МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НОТАЦИИ IDEF0

MODELING BUSINESS PROCESSES USING IDEF0 NOTATION

Veniamin Kravchenko

student, Department of Mathematics and Modeling, Vladivostok state University,

Russia, Vladivostok

АННОТАЦИЯ

В современном мире успешное управление бизнесом требует точного и эффективного моделирования и анализа бизнес-процессов. Для этого используются различные методологии и нотации. Одной из популярных является нотация IDEF0.

ABSTRACT

In the modern world, successful business management requires accurate and effective modeling and analysis of business processes. For this, various methodologies and notations are used. One of the popular notations is IDEF0.

Ключевые слова: бизнес-процессы; моделирование; методология; нотация; IDEF0.

Keywords: business processes; modeling; methodology; notation; IDEF0.

В современном мире успешное управление бизнесом требует точного и эффективного моделирования бизнес-процессов, происходящих в компании. Моделирование бизнес-процессов — это методология, используемая для анализа, разработки и оптимизации процессов в организации. Оно включает в себя создание визуальных моделей, которые описывают последовательность действий, необходимых для достижения определённых целей или выполнения задач. Для этого специалисты используют различные нотации.  Одной из самых популярных по мнению многих исследователей является нотация IDEF0 [1-3]. Нотация IDEF0 (Integration Definition for Function Modeling) — это графический метод моделирования бизнес-процессов, который позволяет представить функциональную декомпозицию системы с учетом взаимосвязей между ее элементами. Разработанная Национальным институтом стандартов и технологий (NIST) США. IDEF0 предоставляет структурированный подход к описанию функций организации, их взаимосвязей и воздействия на окружающую среду. Основой этой нотации является диаграмма функций, состоящая из блоков (так называемых «блоков функций»), стрелок и ключевых слов. Блоки функций представляют собой определенные задачи или функции, дуги обозначают поток данных или информации между блоками, а ключевые слова помогают описывать действия, ресурсы и контрольные точки.

Различают следующие виды дуг:

•  вход. Материал или информация, использующиеся для получения результата;
•  управление. Стандарты, методики, при помощи которых ведется контроль правильности выполнения процесса;
•  выход. Результат, полученный в процессе выполнения функции;
•  механизм. Исполнитель, которым выполняется процесс;

С помощью нотации IDEF0 можно моделировать как текущие бизнес-процессы, так и проектировать новые, оптимизированные модели. Данная нотация широко используется в различных отраслях, таких как производство, логистика, управление проектами, а также в информационных технологиях. Ее преимущества включают в себя возможность строить четкие диаграммы бизнес-процессов, улучшать коммуникацию между участниками проекта, упрощать анализ и оптимизацию системы. На рисунке 1 изображен пример контекстной диаграммы нотации IDEF0.

Рисунок 1. Контекстная диаграмма

Самая верхняя диаграмма, на которой объект моделирования представлен единственным блоком с граничными стрелками. Контекстная диаграмма нужна для выявления главной задачи процесса. На основе этой диаграммы определяются используемые ресурсы, используемая документация, исполнители и результат выполнения процесса. Контекстная диаграмма не полностью раскрывает процесс.

Для более детального описания процесса используется диаграмма декомпозиции. На рисунке 2 представлена диаграмма декомпозиции.

Рисунок 2. Диаграмма декомпозиции

Список литературы:

1. Зараменских, Е. П. Управление жизненным циклом информационных систем : учеб. и практикум для вузов / Е. П. Зараменских. – 2-е изд. – М. : Юрайт, 2021. – 497 с.
2. Кара-Ушанов, В. Ю. Функционально-структурное моделирование в системе Ramus Educational / В. Ю. Кара-Ушанов. – Екатеринбург : Информационный портал УрФУ, 2019. – 67 с.
3. Стюфляева, Е. В. Методы реинжиниринга бизнес-процессов предприятия в условиях цифровизации / Е. В. Стюфляева // Современные технологии управления. – 2020. – № 4 (93/1). [сайт] – URL : https://sovman.ru/article/93104/ (дата обращения: 24.05.2024).