ОЦЕНКА МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ  ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ

Живаева Татьяна Викторовна

ассистент кафедры экономического анализа и статистики 

ФГБОУ ВПО «КГТЭИ», г. Красноярск

E-mail: 

Существует несколько наиболее распространенных моделей управления товарными запасами, их оценка на возможность применения в современных условиях является целью данной статьи.

Основным классификационным признаком моделей служит закономерность спроса. Исходя из данного признака все модели делятся на детерменированные (применяемые при зависимом спросе) и стохастические (вероятностные — применяемые при независимом спросе). В свою очередь, модели, используемые при детерминированном спросе, могут  быть статическими, когда интенсивность потребления не изменяется во времени, или динамическими, применяемыми при планировании спроса, который с течением времени может изменяться.

Модели, используемые при вероятностном спросе, могут быть стационарными, когда плотность вероятности потребления не изменяется во времени, и нестационарными, где функция плотности вероятности меняется в зависимости от времени.

Классификация моделей управления запасами в зависимости от характера спроса представлена на рис. 1.

Следует отметить, что детерминированный спрос — явление достаточно редкое и встречается в основном в производстве комплектующих, изделий и т. д. В то время как для зависимого спроса потребность в запасах можно определить исходя из производственного плана, то при независимом спросе большую роль в управлении запасами играет прогнозирование. Поэтому нами будут рассмотрены модели, применяемые для анализа ситуаций по второму виду, так как модели по первому виду изначально не могут применяться в управлении товарными запасами торговых предприятий.

Рисунок 1. Классификация моделей управления запасами в зависимости от характера спроса

Кроме характера спроса на товары при построении моделей управления запасами приходится учитывать множество других факторов, основными из которых являются:

• сроки выполнения заказов (продолжительность заготовительного периода может быть постоянной либо являться случайной величиной);
• процесс пополнения запаса, который может быть мгновенным либо распределенным во времени;
• наличие ограничений по оборотным средствам, складской площади.

Анализ моделей управления товарных запасов (описание представлено в таблице 1) с целью выбора наиболее оптимальной системы проведем  исходя из соответствия следующим критериям, разработанными Сацук Т. П. [2] и дополненными автором (выделено курсивом): 

1. Возможность:
2. учета вероятностного характера спроса;
3. учета издержек, связанных с отсутствием запаса на складе;
4. достижения определенного уровня удовлетворения спроса;
5. учета сезонных колебаний;
6. предвидеть результат от принятия решений;
7. учитывать динамику спроса.
8. Простота применения.

Таблица 1

 Описание моделей управления товарными запасами

Результаты проведенного анализа систематизированы в табл. 2. Таким образом, по результатам анализа моделей управления запасами можно сделать вывод, что практически все они имеют ряд недостатков, основными из которых являются то, что они не учитывают сезонных колебаний, изменения спроса, на основании них нельзя предвидеть результат принятия решений.  Это негативно сказывается на достижении указанной цели управления товарными запасами, что свидетельствует о необходимости применения новых управленческих инструментов.

Таблица 2 –

Таблица 2. Анализ моделей управления товарными запасами

Примечание:

«+» — соответствует;  «+/-» — частично соответствует;  «-» — не соответствует.