РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СЕВЕРОДВИНСК»

Город Северодвинск обязан своим появлением двум крупнейшим строительно-ремонтным заводам – АО «ПО «Севмаш» и АО «ЦС «Звездочка». Однако наличие двух градообразующих предприятий привело к тому, что экономика города развивалась исключительно как монопрофильная. [2]

В связи с этим возникают трудности с привлечением инвестиций в город, а инвестиционный потенциал представлен исключительно промышленной отраслью.

Можно много говорить о том, что для санации инвестиционного потенциала нужно создавать технопарки, выдавать гранты местным производителям и поддерживать субъекты МСП, но инвесторы все равно будут опасаться вкладывать свои средства в моногорода.

Поэтому действующим решением проблемы повышения инвестиционного потенциала МО «Северодвинск», будет увеличение инвестиционной привлекательности промышленного сектора экономики, который в будущем окажет влияние на инвестиционную привлекательность других секторов, что в конечном итоге и приведет к повышению инвестиционного потенциала Северодвинска.

Во-первых, инвестиционные проекты АО «ПО «Севмаш» должны быть представлены в категории приоритетных, т.к. налоги, отчисляемые предприятием, составляют большую часть наполняемости бюджета. Чем больше прибыли получит завод, тем больше денежных средств получит город.

Целями данной рекомендации являются:

– модернизация производственных мощностей предприятия;

– повышение качества АПЛ;

– сокращение срока строительства АПЛ;

– увеличение объема работ, выполняемых предприятием, и, как следствие, получение большей прибыль;

– увеличение суммы налога, взимаемого с АО «ПО «Севмаш»;

– развитие других секторов экономики МО «Северодвинск» за счет налогов предприятия;

– рост престижности МО «Северодвинск» за счет роста значимости градообразующего предприятия;

– повышение инвестиционного потенциала МО «Северодвинск».

Среди ожидаемых результатов данной рекомендации можно отметить: улучшение инвестиционного климата МО «Северодвинск»; повышение выпускных мощностей АО «ПО «Севмаш»; привлечение инвесторов из других регионов; рост значимости МО «Северодвинск».

Во-вторых, следует произвести своеобразный «ребрендинг». Под ренбрендингом принято понимать маркетинговую кампанию, направленную на изменение бреда (компании или ее продукции), либо составляющих этого бренда (логотипа, оформления и т.д.).

На сегодняшний день количество монопрофильных городов в Российской Федерации равняется 319, одним из которых является Северодвинск, и для повышения инвестиционного потенциала, необходимо повысить его узнаваемость. [1]

Целями данной рекомендации являются:

– Рост узнаваемости МО «Северодвинск».

– Привлечение новых инвесторов.

– Развитие уникальности МО «Северодвинск».

– Повышение инвестиционного потенциала МО «Северодвинск».

Среди ожидаемых результатов данной рекомендации можно отметить: улучшение инвестиционного климата МО «Северодвинск»; повышение узнаваемости МО «Северодвинск»; рост инвестиционной деятельности; комплексное развитие города.

В-третьих, внедрение принципа «одного окна» существенно сократит время инвестора, которое он тратит при подачи проектной документации.

Данный принцип подразумевает, что при предоставлении госуслуг физическим и юридическим лицам, требуется минимальное их участие в сборе различной документации и ее предоставлении в различные инстанции.

Целями данной рекомендации являются:

– повышение инвестиционного потенциала МО «Северодвинск»;

– упрощение системы подачи проектной документации;

– сокращение затраченного инвестором времени;

– сокращение количества предоставляемых документов;

– повышение комфорта получения госуслуг;

–  повышение прозрачности деятельности должностных лиц;

Среди ожидаемых результатов данной рекомендации можно отметить: улучшение инвестиционного климата МО «Северодвинск»; возрастание скорости рассмотрения инвестиционных проектов; привлечение новых инвестиций.

Список литературы:

1. Стратегия развития муниципального образования «Северодвинск» до 2030 года. Источник – правовая система «Консультант Плюс».
2. Стратегия развития Архангельской области до 2030 года. Источник – правовая система «Консультант Плюс».