Статья опубликована в рамках: XXVIII Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ» (Россия, г. Новосибирск, 04 сентября 2017 г.)
Наука: Экономика
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
дипломов
УНИКАЛЬНОСТЬ МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЯ КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО СРЕДСТВ РАЗМЕЩЕНИЯ
Аннотация: В статье исследуются конкурентные преимущества отелей мира, в частности экстремальный туризм и экстремальные средства размещения для туристов.
Ключевые слова: Индустрия гостеприимства, отель, туризм, конкурентные преимущества, экстремальный туризм.
С каждым днём в мире открывается всё больше и больше отелей. Прежде всего, обращает на себя внимание ускоряющийся рост числа российских средств размещения с 2010-го года. Однако, стоит иметь в виду, что речь идет далеко не только об открытии новых гостиниц, в значительной мере – это иллюстрация выхода (или принудительного вывода) средств размещения из "тени". Особенно это заметно на примере 2015 года, по итогам которого число средств размещения, зафиксированных Росстатом увеличилось почти на треть (+29,2%) или на 4,5 тысячи. Основной прирост за последние 15 лет пришелся на гостиницы (+54%), тогда как объем специализированных средств размещения с 2000 по 2013 падал, заметный рост отмечен только в 2015 году (+26,7% к 2014 году)[6]. Поэтому возникает необходимость обеспечивать конкурентоспособность на рынке, а главным фактором является выбор необходимой стратегии управления. Каждый пытается выделиться на рынке и затмить своих конкурентов. Все чаще открываются необычные отели, ориентированные на определенный сегмент потребителей (отели под водой для любителей дайвинга, гостиницы в горах для покорителей высот). Для них путешествия - это целый «чемодан» впечатлений и воспоминай.
Существует определённый вид туризма - приключенческий, - мотивами и целями которого являются участие в программах и мероприятиях, обеспечивающих получение интенсивного эмоционального опыта, сильного переживания, волнения, возбуждения, адреналинового всплеска. Одни туристы хотят испытать свои физические возможности и навыки участвуя в восхождении на горные вершины или управляя охотничьей байдаркой, другие стремятся проверить свои силы, оставшись лицом к лицу с дикой природой без современных удобств. То есть путешественники этого сегмента рынка ищут турпродукт, способный обеспечить им опыт совмещенный с сильными эмоциональными переживаниями. Главными ресурсами приключенческого туризма является природа во всем ее разнообразии: горы, реки, леса, озера, пустыни, острова и т.п. В отличие от других видов и форм природного туризма, в которых предполагается созерцание и наслаждение красотой природы, в приключенческом туризме задействованы «силы природы» — территории и объекты природного окружения, которые должны служить препятствиями и барьерами для человека, с которыми он должен вступить в единоборство и желательно победить. Формой приключенческого туризма являются экстремальные туры, в которых участник рискует здоровьем и жизнью, например, скалолазание или затяжные прыжки с парашютом [1].
Для такого рода туристов существуют экстремальные средства размещения. Необычный отель «Crazy House» с привидениями построен в 1990 году во Вьетнаме. Гостиница выглядит как ствол огромного дерева. В отеле немного номеров, есть холл, с огромным зеркалом и деревянной мебелью. Здесь все напоминает сказку Lewis Carroll «Алиса в стране чудес». Имитация сплетенных деревьев, мухоморы огромного размера, паутина. Несмотря на то, что номер в сутки стоит в пределах 60-80 долларов, посетителей не много. В основном сюда приезжают экскурсионные группы[5].
В 2013 г. компания Natura Vive, занимающаяся развитием приключенческого туризма, представила миру свой уникальный отель для экстрим-туристов. Находится отель на одной из отвесных скал Перуанских Анд на высоте 122 метра. 3 Номера отеля представлены в виде прозрачных капсул и висят прямо над пропастью. Три прозрачные капсулы Skylodge Adventure Suites состоят из шести окон и четырёх вентиляционных каналов. Имеются четыре внутренние лампы, которые питаются от солнечных батарей 7 метров в длину и 2,5 метра в ширину и высоту. Каждый номер оборудован четырьмя кроватями, столовой и отделенной от спальни ванной комнатой с раковиной и эко-туалетом. Максимальная вместимость капсулы-люкса – 8 человек[5]. Ещё один экстремальный отель находится во Флориде. Туристы могут спуститься всего на 21 фут ниже поверхности моря через мангровую лагуну. Отель для 6 человек назван в честь фантастического мира, созданного автором Jules Verne, Jules 'Undersea Lodge. Гости с сертификатами дайвера могут заниматься неограниченным дайвингом. Что касается новичков, чтобы добраться до отеля требуется трехчасовой курс, но это также позволяет новичкам наслаждаться дайв-экскурсиями в лагуне с инструктором. Отель предлагает множество удобств, включая пакеты с изысканным ужином, приготовленный шеф-поваром[5].
А в Юккасъярви, Швеция есть отель, конкурентным преимуществом которого является то, что он состоит изо льда и снега. Каждую весну лёд тает и поэтому комнаты отеля не бывают одинаковыми. Посетителям выдают термобельё, шапки и спальные мешки, а на утро подают завтрак с горячим брусничным соком, но несмотря на ледяные стены отеля температура в помещении не опускается ниже 7 °C[5].
Конкурентным преимуществом гостиничного предприятия является его положение на рынке, дающее превосходство над соперниками в гостиничной сфере, позволяющее преодолевать силы конкуренции посредством эффективного использования своих имеющихся ресурсов. Проанализировав нынешнюю обстановку на рынке гостиничных предприятий, мы пришли к выводу, что конкурентные преимущества можно и нужно создавать при помощи уникальных материальных и нематериальных активов, таких как: месторасположение, концепция, декор, услуги и т.д.
И чем больше уникальных активов будет задействовано предприятием, - тем более успешно оно будет функционировать на рынке.
Список литературы:
- Коллектив авторов под ред. Е. Л. Писаревского. Учебник: Основы туризма. 2014, с. 2-384.
- Гаранина Е. Н. Проблемы управления конкурентоспособностью гостиниц, Журнал "Вестник РМАТ". 2013. № 2 (8), с. 2-9.
- Кротков А. М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки, Журнал "Маркетинг в России и за рубежом". 2001. №6, с. 2-12.
- Артюхова И.В., Гафарова Р.Р. Конкурентные преимущества гостиничного предприятия, Международный научный журнал «Инновационная наука». 2016. №2, с. 29-29
- http://www.foxnews.com- американский информационный телеканал. Дата обращения 02.09.2017
- http://hotelier.pro – официальный журнал для отельеров. Дата обращения 03.09.2017
дипломов
Оставить комментарий