССИИ  И  ДРУГИХ  СТРАНАХ

Романова  Марианна  Михайловна

канд.  экон.  наук,  доцент  Московского  государственного  университета  экономики,  статистики  и  информатики  (МЭСИ),  РФ,  г.  Москва

E-mail: 

TOURISM  INVESTMENT  IN  RUSSIA  AND  OTHER  COUNTRIES

Marianna  Romanova

Ph.D  in  Economics.,  professeur  adjoint,  the  Département  of  Direction  Générale  et  de  l'Entrepreneuriat,  Moscow  State  University  of  Economics,  Statistics  and  Informatics  (MESI),  Russia  Moscow

АННОТАЦИЯ

В  статье  анализируются  возможности  инвестирования  в  индустрию  туризма  в  России.  Приведены  примеры  решения  данных  вопросов  в  зарубежных  странах.  Выделены  перспективы  развития  туризма  в  будущем. 

ABSTRACT

The  article  analyzes  investment  opportunities  in  the  tourism  industry  in  Russia.  The  examples  are  these  issues  in  foreign  countries.  The  perspectives  are  highlighted  for  tourism  development  in  the  future.

Ключевые  слова:  туризм;  инвестиции  в  туризм;  государственные  инвестиции;  туристская  инфраструктура. 

Keywords:  tourism;  investments  in  tourism;  public  investment;  tourism  infrastructure. 

Инвестиции  играют  значительную  роль  в  поддержании,  функционировании  и  динамическом  развитии,  как  всей  экономики  страны,  так  и  различных  её  отраслей.  Развитие  туристической  отрасли  в  России  может  являться  мультипликатором  для  развития  экономики  регионов,  реализации  их  богатого  природного  и  культурного  потенциала. 

Развитие  индустрии  туризма  невозможно  без  решения  таких  проблем,  как  —  недостаточное  развитие  туристской  инфраструктуры,  значительные  моральный  и  физический  износ  существующей  материально-технической  базы,  низкой  подготовкой  кадров,  отсутствием  брендов  регионов.  Это  всё  требует  огромных  финансовых  затрат,  в  том  числе  и  инвестиционных.  В  связи  с  этим  инвестиционная  составляющая  имеет  особое  значение  в  процессе  формирования  в  РФ  современного  конкурентоспособного  туристского  комплекса. 

Инвестиции  в  сфере  туризма  способствуют  стремительному  развитию  этой  индустрии.  Новые  информационные  технологии,  появление  новых  маршрутов  требуют  развития  и  усовершенствования  потоков  финансирования.  Туризм  является  капиталоёмкой  отраслью,  капитал  привлекается  на  долгий  период  и  возвращается  медленно.  Исследование  зарубежного  опыта  показало,  что  источниками  финансирования  могут  быть  другие  сектора  данной  сферы  предпринимательства,  финансирующие  дополнительные  структуры.  Например,  первоначально  инициаторами  строительства  гостиниц,  были  транспортные  компании,  использовавшие  для  этого  свои  средства.  Туроператоры  часто  вкладывают  средства  в  развитие  гостиничных  комплексов  в  те  места,  куда  они  отправляют  своих  клиентов. 

Особая  роль  практически  во  всех  странах  в  финансировании  и  создании  инфраструктуры  туризма  принадлежит  государству  в  виде  субсидий,  льготных  займов,  бонификации  процентов,  налоговых  льгот.  Так,  система  субсидий  широко  используется  в  Греции,  Австрии,  Франции,  Англии.  В  Италии  существуют  финансовые  и  налоговые  поощрения  иностранных  инвесторов,  в  том  числе  в  форме  сокращения  ставок  налога  на  добавленную  стоимость.

Кроме  создания  специальных  органов  и  служб  для  развития  туризма  государства  различных  стран  активно  её  инвестируют.  Так,  чтобы  решить  проблему  финансирования  строительства  гостиниц  в  Китае,  правительство  ввело  режим  благоприятного  инвестиционного  климата  и  вложило  средства  из  государственного  бюджета.  Проблема  строительства  больших  туристских  предприятий  за  рубежом  решается  за  счёт  применения  системы  франчайзинга.

Иностранцы,  приезжающие  в  Россию  отмечают,  что  системы  гостиничного  и  городского  обслуживания  низкого  уровня,  стоимость  не  соответствует  качеству.  Тем  не  менее,  наша  страна  находится  на  пятом  месте  по  степени  чистоты  всех  природно-туристических  ресурсов,  которые  получили  мировое  значение.  Иностранные  инвесторы  видят  перспективы  развития  российского  туризма  и  утверждают,  что  есть  потенциал  для  дальнейшего  роста,  и  вложение  средств  принесёт  большую  выгоду  обеим  сторонам. 

