Телефон: +7 (383)-202-16-86

Статья опубликована в рамках: XXXIII Международной научно-практической конференции «Экономика и современный менеджмент: теория и практика» (Россия, г. Новосибирск, 13 января 2014 г.)

Наука: Экономика

Секция: Банковское и страховое дело

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Булатова А.И., Шагимарданова А.В. АНАЛИЗ КРЕДИТНЫХ ПРОДУКТОВ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXXIII междунар. науч.-практ. конф. № 1(33). – Новосибирск: СибАК, 2014.
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов
Статья опубликована в рамках:
 
Выходные данные сборника:

 

АНАЛИЗ  КРЕДИТНЫХ  ПРОДУКТОВ  КОММЕРЧЕСКИХ  БАНКОВ

Булатова  Айсылу  Ильдаровна

канд.  соц.  наук,  доцент  ИНЭФБ,  РФ,  Республика  Башкортостан,  г.  Уфа

E-mail: 

Шагимарданова  Альбина  Винировна

студент  4  курса  ИНЭФБ,  РФ,  Республика  Башкортостан,  г.  Уфа

E-mail: 

 

ANALYSIS  OF  CREDIT  PRODUCTS  COMMERCIAL  BANKS

Bulatova  Aisilu  Ildarovna

candidate  of  sociology  sciences,  associate  professor  of  Bashkir  State  University,  Russian  Federation,  Republic  of  Bashkortostan,Ufa

Shagimardanova  Albina  Vinirovna

4th  year  student  of  the  Bashkir  State  University,  Russian  Federation,  Republic  of  Bashkortostan,Ufa

 

АННОТАЦИЯ

В  посткризисный  период  важным  для  любого  банка  является  повышение  конкурентоспособности,  расширение  клиентской  базы,  получение  дополнительного  дохода,  и,  в  итоге,  стабилизация  финансового  состояния.  Помочь  в  этом  может  разработка  новых  банковских  продуктов,  в  частности,  кредитных.  Важнейшими  аспектами  разработки  кредитного  продукта  являются  формирование  адекватной  стратегии  и  анализ  опыта  конкурентов.  Рассмотрим  их  подробней.

ABSTRACT

Competitiveness  increase,  expansion  of  client  base,  reception  of  the  additional  income,  and,  as  a  result,  stabilization  of  a  financial  condition  –  these  tasks  became  very  important  for  all  banks  during  the  postcrisis  period.  Development  of  new  banking  products,  particularly  credit  products,  might  help  here.  Most  important  aspects  in  credit  product’s  development  are  building  an  adequate  strategy  and  analysis  of  competitive’s  experience.  Let’s  look  at  them  in  more  depth.

 

Ключевые  слова:  банки;  кредит. 

Keywords:  banks,  credit.

 

Услуги  по  кредитованию  —  один  из  основных  видов  услуг  коммерческого  банка.  Кредитные  продукты,  которые  разрабатывают  коммерческие  банки,  с  одной  стороны  учитывают  необходимость  поддержания  собственной  ликвидности  и  достижения  требуемого  уровня  рентабельности  капитала  и  активов  банка,  а  с  другой  —  отражают  особенности  кругооборота  капитала  в  различных  отраслях  реального  сектора  экономики  и  связанную  с  ними  потребность  в  привлечении  заемных  средств.  Внедряемые  кредитные  продукты  должны  соответствовать  следующим  критериям:  минимальный  риск,  максимальная  доходность.

Кредитный  процесс  должен  быть  организован  таким  образом,  чтобы  обеспечить  индивидуальное  обслуживание  клиента  и  постоянный  мониторинг  его  хозяйственно-финансовой  деятельности.  Кредитные  менеджеры  отделов  банков  должны  понимать  проблемы  своих  клиентов  и  хорошо  ориентироваться  в  банковских  продуктах,  которые  должны  быть  специально  приспособлены  к  требованиям  конкретных  клиентов,  поэтому,  разрабатывая  как  набор  самих  услуг  по  кредитованию,  так  и  стратегию  их  продвижения,  банки  должны  учитывать  специфические  потребности  отдельных  групп  клиентов  и  индивидуальные  особенности  каждого  потенциального  заемщика  [1].

Классификация  кредитных  продуктов  весьма  разнообразна.  Они  подразделяются  по  способам  выдачи,  сторонам  кредитных  отношений,  валюте,  технике  предоставления,  целевому  назначению,  обеспеченности,  срокам  и  способам  погашения,  видам  процентных  ставок  и  др.  Однако  все  они  представляют  собой  набор  модифицированных  банковских  и  финансовых  операций  для  решения  какой-либо  потребности  клиента,  который  можно  позиционировать  как  новую  банковскую  услугу,  позволяющую  решать  конкретную  проблему  клиента  и  удовлетворять  его  спрос  в  комплексном  обслуживании  [1].  Иначе,  кредитный  продукт  —  это  разработанная  и  утвержденная  банком  программа  сотрудничества  с  клиентом,  связанная  с  размещением  денежных  средств  от  имени  банка  и  за  его  счет  на  условиях  срочности,  возвратности  и  платности.  При  этом  продукт  следует  отличать  от  услуги  по  предоставлению  кредита.  Продукт,  как  сказано  выше,  это  набор  модифицированных  банковских  операций,  разработанных  для  решения  какой-либо  потребности  клиента,  применение  которых  регламентировано  и  закреплено  нормативными  актами  банка.  Примерами  кредитных  продуктов  являются  ипотечный  кредит,  овердрафт,  кредитные  карты,  линии  и  т.  д.

