Статья опубликована в рамках: XI Международной научно-практической конференции «Экономика и современный менеджмент: теория и практика» (Россия, г. Новосибирск, 26 марта 2012 г.)
Наука: Экономика
Секция: Экономические аспекты регионального развития
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции, Сборник статей конференции часть II
- Условия публикаций
- Все статьи конференции
дипломов
СОЗДАНИЕ МОДЕЛИ ЗЕРНОВОГО КЛАСТЕРА КАЗАХСТАНА
Гельмле Анастасия Михайловна
старший преподаватель кафедры «Экономики и менеджмента» Современного гуманитарно-технического института,
г. Караганды, Республика Казахстан
E-mail:
Кластером называется система, в состав которой входят организации разного профиля, обслуживающие один или несколько секторов рынка. Основная цель формирования кластера заключается в том, чтобы довести готовую продукцию до потребителя с наименьшими потерями и затратами. Одной из основных задач создания кластера является увеличение прибыли и экономической стабильности предприятий, входящих в его состав [1, c. 20].
Зерновой кластер — это совокупность предприятий и организаций различных форм собственности, объединенных единой технологической цепочкой производства, переработки и реализации зерна с целью повышения конкурентоспособности зерновой продукции и предприятий кластера.
Зерновой кластер представляет собой интеграцию различных видов деятельности в единый процесс производства зерна и реализации конечной продукции и имеет в своей структуре большое число связей. Развитие кластера в зернопроизводящем регионе позволит оптимальным образом организовать инфраструктуру регионального рынка, а также оптимизировать цены на зерно и зернопродукты внутри региона.
Целью создания зернового кластера является повышение эффективности деятельности предприятий, создание новых продуктов и технологий, увеличение объемов экспорта зерна и освоение новых рынков сбыта.
Можно выделить следующие особенности зернового кластера:
- Неустойчивый характер производства зерна, подверженность неблагоприятным природно-климатическим условиям.
- Производственно-технологическая взаимосвязь, предприятий, входящих в состав кластера.
- Гибкость состава и структуры, отсутствие жестких формальных ограничений и барьеров, препятствующих расширению и сужению кластера;
- Стратегическая направленность. От развития зернового кластера напрямую будет зависеть продовольственная безопасность страны.
На основе, проведенного анализа мирового опыта реализации кластерной стратегии развития зерновой отрасли, были выделены 2 типа зерновых кластеров, принятых на сегодняшний день в мировой практике.
Централизованный зерновой кластер. Ядром такого кластера являются крупные агропромышленные объединения корпоративного типа (холдинги). Такой вид кластера характерен для США и стран Восточной Европы. Также ядром данного кластера могут являться крупные перерабатывающие компании. Это характерно, в первую очередь, для Франции и других стран Западной Европы. Модель централизованного кластера предложена на рисунке 1.
Распределенный зерновой кластер. Небольшие и средние предприятия по производству и переработке зерна объединены в общую сеть сбытовых кооперативов. При этом они независимы друг от друга, но в то же время получают единую государственную поддержку. Объединение в сеть позволяет оптимизировать движение товаров (зерна и зернопродуктов) на рынке, обеспечивает единый информационный поток в кластере и более быстрое продвижение инноваций. Такой вид кластера характерен для Канады, одного из мировых лидеров в производстве зерна. Модель распределенного кластера представлена на рисунке 2.
Для централизованной модели зернового кластера характерно сосредоточение всех этапов производства и переработки зерна дочерних предприятий в руках крупных агрокорпораций. В распределенной модели производители зерна чувствуют себя более свободно, но при этом возрастает степень риска поражения в конкурентной борьбе.
Рисунок 1. Модель централизованного кластера
Рисунок 2. Модель распределенного зернового кластера.
Автор считает, что в настоящее время в Казахстане актуально внедрять централизованную модель зернового кластера, ядром которого будут являться крупные предприятия, холдингового типа.
Однако, несмотря на явное преимущество процесса кластеризации экономики и наличие благоприятных факторов, существуют также сдерживающие аспекты в этом вопросе.
Таблица 2.
Типология факторов развития зернового кластера в Казахстане
Благоприятные факторы |
Сдерживающие факторы |
высокие объемы производства зерна и наличие возможностей для повышения урожайности |
низкое качество бизнес-климата для развития малого и среднего бизнеса, слабое взаимодействие участников кластера |
высокая предпринимательская активность населения в сфере производства зерна. |
высокая степень износа основных фондов и недостаток собственных средств, для внедрения новых прогрессивных технологий |
большая мощность перерабатывающих предприятий (4—4,5 млн. тонн в год), а внутренняя потребность не превышает 2-х миллионов тонн в год. |
отсталая агротехнологическая политика и наличие неблагоприятных природногеографических факторов (таких как дефицит водных ресурсов, засоление почвы и т.д.) |
Факторы, под воздействием, которых происходит развитие зернового
кластера можно разделить на следующие группы.
- природногеографический
- технические
- технологические
- социальные
Природногеографический фактор весьма важен в вопросе создания именно зернового кластера, поскольку все этапы производства зерна напрямую связаны с природно-климатическими условиями и географическим расположением зерновых регионов. Современные достижения в области агротехнологической политики позволяют сглаживать негативное воздействие или наоборот усиливать положительное влияние данного фактора, однако до сих пор наблюдается сильная зависимость объемов производства зерна от климатических условий.
