ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УЧЕТА В ЦВЕТОЧНЫЙ БИЗНЕС

HOW ARTIFICIAL INTELLIGENCE ANALYZES USER PREFERENCES IN MUSIC APPS

Nikita Yakovlev

student, Department of Informatics and Computer Science, Russian State Social University,

Russia, Moscow

Elena Malysheva

scientific supervisor, candidate of technical sciences, associate professor, Russian State Social University,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

В данной статье анализируется обоснование внедрения новых технологий учета в микробизнесах цветочного сектора. Выделены преимущества и недостатки традиционных и современных цифровых учетных систем, таких как ERP и ПО для управления товарными запасами. Метод сравнительного анализа показывает рентабельность инвестиций (ROI), что цифровизация позволяет улучшить клиентский опыт и оптимизировать операционные процессы.

ABSTRACT

This article analyzes the rationale for implementing new accounting technologies in micro businesses in the flower sector. The advantages and disadvantages of traditional and modern digital accounting systems, such as ERP and inventory management software, are highlighted. The comparative analysis method shows the return on investment (ROI), that digitalization improves customer experience and optimizes operational processes.

Ключевые слова: цветочный бизнес, цифровая трансформация, учет товарных запасов, прогнозирование спроса, рентабельность, ERP, CRM, автоматизация, экономическое обоснование.

Keywords: flower business, digital transformation, inventory control, demand forecasting, profitability, ERP, CRM, automation, business case.

Введение

Цветочный бизнес, как и многие другие отрасли, приходят к новым решениям для роста своей отрасли. Одним из таких решений является цифровая трансформация и автоматизация процесса. Бизнес в сфере цветов, как правило испытывает некоторый пласт проблем с оптимизацией учета товаров, прогнозированием спроса и минимизацией потерь. Основная цель данной статьи является исследование экономического обоснования внедрениях новых технологий учета в цветочном бизнесе, что может приводить к повышению общей эффективности и рентабельности.

Методология

Для анализа использованы методы сравнительного исследования традиционных и современных практик, а также количественный анализ рентабельности инвестиций. (ROI)

Сравнение методов учета

Традиционные методы

В большей части микробизнеса учет товара ведется ручным способом или используются простейшие таблицы excel. Основными недостатками такого подхода является:

• Достаточно высокая вероятность ошибок при внесении или обработке данных
• Сложный процесс автоматизации прогнозирования спроса и управление запасами

Цифровые решения

Современные системы учета товара, такие как ERP или специализированное ПО под дополнительные задачи.

• Автоматизация учета с минимизацией ошибок.
• Постоянный доступ к аналитике и отчетности
• Возможность интеграции системы и масштабируемость

Экономическое обоснование внедрения технологий

Анализ ROI

1. Снижение потерь: Автоматизация учета товара и улучшение прогнозирования спроса сократить списание скоропортящихся товаров.
2. Оптимизация операционных процессов: Сокращение времени на ручной отчет освобождает ресурсы для работы над другими задачами в сфере цветочного бизнеса

Пример расчета ROI

Допустим, что на внедрении системы учета требуется инвестиция в размере 250000 рублей, и ожидаемая ежегодное сокращение потерь составит 300000 рублей.

Рисунок 1 ROI

Тогда ROI будет рассчитан следующим образом:

ROI = ((300000 – 250000) / 250000) * 100% = 20%

Данный расчет показывает положительный эффект от инвестиций, что подтверждает экономическую обоснованность внедрения технологий.

Заключение

Внедрение новых технологий для автоматизации процессов учета товара в цветочном микробизнесе имеет значительный потенциал для роста эффективности управления запасами на складе и повышение финансового результата. Однако надо отметить, что успех будет на прямую завесить от конкретной реализации под задачи компании. Дальнейшее использование информационной системы несет возможность масштабируемости в новых поставленных задачах, которые зависят от потребностей бизнеса.

Список литературы:

1. Иванов А. Б. Технологии управления товарными запасами в малом бизнесе. Москва: Экономика, 2020.
2. ЭКОСИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ, Асадли Н.И.: Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право. 2020. № 4. С. 59-68.
3. ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ И ФИНАНСЫ В XXI ВЕКЕ: ФАКТЫ, ТЕНДЕНЦИИ, ПРОГНОЗЫ.: Материалы научно-практических конференций. 2018.