Сущность  кредитного  продукта  состоит  в  том,  что  один  из  партнеров  предоставляет  другому  деньги  на  определенный  срок  с  условием  возврата  эквивалентной  стоимости,  как  правило,  с  оплатой  этой  услуги  в  виде  процента.  В  рыночных  условиях  основной  формой  кредита  является  банковский  кредит,  т.е.  кредит,  предоставляемый  коммерческими  банками  разных  типов  и  видов.  Субъекты  кредитных  отношений  в  области  банковского  кредита:  предприниматели,  население,  государство  и  сами  банки.

На  современном  этапе  развития  банковской  системы  основные  характеристики  кредитных  операций  банковского  сектора  выглядят  следующим  образом  (табл.  1).

Таблица  1.

Основные  характеристики  кредитных  операций  банковского  сектора

Показатель

В  рублях,  млрд.  руб.

В  валюте,  млрд.  руб.

Всего,  млрд.  руб.

1  января  2012  г.

1  января

2013  г.

1  января

2012  г.

1  января

2013  г.

1  января

2012  г.

1  января

2013  г.

Кредиты,  депозиты,  прочие  размещенные  средства  —  всего

19538,1

23020,9

8373,5

9866

27911,6

32887

В  том  числе:  просроченная  задолженность

835

1133

158,6

243,5

993,6

1376,5

Резервы  на  возможные  потери  по  кредитам,  депозитам,  пр.  размещенным  средствам

2505

3699,5

0

0

2505

3699,5

Просроченные  проценты  по  кредитам,  депозитам,  пр.  размещенным  средствам

13

42

3

9

16

51

 

 

Как  видно  из  табл.  1,  кредиты,  депозиты  и  прочие  размещенные  средства  в  рублях  и  иностранной  валюте  за  период  1  января  2012  г.  —  1  января  2013  г.  увеличились  на  4975,3  млрд.  руб.  Просроченная  задолженность  с  1  января  2012  г.  по  1  января  2013  г.  в  рублях  и  иностранной  валюте  увеличилась  на  383  млрд.  руб.,  резервы  на  возможные  потери  по  размещенным  средствам  в  иностранной  валюте  и  в  рублях  с  1  января  2012  г.  по  1  января  2013  г.  увеличились  на  1194  млрд.  руб.,  просроченные  проценты  за  аналогичный  период  увеличились  на  38  млрд.  руб.  Таким  образом,  рост  объемов  кредитования  с  1  января  2012  г.  —  1  января  2013  г.  составил  23  %,  рост  просроченной  задолженности  138  %,  рост  резервов  147  %,  рост  просроченных  процентов  292  %.

Из  всего  вышесказанного  можно  сделать  вывод,  что  объемы  размещения  кредитов  и  прочих  средств  замедлили  рост,  при  этом  увеличились  резервы  на  возможные  потери,  просроченная  задолженность  и  просроченные  проценты  по  размещенным  средствам.  Налицо  нестабильное  состояние  банковской  системы.  Один  из  вариантов  стабилизации  финансового  состояния  любого  банка  и  повышения  его  рентабельности  –  внедрение  новых  банковских  продуктов,  важным  в  разработке  которых  становится  баланс  доходности  и  рисков  [2].

Российские  кредитно-финансовые  учреждения  значительно  отстают  от  иностранных  банков  в  секторе  предоставления  услуг.  Большинство  успешных  банковских  бизнес-моделей  представляют  собой  копии  иностранных  аналогов.  Успех  копирования  обеспечивают  мастерство  исполнителя  в  использовании  стадий  развития  рынка,  творческий  подход  к  маркетингу,  понимание  потребностей  клиентов.  Далеко  не  все  иностранные  бизнес-модели  и  продукты  могут  адаптироваться  к  российскому  рынку,  однако  если  правильно  использовать  зарубежный  опыт,  можно  добиться  значительных  успехов.  Рассмотрим  опыт  американских  банков  [2].

Обратимся  к  продуктовой  линейке  банка  SunTrast,  одного  из  крупнейших  банков  США.  Остановимся  на  новых  для  российского  рынка  особенностях  кредитных  продуктов.  Рассмотрим,  к  примеру,  особенности  выплат  основного  долга  и  процентов.  Банк  SunTrust,  как  и  многие  другие  банки  США,  предлагает  следующие  ниже  приведенные  варианты  выплат.

