Телефон: 8-800-350-22-65
Напишите нам:
WhatsApp:
Telegram:
MAX:
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9:00 до 21:00 Нск (с 5:00 до 19:00 Мск)

Статья опубликована в рамках: CCXXXVII Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ» (Россия, г. Новосибирск, 28 мая 2026 г.)

Наука: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Оганесян Г.Ж. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ АДАПТАЦИИ ПЕРВОКУРСНИКОВ КАК ЭЛЕМЕНТ HR-СТРАТЕГИИ СОВРЕМЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА // Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: сб. ст. по мат. CCXXXVII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 10(236). URL: https://sibac.info/archive/meghdis/10(236).pdf (дата обращения: 07.06.2026)
Проголосовать за статью
Идет голосование
Эта статья набрала 0 голосов (обновление каждые 15 минут)
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ АДАПТАЦИИ ПЕРВОКУРСНИКОВ КАК ЭЛЕМЕНТ HR-СТРАТЕГИИ СОВРЕМЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА

Оганесян Гаяне Жирайровна

магистрант, направление «Управление человеческими ресурсами», Московская международная академия,

РФ, г. Москва

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается процесс адаптации студентов первого курса через призму современных HR-технологий. Автор предлагает перенести корпоративную концепцию онбординга (onboarding) в академическую среду для снижения уровня отчислений. На основе административного опыта выделены три ключевых этапа интеграции первокурсников: пребординг, ориентация и долгосрочное сопровождение.

 

Ключевые слова: онбординг, высшее образование, HR-стратегия, адаптация первокурсников, академический отсев, управление контингентом.

 

Введение

В условиях современной трансформации высшего образования существенно возрастает конкуренция между университетами за качественный человеческий капитал. В связи с этим ключевой задачей менеджмента высшей школы становится не только привлечение абитуриентов, но и их последующее удержание в образовательном контуре. Наибольший процент отчислений (академического отсева) традиционно приходится на первый год обучения. Данная тенденция наносит университетам ощутимый финансовый и репутационный ущерб, сопоставимый с издержками коммерческих организаций от текучести кадров на испытательном сроке. Традиционные подходы к адаптации, ограничивающиеся разовыми приветственными мероприятиями, демонстрируют недостаточную эффективность. Возникает необходимость имплементации современных HR-технологий в академическую среду, а именно концепции онбординга (Onboarding) — системного процесса интеграции нового субъекта в организационную культуру вуза.

Методология и эмпирическая база

Информационно-эмпирическую основу исследования составил анализ практических кейсов движения контингента студентов, обобщение опыта работы автора в структурах приемной комиссии и учебного отдела (деканата) вуза в течение 4 лет, а также метод включенного наблюдения за процессом социально-психологической адаптации первокурсников в течение первого семестра.

Результаты исследования

В рамках разработки эффективной HR-стратегии университета процесс адаптации первокурсника (академический онбординг) необходимо разделить на три последовательных этапа, на каждом из которых администрация сталкивается со специфическими барьерами.

  1. Этап пребординга (Pre-boarding). Этот этап начинается с момента издания приказа о зачислении и длится до 1 сентября. Главная проблема абитуриента в этот период — высокий уровень стресса перед неизвестностью и информационный вакуум. В рамках оптимизации этого процесса силами приемной комиссии и деканата необходимо разворачивать цифровые сервисы пред-адаптации: автоматизированную рассылку Welcome-писем с пошаговыми инструкциями, создание официальных чатов учебных групп со старостами-кураторами, а также публикацию интерактивных гайдов («навигаторов первокурсника») по ключевым локациям и регламентам вуза.
  2. Этап ориентации (Welcome-период). Период охватывает первые недели сентября, когда студент сталкивается с резкой сменой учебного формата (переход от школьной системы к лекционно-семинарской). Основными барьерами становятся логистическая дезориентация и страх перед жесткой академической бюрократией деканата. Оптимизация данного этапа предполагает замену скучных ознакомительных лекций на интерактивные квесты по кампусу, проведение тренингов по тайм -менеджменту и цифровизацию взаимодействия с учебной частью (внедрение личных кабинетов, чат-ботов для заказа справок и получения расписания).
  3. Этап долгосрочного сопровождения (Интеграция). Данный контур длится до окончания первой зачетно-экзаменационной сессии. В ноябре - декабре первокурсники переживают пик кризиса адаптации, связанный с первыми учебными задолженностями. Для минимизации рисков отчислений HR-стратегия вуза должна включать развитие института менторства («бадди-система» со старшекурсниками), регулярный мониторинг вовлеченности студентов через пульс-опросы (Pulse-surveys), а также своевременное подключение психологической службы вуза к работе со студентами из групп риска.

Заключение

Таким образом, перенос классических корпоративных HR-технологий онбординга в практику администрирования высшего учебного заведения позволяет трансформировать деятельность деканата из контролирующей структуры в поддерживающий сервис. Оптимизация трех этапов адаптации первокурсников обеспечивает снижение уровня академического отсева, повышает лояльность контингента и закладывает прочный фундамент для вовлечения студентов в научно-исследовательскую среду университета на самых ранних этапах.

 

Список литературы:

  1. Клемешева И. И. Онбординг как инструмент адаптации первокурсников в высшем учебном заведении // Проблемы современного образования. — 2022. — № 4. — С. 115–122.
  2. Миляева Л. Г. Адаптация студентов-первокурсников к вузовской среде через призму HR-менеджмента // Университетское управление: практика и анализ. — 2021. — Т. 25, № 3. — С. 84–93.
  3. Ростовцева П. П. Управление процессом адаптации студентов первого курса: организационно-управленческий аспект // Высшее образование в России. — 2023. — № 2. — С. 45–52.
Проголосовать за статью
Идет голосование
Эта статья набрала 0 голосов (обновление каждые 15 минут)
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов