Статья опубликована в рамках: XXII Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ» (Россия, г. Новосибирск, 01 июня 2017 г.)
Наука: Технические науки
Секция: Энергетика
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
отправлен участнику
ОЦЕНКА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Одной из ключевых задач в управлении любого промышленного предприятия является максимальное сокращение издержек производства продукции, наиболее крупной составляющей себестоимости которой в большинстве случаев являются затраты на энергоресурсы. В работе промышленных предприятий российского сегмента, характеризующихся высокими показателями потребления энергии, проблема повышения затрат на энергию при росте цен на энергетические тарифы будет только ухудшаться.
Чаще всего руководство промышленного предприятия не имеет ясного представления о количестве потребляемых ресурсов и возможностях сокращения затрат. Современная российская промышленность имеет в основе своей работы принципы плановой экономики СССР, характеризующейся высокой долей потерей энергии, отсутствием мер по повышению энергетической эффективности, так как основная цель работы энергетических служб заключалась в обеспечении надежности и бесперебойности энергоснабжения при фиксированных и низких ставках тарифов на энергию [4].
Современные тенденции энергетической отрасли диктуют новые условия работы предприятий, обязывающие учитывать следующие факторы:
- рост конкуренции энергетических поставщиков на рынках энергии и биржах энергоресурсов;
- новые принципы работы энергетического рынка, являющиеся основой стратегий поведения участников энергетического рынка;
- технологический рост и повышение роли автоматизации и контроля при планировании энергопотребления предприятия;
- возникновение компаний предоставляющих услуги по оформлению энергосервисных контрактов, значительно сокращающих энергетические издержки производства [5].
Анализ процесса работы промышленных предприятий показал, что значительный объем энергетических затрат производства остается незамеченным, это является главной особенностью привлечения финансирования в энергетические сферы деятельности предприятий с целью сокращения издержек и повышение конкурентоспособности. Отметим что реорганизация системы управления предприятия и совершенствование существующей энергетической стратегии позволяет практически на 40% снизить затраты при закупках электрической энергии без снижения показателей электропотребления или качества производимый продукции. Можно с уверенностью сказать, что основным аспектом управление предприятием должен являться учет энергии. Для этого существуют следующие показатели энергетической эффективности. Ключевые показатели эффективности (KPI key performance indicators) характеризуют показатели потребления энергии в деятельности предприятия [1].
При работе энергетической службы на предприятии KPI позволяют выявить основные задачи (таблица 1), позволяющие повысить надежность энергетического снабжения (технологические) с учетом экономического развития России (экономические) [3].
Особенностью создания системы KPI является выявление индикаторов, наиболее точно определяющих энергетическую эффективность предприятия. Одним из таких является доля понижения затрат энергии при повышении надежности энергетического снабжения. Сложность разработки системы постоянно повышается, так как процесс потребления энергии многосторонен и включает в себя следующие сферы: вид ресурсов предприятия, структура стоимости продукции, характер объекта энергопотребления, сезонность, программа производства предприятия [3].
Таблица 1.
Задачи энергетической службы
|
Задачи энергетической службы промышленного предприятия |
|
|
Технологические |
Экономические |
|
Обеспечение поставки тепловой и электрической энергии |
Закупочная деятельность на энергорынках |
|
Повышение надежности и бесперебойности снабжения |
Учет рыночных механизмов при снижении энергозатрат на продукцию |
|
Проведение мероприятий по ремонту и обслуживанию оборудования |
Выделение ключевых направлений в энергетическом управлении |
|
|
Постоянное совершенствование энергетических проектов |
|
|
Заключение энергосервисных контрактов |
|
|
Мероприятия по повышению качества контроля и учета потребления |
|
|
Мероприятия по анализу стоимости энергоресурсов |
|
|
Сокращение недоиспользования сырья и материалов |
|
|
Повышение качества ремонтов и снижение издержек выполнения |
Исходя из ключевых задач, следующие индикаторы будут наиболее информативны для характеристики энергетической деятельности предприятия, учитывая индивидуальные особенности технологического процесса.
Таблица 2.