Развитие зернового кластера в Казахстане напрямую сдерживается технической и технологической отсталостью зерновых предприятий. Также негативное влияние оказывает низкая экономическая грамотность и неискушенность в конкурентной борьбе казахстанских предпринимателей.
На рисунке 3 предложена модель зернового кластера Казахстана.
Крупные зерновые компании |
Элеваторы |
Производство муки и комбикормов |
Розничная торговля экспорт и маркетинг |
1.ОО«Биско-Трейдинг» 2.ТОО «Иволга-Холдинг» 3.ТОО«Ак-Бидай» 4.АО «Цесна» 5.ТОО «Агроцент-Астана» |
1.АО «Тобольский элеватор» 2.АО «Джаркульский элеватор» 3.АО«Тогузакский элеватор» ТОО 4.«Переметнинский элеватор» 5.Пять линейных элеваторов ТОО «Агроцентр-Астана» |
1.ТОО «Щучинский мукомольный комбинат» 2.Костанайский мукомольный комбинат 3.ТОО МК «Романа» 4.ТОО «Ново-Альджанский мелькомбинат» 5.ТОО «Цесна-Астык» 6.Комплексы по производству муки, входящие в состав «Иволга-Холдинг» |
1.Сеть розничных магазинов 2.АО «Казагромаркетинг» 3.АО «Фонд гарантированных обязательств по зерновым распискам» 4.АО «Продкорпорация» 5.Зерновые терминалы Казахстана 6.Зерновая биржа Казахстана |
Рисунок 3. Модель зернового кластера
В Казахстане есть ряд факторов, способствующих развитию зернового кластера. Прежде всего, это высокий уровень распаханности земель (особенно в северном и центральном Казахстане) [2, c. 350]. Агроклиматические условия благоприятные для возделывания высококачественных твердых и сильных сортов пшеницы. Так, возделываемая в cеверном Казахстане пшеница способна конкурировать на мировом рынке с североамериканскими сортами Dark Northern Spring (яровая темная северная) и первосортной пшеницей Австралии [3, c. 67]. Казахстанская яровая пшеница имеет высокое содержание протеина (15—18 %), зерно отличается высоким качеством и имеет высокую клейковину.
В зерновой кластер обязательно должны входить предприятия по производству зерна, организации, осуществляющие закупку сырья, и предприятия, реализующие готовую продукцию. Как внутри, так и вне кластера, существуют сложные финансовые взаимоотношения. Кластер не может успешно функционировать без хорошо налаженной финансовой системы. Кроме того, современному кластеру необходимы организации, работающие в сфере реализации товаров и услуг, в том числе торговые и транспортно-экспедиционные службы. Ядром зернового кластера являются зерновые хозяйства и предприятия по заготовке и хранению зерна. Внешний слой модели включает в себя следующие экономические структуры:
- Образование и наука
- Государство
- Финансовый сектор
- Сфера розничной торговли
- Поддерживающие отрасли.
Кластер можно строить тремя разными способами:
- «сверху вниз», т. е. в первую очередь определяется стратегия развития кластера, создаются органы поддержки и мониторинга развития кластера. Как правило, в этом случае инициатива создания кластера исходит от государства;
- «снизу вверх», когда участники кластера, сами по собственной инициативе интегрируются в кластер для работы над новыми проектами;
- смешанный вариант, сочетающий в себе оба, перечисленных выше подхода;
По мнению автора, для казахстанской экономики актуален третий вариант, когда желание предприятий и фирм интегрироваться в кластер подкрепляется политикой региональных властей, направленной на формирование кластерных образований на основе ведущих отраслей промышленности и сельского
Полагаем, что зерновая отрасль в Казахстане должна быть взята под особый контроль государственных структур, с тщательным обследованием зернового производства на этих территориях, выявлением причин кризисного состояния и определением мер по их устранению. Иначе говоря, выполнение предложенных мероприятий по внедрению зернового кластера должно явиться одним из приоритетных направлений государственной региональной политики.
Список литературы:
- Бектурганов Н. С., Пивоваров А. Н. Технологическая конкурентоспособность Казахстана: от иллюзий к бизнесу, ориентированному на безграничное благо для каждого.— Алматы: Гылым, 2005. 272 с.
- Борбасова З. Н. Улаков С. Н. Национальная экономика и право в современных условиях: проблемы, приоритеты, перспективы развития: Материалы международной научно-практической конференции
- 7—8 ноября 2008 г. Алматы: университет «Туран», 2008.508 с.
- Мадиярова Д. М. Мировые товарные рынки — Изд-во «Экономика», Алматы, 2005. 400 с.
- Устойчивое развитие Казахстана в условиях глобализации: модели, стратегии, приоритеты и механизмы реализации. под ред. д. э. н. профессор, академик НИА РК О. Сабден, д .э. н. проф. Н. К. Нурланова — Алматы: ИЭ МОН РК, 2008. Кн. 1. 365 с.
дипломов
Комментарии (1)
Оставить комментарий