ПРОГРАММНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ КЛИЕНТСКОГО ПРИЛОЖЕНИЯ УЧЕТА ГОРЮЧЕ-СМАЗОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ

В качестве предметной области выступает процесс учета горюче-смазочных материалов (ГСМ) на предприятии оптовой торговли. Клиентское приложение разрабатывается для автоматизации учета ГСМ на складе предприятия оптовой торговли.

Целью разработки клиентского приложения является сокращение затрат на хранение топлива на складе и повышении эффективности работы сотрудников отдела управления запасами.

Клиентское приложение разработано на языке C# с использованием среды разработки Visual Studio 2013.

Главным модулем приложения является модуль Form1. Он содержит следующие разработанные процедуры-обработчики событий:

1. процедура сохранения данных в таблице партия топлива (рис.1), процедура закрытия приложения (рис.2);
2. отчет с подсчетом стоимости поставки партии топлива (рис.3), справочника склада (рис.4), справочника топлива (рис.5), справочника расходы (рис.6); отчет с карточкой учета поступления топлива (рис. 7); процедура загрузки формы с отчетом, содержащим список партий топлива (рис.8), процедура обновления элементов интерфейса после редактирования справочника поставщиков (рис.9);

Рисунок 1. Процедура сохранения данных в таблице партия топлива

Рисунок 2. Процедура закрытия приложения

Рисунок 3. Процедура отчета с подсчетом стоимости поставки

Рисунок 4. Процедура обновления элементов справочника склада

Рисунок 5. Процедура обновления элементов справочника топлива

Рисунок 6. Процедура обновления элементов справочника расходы

Рисунок 7. Процедура отчета с карточкой учета поступления топлива

Рисунок 8. Процедура загрузки формы с отчетом партий топлива

Рисунок 9. Процедура обновления элементов справочника поставщиков

В результате разработки приложения в отделе управления запасами произошли следующие изменения:

• сокращены расходы на содержание склада;

• увеличена скорость и качество обслуживания клиентов;

• снижена трудоёмкость выполняемой работы;

• снижено количество времени на поиск необходимой информации;

• повышена точность управления запасами.

Следовательно, выполнены цели компании и, соответственно, увеличена ее прибыль.

Список литературы:

1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних учебных заведений. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2009. – 375 с.
2. Карпова И.П. Базы данных. Учебное пособие. – Московский государственный институт электроники и математики (Технический университет). – М., 2009.
3. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 389 с.
4. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. – М.:Филинъ, 2009. – 772 с.