ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

COMPETENCE APPROACH IN TRAINING PERSONNEL OF ENTERPRISES

Alina Minaeva

Student, Department of Economics and Management Volgograd State Medical University,

Russia, Volgograd

Polina Ivanova

Student, Department of Economics and Management Volgograd State Medical University,

Russia, Volgograd

Ekaterina Zaryaeva

Student, Department of Economics and Management Volgograd State Medical University,

Russia, Volgograd

Evgenii Danilenko

Scientific supervisor, senior lecturer Department of Economics and Management, Volgograd State Medical University,

Russia, Volgograd

АННОТАЦИЯ

В статье рассмотрены основные направления и методические рекомендации, способствующие повышению уровня конкурентоспособности предприятия фармацевтической промышленности.

ABSTRACT

The article considers the main directions and methodological recommendations that contribute to improving the level of competitiveness of the enterprise of the pharmaceutical industry.

Ключевые слова: конкурентоспособность; направления повышения конкурентоспособности; фармацевтический рынок.

Keywords: competitiveness; directions for increasing competitiveness; pharmaceutical market.

Фармацевтический рынок является одним из самых динамичных и важных сегментов мировой экономики, поскольку он напрямую связан с здоровьем и качеством жизни населения. По итогам 2022 года фармацевтическая промышленность охарактеризовалась положительной динамикой роста и увеличением количества предприятий-изготовителей, что отражает тенденцию к быстрому развитию отрасли [4].

Это способствует увеличению конкуренции на фармацевтическом рынке и обуславливает необходимость поиска направлений и путей повышения конкурентоспособности фармацевтических предприятий. В данной статье рассмотрено несколько ключевых направлений, которые способствуют повышению конкурентоспособности фармацевтических компаний.

На современном фармацевтическом рынке можно выделить основные направления и методы повышения конкурентоспособности.

Во-первых, сокращение издержек производства. Это приведет к уменьшению себестоимости производства лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента и, как следствие, к снижению оптовых и розничных цен. Для достижения этой цели можно применить различные стратегии и методы. Применение инновационных технологий со стандартизацией и автоматизацией процессов позволит оптимизировать производственные процессы. Внедрение энергосберегающих технологий и разработка системы управления отходами позволяют снизить издержки на энергию и минимизировать расходы на утилизацию.

Во-вторых, повышение качества продукции. Высокое качество обеспечивает безопасность и эффективность лекарственных препаратов и влияет на доверие потребителей к производителю. Соответствие высоким стандартам качества позволяет уверенно конкурировать на рынке, привлекать новых клиентов и поддерживать лояльность уже существующих. Для повышения качества продукции применяются различные меры, такие как соблюдение стандартов качества, внедрение системы управления качеством, применение инновационных технологий и передовых методик производства, постоянный мониторинг и анализ качества продукции, обучение сотрудников.

Направления сокращения издержек производства и повышения качества производимой продукции являются наиболее важными, так как основными факторами, влияющими на конкурентоспособность, являются качество и цена [1, с. 1123].

В-третьих, расширение рынка сбыта. Расширение рынка сбыта и выход на новые рынки оказывают положительное влияние на финансово-экономические показатели деятельности фармацевтического предприятия и способствуют повышению его конкурентоспособности. К стратегиям расширения рынка сбыта относятся расширение географического положения, выход на новые сегменты рынка, вертикальная интеграция, заключение контрактов и создание предпринимательских сетей. [2, c. 61]

В-четвертых, применение маркетинговых инструментов. Маркетинговые мероприятия позволяют повысить уровень узнаваемости предприятия и сформировать положительное мнение о производителе. Известно, что при равных условиях покупатель отдаст предпочтение продукции известного или знакомого фармацевтического предприятия, чем не знакомой ему торговой марке [1, с. 1124].

Данные направления являются общими для всех предприятий фармацевтической отрасли, однако следует учитывать ряд дополнительных факторов, влияющих на повышение конкурентоспособности. Так на фармацевтическом рынке наиболее высокий уровень конкурентоспособности у производителей инновационных лекарственных препаратов, «препаратов-блокбастеров», а также орфанных препаратов [3, с. 92].

В итоге можно сформулировать методические рекомендации по повышению конкурентоспособности фармацевтического предприятия, состоящие из нескольких этапов.

Первым этапом является оценка конкурентоспособности фармацевтического предприятия, где необходимо изучить рыночное окружение и проанализировать отраслевой уровень конкурентоспособности.

Вторым этапом является оценка потенциала работы собственных научно-исследовательских центров. Здесь рассматриваются возможности создания и производства оригинальных лекарственных препаратов или другой патентованной продукции, обеспечивающей конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе. [3, с. 93].

Третий этап включает в себя оценку технической и технологической базы, а также условий для обеспечения стабильной работы предприятия.

На четвертом этапе планируются объемы производства и продаж, определяется качество и объемы закупаемого сырья.

Пятый этап включает в себя разработку инвестиционного проекта, включающего в себя в себя производственные характеристики, регистрацию лекарственного средства, маркетинговые мероприятия для формирования спроса и стимулирования сбыта.

На завершающем шестом этапе осуществляется запуск инвестиционного проекта с последующим обеспечением его реализации [3, с. 94].

Список литературы:

1. Джоробаева М.А. Направления повышения конкурентоспособности фармацевтических предприятий на современном российском рынке // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». – 2023. – №3. – С. 1120-1127.
2. Грязев Е.И., Шевченко С.А. Расширение рынка сбыта продукции как способ повышения прибыли предприятия // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – №1-1. – С. 60-63.
3. Христенко К.С. Методические рекомендации повышения конкурентоспособности предприятий фармацевтической промышленности России. // Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» – 2020. – № 11 (32) Т.2. – С. 90-95.
4. Косенок А. Минэк сообщил о положительной динамике роста фармпромышленности по итогам года // Фармацевтический вестник – 2023. – [электронный ресурс]: — Режим доступа. – URL: https://pharmvestnik.ru/content/news/Minek-soobshil-o-polojitelnoi-dinamike-farmpromyshlennosti-po-itogam-goda.html (дата обращения: 01.11.2023).