В  истории  развития  индустрии  туризма  есть  примеры  создания  новых  мест  для  туристов,  которые  основаны  на  модернизации  старых,  пришедших  в  упадок,  но  для  этого  необходимы  инвестиции.  Так,  Ливенворт  (Вашингтон),  старый  городок  лесорубов  и  шахтеров,  пережил  возрождение,  когда  был  трансформирован  в  баварскую  деревню.  Сеймур  (Висконсин)  позиционирует  себя,  как  родина  гамбургера  и  там  проводятся  августовские  Дни  гамбургера. 

Существуют  примеры  туристических  мест,  которые  открыли  свое  прошлое,  превращая  в  капитал  место  рождения  известного  человека,  событие,  битву  и  т.  д.  Имена  и  прозвища,  по  которым  можно  узнать  место,  бывают  самые  разные:  Шебойган  (Висконсин)  —  город  сыра,  хора,  церквей  и  детей;  Кристал  Сити  (Техас)  —  мировая  столица  шпината.  Эти  места  не  станут  международными  туристическими  центрами,  но  на  региональном  уровне  они  могут  быть  довольно  эффективны. 

При  современной  тенденции  к  коротким  двухнедельным  отпускам,  места  недалеко  от  мегаполисов  могут  стать  туристскими.  Чтобы  привлечь  туристов,  место  назначения  должно  соответствовать  по  стоимости,  удобствам  и  доступности.  Туристы,  как  и  прочие  потребители,  соотносят  цены  и  преимущества  мест  назначения,  а  также  затраты  времени,  усилий  и  ресурсов.  Кроме  того,  постоянно  создаются  различные  культурные  события  —  важный  компонент  для  привлечения  туристов. 

Инвестиции  в  туризм  бывают  как  сравнительно  небольшими  (фестивали,  события),  так  и  мультимиллионными  (стадионы,  транзитные  системы,  аэропорты,  бизнес-центры).  Несмотря  на  стоимость,  местные  власти,  планирующие  обновление  и  развитие  региона,  строят  туристские  объекты  в  удобном,  доступном  месте,  делая  их  особенно  притягательными. 

Государственные  инвестиции  недостаточны  при  отсутствии  частных  инвестиций  и  рыночных  механизмов.  Это  всё  в  совокупности  позволяет  создать  туристический  объект,  соответствующий  желаниям  и  потребностям  клиентов.  Например,  подписано  трёхстороннее  соглашение  с  администрацией  Владимирской  области,  ООО  «Ювелирный  завод  Адамант»  и  ОАО  «Сбербанк  России»  о  строительстве  во  Владимире  гостиничного  комплекса  Hilton.  Участники  проекта  будут  включены  в  действующие  федеральные  и  региональные  программы,  направленные  на  поддержку  инвестиционных  проектов  региона,  в  том  числе  туристической  отрасли. 

Как  показывает  практика,  государства  поощряют  частные  инвестиции  путём  создания  совместных  предприятий,  покупку  недвижимости  иностранцами  и  таймшер  с  индивидуальными  инвесторами.  Например,  мексиканская  Ривьера  (Puerto  Vallarta,  Cancun,  Ixtapa)  —  пример  удачного  соединения  частных  и  государственных  инвестиций  в  туризм  —  от  отелей,  ресторанов  и  курсов  игры  в  гольф  до  магазинов.  Туризм  в  США  строится  на  партнерстве  государственного  и  частного  секторов,  совместном  планировании,  финансировании  и  реализации. 

Полномочия  государства  необходимы  для  снижения  цены  на  землю,  инвестирования  инфраструктуры  (транспорт,  коммуникации).  Так,  в  2015  г.  планируется  сдать  туркомплекс  «Золотое  кольцо»  в  Ярославской  области.  Он  включен  в  ФЦП  развития  туризма,  состоит  из  отелей  разного  уровня,  автокемпинга,  киноконцертного  комплекса,  торговых  центров,  фитнес  и  спа-центра,  спортивных  сооружений.  Стоимость  объекта  около  10  млрд.  рублей  [13].  Однако  для  привлечения  международных  туристов  одних  инвестиций  мало.  Необходимо  расширить  спектр  услуг,  связанных  с  общественной  безопасностью,  дорожным  движением,  медицинским  обслуживанием  и  т.  д.  Например,  Центр  активного  отдыха  и  туризма  "Y.E.S"  в  Вологодском  районе  (открытый  в  2013  г.),  была  построен  с  учетом  всех  коммуникаций  —  от  системы  водоотведения,  электроснабжения,  газопровода  до  автомобильной  дороги. 

В  2014  г.  в  Санкт-Петербурге  откроется  два  капсульных  отеля  рядом  с  Невским  проспектом.  Девелопер  проекта  хочет  развивать  бренд,  для  которого  выбрано  название  Simple  Hostel.  На  создание  одного  капсульного  отеля  потребуется  порядка  12  миллионов  рублей,  срок  окупаемости  —  3—4  года  [14].  Постояльцам  предложат  комнаты  три  на  три  метра,  с  вентиляцией  и  wi-fi.

Развитие  туризма  требует  больших  инвестиций,  которые,  как  показывает  опыт  зарубежных  стран,  можно  привлечь  с  участием  государства.  Если  на  государственном  уровне  будут  созданы  необходимые  условия  для  инвестирования  индустрии  туризма,  то  можно  будет  говорить  о  внутреннем  продвижении  туризма  в  РФ.  Первые  шаги  в  этом  направлении  уже  сделаны. 

Список  литературы:

1.Бебрис  А.О.,  Конотопов  М.Н.,  Хмелев  И.Б.  Разработка  стратегий  для  венчурных  фирм.  М.,  2013.  —  164  с.

2.Башкатова  Ю.И.,  Бебрис  А.О.  Принятие  эффективных  управленческих  решений  в  венчурных  фирмах  //  Транспортное  дело  России.  №  5.,  —  с.  160—163.

3.Орехов  С.А.,  Адонин  А.С.,  Коротков  А.В.,  Кузьмина  А.А.,  Максимова  Т.П.,  Романова  М.М.,  Леонтьева  Л.С.,  Мотова  М.А.  Проблемы  трансформации  современной  российской  экономики:  теория  и  практика  организации  и  обеспчения  управления/  Коллективная  монография  /  Российская  Академия  Естественных  наук,  Московский  Государственный  Университет  экономики,  статистики  и  информатики,  кафедра  общего  менеджмента  и  предпринимательства.  М,  2012.  —  с.  251—259.

4.Орехов  С.А.,  Дарда  И.В.,  Степанов  С.С.,  Романова  М.М.  Менеджмент  предприятий  (организаций)  /  С.А.  Орехов,  И.В.  Дарда,  С.С.  Степанов,  М.М.  Романова:  учебник,  гриф  УМО  по  Образованию  М.:  Изд-во  МНЭПУ,  2012.  —  273  с.

5.Орлова  Л.Н.  Информационно-инвестиционные  аспекты  управления  конкурентоспособностью  предприятия  //  Экономика,  статистика  и  информатика.  —  2011.  —  №  3,  —  с.  91—94.

6.Романова  М.М.  Формирование  индустрии  гостеприимства  как  механизм  стратегического  развития  региона.  Диссертация  на  соискание  ученой  степени  кандидата  экономических  наук.  М.,  2006.  —  172  с.

7.Романова  М.М.  Менеджмент  предприятия  и  организации:  Учебно-методический  комплекс.  М.:  Издательский  центр  ЕАОИ,  2008.  —  288  с.

8.Романова  М.М.  Характеристика  особенностей  индустрии  гостеприимства  как  объекта  управления  //  Экономика,  статистика  и  информатика.  Вестник  УМО.  —  2012.  —  №  5.  —  c.  88—90.

9.Романова  М.М.  Основные  тенденции  и  закономерности  развития  гостинично-туристского  комплекса  в  Российской  Федерации  //  Экономика,  статистика  и  информатика.  Вестник  УМО.  —  2013,  —  №  5.  —  с.  95—99.

10.Романова  М.М.  Роль  и  функциональные  особенности  сферы  услуг  в  современном  мире  //  Модель  менеджмента  для  экономики,  основанной  на  знаниях.  V  Международная  научно-практическая  конференция:  сборник  статей.  М.:  МЭСИ,  2013.  —  c.  153—158.

11.Тультаев  Т.А.  Маркетинг  гостеприимства:  Учебное  пособие.  М.:  ЕАОИ,  2011.  —  296  с.

12.Чернова  А.А.  Развитие  инновационных  вызов  в  России  //  Сборник  научных  трудов:  Инновационное  развитие  российской  экономики.  М.,  2010.  —  с.  330—332.

13.[Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.sdelanounas.ru/blogs/7041/  [20.01.2014].

14.[Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://hotellink.ru/news/v_peterburge_poyavyatsya_kapsulnie_oteli/  [20.01.2014].