ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ КЛЕЙТОНА АЛЬДЕРФЕРА

В современном мире доказано, что именно мотивация влияет на поведенческую активность человека. Она играет главную роль в психофизиологическом процессе, который, определяет его направленность, и вот  уже несколько десятков лет большое количество исследователей по всему миру уделяют внимание изучению мотивации деятельности человека.

Ключевые слова: мотивация, потребности

Теория мотивации психолога Клейтона Альдерфера является одной из наиболее молодых теорий  – ERG (1972 год). Работа, в целом, основывалась на работах А. Маслоу [1].

Рисунок 1. Пирамида потребностей

1. Существование (existence) – первичные физиологические потребности и, разумеется, безопасность.

2. Связи (relatedness) – отражают общественную сущность человека, а также потребность в признании и самоутверждении.

3. Рост (growth) – отражает стремление человека к развитию, самосовершенствованию, самовыражению.

Все три группы потребностей теории Альдерфера расположены в иерархическом порядке. К.Альдерфер настаивает на том, что движение может осуществляться как вниз, так и вверх.

Рисунок 2. Направления удовлетворения потребностей

Исходя из теории ERG, в иерархии восходящее движение по ступеням потребностей называется удовлетворением потребностей, а нисходящее движение определяется как процесс фрустрации, т.е. неудачей человека в своём стремлении удовлетворить потребность [2]. Благодаря наличию двух направлений движения по ступеням потребностей, появляются новые дополнительные возможности для мотивации идей в организации.

Также Альдерфер установил некоторые закономерности согласно данной теории:

• чем менее удовлетворены потребности существования, тем сильнее они проявляются;
• чем слабее удовлетворены социальные потребности, тем сильнее действие потребности существования;
• чем менее удовлетворены потребности личного роста, тем сильнее становятся социальные потребности

Стоит отметить, что знание этой теории, её основных положений, понимание групп потребностей, представляет практическую пользу, ведь благодаря ей именно перед управленцами открываются новые перспективы в поиске и разработке наиболее эффективных методик мотивации. Благодаря сформулированным Альдерфером закономерностям, можно составить целую систему мотивации, например, если мы знаем, что у сотрудника в полной мере удовлетворены социальные потребности, необходимо для полноценной его работы мотивировать на удовлетворение потребностей роста. Такую не хитрую логику можно использовать при построении системы мотиваций, которая действительна полезна, так как не смотря на свой молодой возраст, одобрена научным сообществом

Список литератруы:

1. Теории мотивации [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://spravochnick.ru/menedzhment/motivaciya_deyatelnosti/teoriya_erg_k_alderfera/. Дата обращения: 25.11.2018
2. Теория мотивации Альдерфера [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://4brain.ru/blog/теория-мотивации-альдерфера/. Дата обращения: 25.11.2018