Некоторые индикаторы KPI для энергетических служб промышленных предприятий
|
Индикатор(размерность) |
Описание |
|
Объем уменьшения потребления (кВт∙ч, кВт в мес., Гкал, м3, л) |
Сокращение затрат ресурсов за заданный период |
|
Сэкономленные ресурсы (тыс. руб.) |
Объем оплаты энергоресурсов |
|
Число проектов в сфере энергетической эффективности (ед.) |
Учет проектов выполняемых предприятием |
|
Экономический эффект от реализации проектов (%, руб.)* |
Оценка экономической эффективности проектов |
|
Средства, возникшие в результате реализации проектов (тыс. руб.)* |
Объем оплаты высвободившихся энергоресурсов |
|
Качество планирования и организации закупок ресурсов (%)* |
Оценка сокращения ошибок при планировании закупок энергоресурсов |
|
Длительность аварийных, плановых и капительных ремонтов оборудования (ч)* |
Объем снижения времени выполнения ремонтов. |
|
Количество аварий |
Уменьшение количество аварий за счет проведения профилактики |
Индикаторы можно группировать зависимости от предложенной классификации и методов оценки, таким образом, выполняя точный анализ с учетом специфики предприятия. Данная классификация является одним из вариантов и может быть изменена с учётом практических требований.
Таблица 3.
Классификация KPI по видам учета
|
Вид учета KPI |
Описание (пример) |
|
Тип |
В зависимости от технологического процесса каждое предприятие использует различные энергетические ресурсы (Электрическая энергия, газ, вода, твердое топливо и пр.) |
|
Метод определения |
Учет потребления могут вести с учетом временных периодов или на единицу выпускаемого изделия (абсолютных, относительные) |
|
Характер производства |
Обычно затраты классифицируют по типу производства (основные, вспомогательные, непроизводственные затраты) |
|
Вид объекта |
Показатели работы каждого объекта предприятия в отдельности (цех, производственный процесс) |
|
Расход материалов |
Снижение количества потребления материала, деталей, оборудования (станки, краска, провода и пр.) |
На эффективность оценки работы предприятия влияет огромное количество факторов, среди них можно выделить: климатические, загруженность производства, вид выпускаемой продукции, количество смен, технологический режим, используемое сырье, номенклатура оборудования. Указанные факторы необходимо рассматривать при организации и планировании мероприятий по учету и контролю энергетических ресурсов [1].
Система автоматизированного учета энергоресурсов позволяет проводить контроль и постоянную проверку объемов потребления всех видов ресурсов в режиме реального времени. Сложность учета и контроля, и соответственно затрат на проведение мероприятий по энергоэффективности, можно значительно сократить за счёт усовершенствования на предприятии системы технического учета энергопотребления (АСТУЭ) [2].
Система учета с необходимым интервалом промежутками времени выполняет автоматический учет, передачу и хранение данных показателей энергетического потребления, следует отметить, что при увеличении количества объектов система будет нуждаться в дополнительном количестве приборов учета, а следовательно и дополнительных затратах на модернизацию.
Оценка энергетической эффективности и планирование работы предприятия с учетом современных технологий, благодаря использованию показателей KPI позволяет снизить энергетические затраты, повысить эффективность работы предприятия и конкурентоспособность на рынке. Рассмотренная система KPI является необходимой для работы энергетических служб, так как обладает такими качествами как универсальность, возможность применения с учетом вида промышленного предприятия, повышая общее качество мероприятий контроля.
Список литературы:
- Алгоритм формирования региональных программ энергосбережения [электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: https://gisee.ru/schools/methodology/book/22866/ (дата обращения 15.05.2016)
- Государственная информационная система в области энергосбережения [электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: https://minenergo.gov.ru/node/4908 (дата обращения 20.05.2017)
- Методические рекомендации по разработке региональных и муниципальных программ в области энергосбережения [электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: https://gisee.ru/schools/methodology/ (дата обращения 15.05.2016)
- Постановление Правительства РФ от 7 марта 2017 г. № 275 о новых требованиях энергетической эффективности для зданий [электронный ресурс] – Режим доступа. – https://gisee.ru/news/theme_of_week/59925/ (дата обращения 20.05.2016)
- Презентационные материалы. Х Международный конгресс «Энергоэффективность. [электронный ресурс] – Режим доступа. – http://www.ee21.ru (дата обращения 20.05.2016)
отправлен участнику
Оставить комментарий