ТЕХНОЛОГИЯ ОТБОРА КАДРОВ КАК ЧАСТЬ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ

TECHNOLOGY SELECTION AS PART OF THE SYSTEM OF FORMATION OF PERSONNEL STRUCTURE OF BODIES OF STATE POWER

Greta Karapetyan

student, Department of Economics, finance and environmental management, South Russian institute of management RANEPA under the President of the Russian Federation,

Russia, Rostov-on-Don

Elina Klyuchnikova

student, Department of Economics, finance and environmental management, South Russian institute of management RANEPA under the President of the Russian Federation,

Russia, Rostov-on-Don

Anna Kritskaya

scientific supervisor, Ph. D., associate Professor, Department of political science and Ethnopolitics, South Russian institute of management RANEPA under the President of the Russian Federation,

Russia, Rostov-on-Don

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматриваются основные принципы осуществления кадровой политики на государственной службе. Отмечено, что в РФ достаточно продуманная и скрупулезная система регулирования кадрового вопроса в области государственного управления.

Тем не менее, несмотря на формальную положительную направленность системы отбора персонала в органы государственной власти, практическая ситуация в данной области оставляет желать лучшего в связи с совокупностью субъективных (например, предвзятость) и объективных (например, слабая материальная мотивация) факторов негативно влияющих на данную сферу. Поэтому разработка данного вопроса остается открытой.

ABSTRACT

This article discusses the basic principles of the implementation of personnel policy in the public service. It is noted that the Russian Federation has a well-thought-out and scrupulous system of regulating the personnel issue in the field of public administration.

Nevertheless, despite the formal positive orientation of the system of personnel selection in public authorities, the practical situation in this area leaves much to be desired due to the combination of subjective (for example, bias) and objective (for example, weak material motivation) factors that negatively affect this area. therefore, the development of this issue remains open.

Ключевые слова: кадровая политика, технология подбора персонала, государственная служба

Keywords: personnel policy, personnel selection technology, public service.

Органы государственного управления в России занимают весьма значительное место, обеспечивая направления развития почти всех сфер общественной жизни в стране. На них возлагается высокая ответственность и представляются соответствующие требования к уровню образования, личностным качествам и профессионализму.

Актуальность темы «Технология отбора персонала в органы государственного управления» обусловлена высокой значимостью того, кто будет отобран в качестве представителей института государственной власти.

Кадровая политика в области обеспечения института государственной службы с целью повышения эффективности основывается на определенных принципах, разделяемых в общей теории на 3 основных вида:

1. Общие, актуальные для всех работников в сфере кадровой сферы и включающие:

• научность,
• законность,
• демократизм,
• нравственность,
• преемственность и сменяемость кадров.

2. Специальные, то есть присущие исключительно институту государственной службы.
3. Частные, определяемые узкой направленностью элементов регулирования или специфики деятельности.

При рассмотрении государственной кадровой политики, вторая группа принципов наиболее полно описывает специфику отбора персонала в органы государственного управления, поэтому на них остановимся подробнее (рис 1.)

Как можно заметить из ниже принципов, государственная кадровая политика главным образом направлена на повышение качества и эффективности работы государственных служащих.

Рисунок 1. Основные принципы осуществления государственной кадровой политики [3, с.67]

Технология отбора кадров в данной сфере является частью системы формирования кадрового состава гражданской государственной службы РФ (рис.2)

Рисунок 2. Система формирования кадрового состава гражданской службы в России [4]

Как можно наблюдать из представленной на рисунке схемы, технология отбора персонала включает определение подходящих кадров, как уже было упомянуто без конкурса или с конкурсом, а затем обеспечение и проверка эффективности работоспособности нового сотрудника.

Для реализации схемы в целом в государственном органе необходимо:

• Обеспечить организацию и контроль по проведению мероприятий для формирования кадрового состава;
• Назначить ответственных;
• Гарантировать правомерность и единообразие подходов;
• Обучить эффективным методологиям;
• Разрабатывать и предлагать актуальные методики.

Таким образом, технология отбора персонала является важным элементом системы формирования кадрового состава, предполагающей реализацию совокупности различных последовательных взаимосвязанных между собой действий.

Список литературы:

1. Федеральный закон «О системе государственной службы Российской Федерации» от 27.05.2003 N 58-ФЗ (ред. от 23.05.2016) // Сборник основных федеральных законов РФ
2. Федеральный закон "О государственной гражданской службе Российской Федерации" от 27.07.2004 N 79-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система Консультант Плюс
3. Методический инструментарий по формированию кадрового состава государственной гражданской службы Российской Федерации Версия 3.1 // Справочно-правовая система Гарант
4. Самойлов, В.Д. Государственное управление. Теория, механизмы, правовые основы: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Государственное и муниципальное управление". М.: Юнити-Дана, Закон и право, 2017. – 311 c.