Телефон: +7 (383)-312-14-32

Статья опубликована в рамках: XXIII Международной научно-практической конференции «Экономика и современный менеджмент: теория и практика» (Россия, г. Новосибирск, 27 марта 2013 г.)

Наука: Экономика

Секция: Инновационные подходы в современном менеджменте

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Абрамов О.В. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОСТИ СТРУКТУРНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ КОРПОРАТИВНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXIII междунар. науч.-практ. конф. – Новосибирск: СибАК, 2013.
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Статья опубликована в рамках:
 
 
Выходные данные сборника:

 

АНАЛИЗ  ИННОВАЦИОННОСТИ  СТРУКТУРНЫХ  ИЗМЕНЕНИЙ  КОРПОРАТИВНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ

Абрамов  Олег  Викторович

аспирант  кафедры  менеджмента  СГЭУ,  г.  Самара

E-mail:  babs-sseu@yandex.ru

 

Механизмы  формирования  инноваций  в  практике  хозяйствующих  систем  рассматриваются  в  современной  наукой  на  базе  двух  категорий:  «инновационного  процесса»  и  «инновационной  деятельности».  Проведенный  нами  анализ  содержания  понятий,  показывает,  что  точки  зрения  ученых  различаются.  Представленные  в  тексте  определения  понятий  говорят  об  возможности  их  использования  как  отдельных  методологических  инструментов  исследований.

Под  процессами  понимается  последовательность  смены  явлений  и  состояний  в  жизненном  цикле  развитии  какого-либо  объекта.  Под  деятельностью  понимается  специфическая  форма  человеческих  отношений  к  окружающему  миру,  сутью  которых  является  его  целесообразная  трансформация  и  преобразование  в  человеческих  интересах. 

В  соответствии  с  вышесказанным  инновационный  процесс  является  последовательностью  форм  и  состояний  новшеств.  Инновационная  деятельность  —  является  человеческим  процессом,  и  представляется  собой  субъективное  изменение  процесса,  которое  включает  цель,  средства  (включая  и  собственно  последовательность  действий)  и  результат.  Инновационный  результат  можно  рассматривать  в  разрезе  процессов  и  в  разрезе  деятельности.  Таким  образом,  можно  сделать  вывод,  что  проектирование  организационных  интегрированных  корпоративных  структур  корпоративного  может  пониматься  и  как  инновационная  деятельность  и  как  инновационный  процесс,  в  результате  которого  появляются  новые  хозяйственные  возможности.

Необходимо  отметить,  что  конкретное  понимание  сути  инноваций  в  форме  организационной  интегрированной  корпоративной  структуры  недостаточно.  Следует  ответить  на  вопрос  —  «Достаточно  ли  проектируемой  организационной  структуре,  быть  принципиально  новой  для  хозяйственной  практики  или  новой  для  конкретного  интегрированной  корпоративной  структуре,  чтобы  называться  инновационной?»

Для  ответа  на  этот  вопрос  следует  возвратиться  ктипологизации  инноваций  и  самому  понятию  «инновация»,  поскольку  разные  типы  инноваций  определяют  специфику  их  создания  и  внедрения,  то  есть  инновационной  деятельности  или  инновационных  процессов.  Анализ  научной  литературы,  показал,  что  в  литературе  присутствуют  множество  классификаций  инноваций,  которые  могут  отличаться  по  способам  группировки  и  принципам  организации.

Некоторые  признаки  перекрываются  лишь  частично,  а  отдельные  виды  инноваций,  которые  выбраны  на  их  основе  частично  дублируются.  Однако,  в  целом  признаки  позволяют  рассмотреть  объемную  характеристику  во  множестве  инноваций,  которые  потенциально  включаемы  в  новую  хозяйственную  систему.  Хозяйственная  система  представляется  единством  инновационных  процессов  и  хозяйственных  процессов.  Связь  организационной  интегрированной  корпоративной  структуры,  инновационных  процессов  и  хозяйственных  процессов  можно  представить  следующий  моделью  (рис.  1).

 

Рисунок  1.  Концептуальная  схема  связи  инноваций  с  организационными  структурами  корпоративного  образования

 

Организационные  изменения  являются  производными  от  технологических,  маркетинговых  и  воспроизводственных  новшеств,  которые  должны  происходить  на  каждом  цикле  индивидуального  воспроизводства.  Проектирование  интегрированных  корпоративных  структур  предполагает  охвата  круга  вопросов  взаимосвязи  и,  как  следствие,  соединение  основных  структурных  элементов  интегрированной  корпоративной  структуры.  При  этом  в  теоретическом  плане  данная  структура  является  сложной  многофункциональной  полисубъектной  и  многомерной  системой.  С  учетом  этого  фактаструктура  организации  представляет  собой  специальным  образом  выделенный  аспект  построения  корпоративного  образования  в  определённом  виде.