Схема  выплат  buy-down  —  разновидность  плавающей  процентной  ставки.  Существуют  две  формы  buy-down  —  «постоянная»  и  «временная».  При  «постоянном»  buy-down  предусмотрено  наличие  «ссудных  очков»,  за  которые  снижается  процентная  ставка  по  кредиту.  Если  клиент  соглашается  на  buy-down,  то  в  обмен  на  6  тыс.  долл.  его  ставка  на  протяжении  всего  срока  кредита  составит  6,75  %  вместо  7  %.  При  более  распространенной  «временной»  форме  buy-down  в  обмен  на  такой  же  единовременный  дополнительный  платеж  клиент  получает  снижение  кредитной  ставки  на  ограниченный  период  времени.  Как  правило,  на  два  или  три  года.

Схема  выплат  split-loans  —  техника,  по  которой  клиенту  предлагается  разделить  кредит  на  два  новых  кредита:  один  с  фиксированной  процентной  ставкой,  другой  с  переменной.  Новый  кредит  с  фиксированной  ставкой  дает  «душевный  покой»,  поскольку  клиент  знает,  сколько  ему  предстоит  выплачивать  каждый  месяц.  Кредит  же  с  переменной  ставкой  разрешает,  во-первых,  ускорить  погашение  общей  ссуды  в  периоды  пользования  конъюнктурным  снижением  процентной  ставки  на  рынке,  во-вторых,  когда  у  него  появится  дополнительная  наличность.

Если  говорить  об  ипотечных  продуктах  банка  SunTrust,  интересным  является  широкий  выбор  жилищных  программ,  связанных  с  поддержкой  государства  и  некоммерческих  жилищных  фондов.  Например,  в  рамках  ипотечного  продукта  «Доступное  жилье»  SunTrust  активно  сотрудничает  с  некоммерческими  жилищными  фондами.  Такие  фонды  снижают  издержки  на  покупку  жилья  и  делают  его  более  доступным.  SunTrust  осуществляет  ипотечное  кредитование  с  участием  Федерального  жилищного  управления  или  Управления  по  делам  ветеранов.  ФЖУ  оплачивает  определенным  категориям  клиентов  до  6  %  от  стоимости  основного  долга.  Для  таких  кредитов  существует  лимит  суммы  —  400  тыс.  долл.  Процентные  ставки  могут  быть  фиксированными  и  плавающими.  Управление  по  делам  ветеранов  действует  по  той  же  схеме,  уплачивая  за  своих  клиентов  4  %  суммы  основного  долга.  В  России  поддержка  жилищных  программ  государством  развита  недостаточно.  В  этом  отношении  опыт  банков  США  становится  весьма  полезным  [3].

Потребительское  кредитование  в  банке  SunTrust  интересно  разнообразием  целевых  программ  кредитования:  на  образование  (кредит  выдается  на  срок  до  10  лет,  минимальный  ежемесячный  платеж  составляет  50  долл.);  на  покупку  нового  или  подержанного  автомобиля  (процентные  ставки  фиксированные  или  плавающие,  различаются  по  штатам.  Примерно  4—5  %);  на  покупку  жилого  автофургона  (сумма  кредита  от  50  тыс.  до  1,5  млн.  долл.,  процентные  ставки  от  6,37—6,62  %);  кредиты  медицинским  работникам  (сумма  от  5  тыс.  до  75  тыс.  долл.;  процентные  ставки  от  4  %  до  7,25  %).

Важным  аспектом  кредитования  физических  лиц  на  рынке  США  являются  кредитные  карты.  Банк  SunTrust  предлагает  пластиковые  карты  на  любой  вкус,  при  этом  при  их  использовании  начисляются  бонусные  баллы,  на  которые  можно  получить  подарки  [3].

Очевидно,  что  рынок  кредитных  продуктов  РФ  значительно  отличается  от  рынка  США.  Зарубежные  кредитные  продукты  представлены  в  гораздо  большем  ассортименте  и  являются  более  клиентоориентированными,  что  выражается  и  в  размере  процентных  ставок,  и  в  способах  погашения  задолженности,  условиях  предоставления  кредитных  продуктов  и  т.  д.

Подводя  итоги,  хотелось  бы  предложить  пути  совершенствования  процесса  разработки  и  внедрения  кредитных  продуктов.  Для  эффективной  разработки  и  внедрения  кредитных  продуктов,  необходимо  уделять  внимание  следующим  моментам:  клиентоориентированный  подход;  контроль  за  изменением  нормативно-правовой  базы;  эффективная  маркетинговая  стратегия;  мониторинг  рынка  кредитных  услуг;  своевременное  внедрение  новых  кредитных  продуктов;  анализ  доходности  и  рисков  при  их  внедрении;  минимизация  рисков;  конкурентоспособные  условия  предоставления;  соблюдение  системного  подхода  в  разработке  кредитного  продукта;  использование  качественного  системного  обеспечения  и  передовых  технологий;  повышение  квалификации  персонала;  разумное  разделение  и  контроль  за  выполнением  поставленных  задач  и  разработанных  планов.

 

Список  литературы:

1.Банкир  ру:  информационный  портал.  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://bankir.ru/technology/  article/  (дата  обращения:  02.12.2013).

2.Московский  кредитный  банк:  официальный  сайт.  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.mkb.ru.  (дата  обращения:  02.12.2013).

3.SunTrust:  официальный  сайт  банка.  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.suntrust.com.  (дата  обращения:  04.12.2013).

Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий