РАЗВИТИЕ ВИРТУАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ ОБЩЕСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ

THE DEVELOPMENT OF VIRTUAL ENTREPRENEURSHIP AT THE PRESENT STAGE OF SOCIAL DEVELOPMENT

Atira Muradova

student, Department of Civil Law, Russian State University of Justice,

Russia, Rostov-on-Don

Karina Filimonova

student, Department of Civil Law, Russian State University of Justice,

Russia, Rostov-on-Don

Irina Kolesnik

scientific supervisor, Doctor of Law, Associate Professor, judge of the Arbitration Court of the Rostov region, Russian State University of Justice,

Russia, Rostov-on-Don

АННОТАЦИЯ

В данной статье анализируется понятие и особенности виртуального предпринимательства. Делается акцент на видах онлайн бизнеса и способах их организации. Также анализируются данные статистики по выбранной теме, выделяются сильные и слабые стороны виртуального предпринимательства.

ABSTRACT

This article analyzes the concept and features of virtual entrepreneurship. The focus is on the types of online businesses and how to organize them. Statistical data on the chosen topic are also analyzed, and the strengths and weaknesses of virtual entrepreneurship are highlighted.

Ключевые слова: предпринимательская деятельность, цифровые технологии, виртуальный стартап, онлайн-бизнес.

Keywords: entrepreneurship, digital technologies, virtual startup, online business.

Сложно представить жизнь современного человека без цифровых технологий. Их использование позволяет сделать жизнь людей проще. Цифровые технологии активно применяются и в бизнесе, способствуя оптимизации производственных процессов, снижению издержек, повышению эффективности и производительности, а также появлению новых форм и методов управления предприятиями. Одной из новых организационных форм предприятий выступает виртуальное предпринимательство.

«Виртуальное предпринимательство» используется в более абстрактном контексте, означает наиболее эффективную форму организации бизнеса, которая является наилучшей с точки зрения имеющихся экономических условий. В более конкретном смысле, виртуальное предпринимательство подразумевает сетевую, компьютерно-посредованную организационную структуру, состоящую из неоднородных компонентов, расположенных в различных местах. Виртуальное предприятие малого бизнеса создается путем отбора требующихся организационно-технологических ресурсов с предприятий и их интеграции с использованием компьютерной сети [1, с. 15].

Полагается, что запустить виртуальный стартап намного проще, чем традиционный бизнес, поскольку затраты на начальном уровне практически минимальны, не нужно искать специальное помещение, оплачивать коммунальные услуги, снабжать свое рабочее место кучей мебели, а также продумывать идеи дизайна и организации приятной атмосферы для клиентов, также можно работать удаленно из любой точки мира. К тому же легче привлечь сотрудников из разных стран, которые внесут свою оригинальность и уникальность, а также способствуют расширению бизнеса за рубежом.

Среди преимуществ также можно отметить возможности глобального охвата потребителей, найти клиентов можно в любом уголочке не только своего государства, но и мира в целом, не стоит ограничиваться только местными рынками. Также, безусловно, виртуальный бизнес помогает сформировать свой собственный личный график, по которому будет комфортней работать когда удобно и где удобно, это огромный плюс для тех, кто хочет реализовывать бизнес на своих условиях. Еще одним плюсом является способность к быстрому масштабированию, т.е. можно сначала открыть небольшой бизнес, посмотреть все плюсы и минусы, протестировать возможности рынка, прежде чем вкладывать огромные деньги и запускать масштабный проект.

Всплеск пандемии в 2019 году способствовал распространению информационных технологий среди населения, которое раньше и не знало всех возможностей виртуального мира. Так, преподаватели, студенты и школьники узнали все преимущества дистанционных занятий, руководители компаний стали пользоваться онлайн-встречами, покупки стало совершать намного проще.

В качестве недостатка виртуального бизнеса некоторые относят отсутствие личного контакта, однако, можно ли считать это бесспорным минусом? Потребители, которым интересна продукция того или иного предпринимателя имеют возможность вступать в специальные онлайн-группы и каналы, общаться там, высказывать свое мнение. Среди недостатков можно отметить высокий уровень конкуренции, борясь за внимание клиентов крупные компании тратят миллионы на запуск рекламы. Также весомым минусом является недоверие со стороны потенциальных покупателей, поскольку нет возможности потрогать и рассмотреть товар предварительно прежде чем купить его [2, с. 5].

В качестве примером виртуального бизнеса можно привести следующее: онлайн-уроки и семинары (например, уроки хенд-мейда, фитнес-занятия, готовка); репетиторство (удобно повторять пройденный материал, просматривая записи, формировать свой удобный график занятий по приемлемым ценам, не выходя из дома); изготовление и продажа товаров одежды и обуви, а также аксессуаров (возможность найти нужный товар в любой точке мира, воспользовавшись службой доставки, также легко найти клиентов на крупных торговых площадках); продажа фотографий и видео (многие в последние годы активно используют программы Photoshop, которые позволяют продавать востребованный контент на заказ); управление социальными сетями (как правило, к подобным услугам прибегают медийные личности, которые имеют большое количество подписчиков и ограничены во времени, чтобы вести свои странички и быть с аудиторией всегда на связи) и т.д.

Для создания успешного онлайн-бизнеса необходимо, для начала, проанализировать рынок, выделить наиболее популярные среди потребителей ниши, затем определиться с типом бизнеса и целевой аудиторией. Затем нужно создать свою торговую площадку, которая будет завлекать потенциальных клиентов (это может быть специальный сайт, мобильное приложение, канал или страничка в социальных сетях). В последующем, когда бизнес запущен, необходимо настроить каналы связи со своими клиентами, а также платежную систему. Заключительным этапом является разработка бизнес-стратегии для дальнейшего продвижения.

Анализируя данные статистики, можно увидеть, что в России свыше 60% предпринимателей занимаются онлайн-продажами своих товаров и услуг. Стоит также отметить, что женщины (65,3%) чаще, чем мужчины (59%) выбирают онлайн в качестве канала продаж [3].

Таким образом, анализируя преимущества и недостатки виртуального предпринимательства, можно утверждать, что оно является перспективным направлением с точки зрения получения прибыли и удобства ведения бизнеса.

Список литературы:

1. Турсунов И.Э., Рахимова Д.О. Развитие виртуального предпринимательства на основе цифровой экономики // Economics. – 2021. – № 1 (48). – 385 с.
2. Брюзгин П.А. Преимущества и недостатки онлайн-бизнеса в России // Вестник Университета мировых цивилизаций. – 2018. – Том 4. – № 4 (21). – 132 с.
3. Эксперты выяснили, сколько предпринимателей в РФ продают товары и услуги через интернет [электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: https://tass.ru/ekonomika/11119539  (дата обращения 29.01.2024).