Инновации  в  структурных  изменений  являются  организационным  результатом  маркетинговых,  технологических  и  воспроизводственных  инноваций,  позволяющим  отмечать  состояние  корпоративного  образования  как  системы  в  позициях  «было»  и  «стало». 

Отсюда  следует  вывод,  что  в  качестве  базы  при  сравнении  системных  состояний  должна  быть  использована  исходная  (начальная)  структура  системы,  для  которой  можно  использовать  термин  «базовая  структурная  организация  корпоративного  образования».  При  это  под  инновационностью  организационной  структуры  следует  понимать  характер  изменений  в  базовой  концепции  структуры  корпоративного  образования  [1].  Для  определения  степеней  изменений  базовой  концепции  структуры,  то  есть  определения  степени  инновационности  организационной  структуры  можно  использовать  характеристики  инноваций  на  глубины  производимых  изменений  (см.  таблицу  1).

Таблица  1.

Степени  инновационности  процессов  интегрированных  корпоративных  структур

Степень  инновационности

Количество  изменений  включаемых  в  основную  структурную  концепцию

Инновации  нулевой  степени

Пересоздание  начальных  свойств  системы,  сохранение  и  обновление  функциональных  характеристик

Инновации  первой  степени

Модификация  количественных  параметров  системы

Инновации  второй  степени

Изменение  подсистем,  компонентов  системы  с  целью  повышения  эффективности  ее  функционирования

Инновации  третьей  степени

Адаптационные  изменения  составляющих  производственной  системы  для  достижения  целей  их  приспособленности  между  собой

Инновации  четвертой  степени

Новый  подход,  наиболее  простое  изменение  качественных  характеристик,  которое  выходит  за  рамки  простых  адаптационных  изменений;  при  этом  не  происходит  изменения  базовых  признаки  системы,  а  лишь  осуществляется  небольшое  улучшение  их  полезных  характеристик

Инновации  пятой  степени

Новое  поколение;  происходит  изменение  большинства  характеристик  системы  (или  всех),  но  первоначальная  концепция  структуры  сохраняется

Инновации  шестой  степени

Новый  вид,  которое  проводит  к  качественному  изменению  базовых  свойств  системы,  базовой  концепции,  но  без  модификации  функциональной  основы

Инновации  седьмой  степени

Новый  род,  наиболее  глубокая  модификация  функциональных  характеристик  системы  или  ее  компонента,  которая  модернизирует  ее  функциональную  основу

 

Особенности  формирования  сферы  бизнеса  корпоративных  структур  в  Российской  Федерации  связаны  не  только  с  глубинными  модификациями  природы  собственности,  отраслевыми  тенденциями,  но  и  разрывами  в  техническом  уровне  (в  сравнении  с  развитыми  странами),  которые  были  выявлены  при  определении  места  и  роли  страны  глобальном  мире.

Обобщая  вышеизложенное,  можно  отметить  следующее:  для  третьего  и  четвёртого  технологического  уклада  (индустриальной  экономики),  а  развитые  страны  определяют  себя  как  страны  с  четвёртым  и  даже  пятым  технологическим  укладом.  Общество  и  государство  осознает  необходимость  не  просто  инновационного  перехода  к  постиндустриальной  экономике,  с  помощью  перехода  от  социально-экономического  индустриального  роста,  который  зависит  от  прироста  капитала,  привлеченных  в  обороте  природных  ресурсов,  количеством  отработанных  часов,  к  такой  инновационной  схеме,  которая  предполагает  обеспечение  роста  посредством  создания  знаний,  которые  воплощаются  в  новые  продукты,  услуги,  технологии,  а  также  в  инновационные  подходы  корганизации  производства  и  менеджмента.

 

Список  литературы:

1.Вагин  С.Г.  Интеллектуальная  интеграция  как  фактор  инновационно-технологического  развития  //  Проблемы  развития  предприятий:  теория  и  практика:  материалы  9-й  Международной  науч.-практ.  конф.,  18—19  ноября  2010  г.  Ч.  2.  —  Самара:  Изд-во  Самар.  гос.  экон.  ун-та,  2010.  —  С.  103—105.

Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом