КЛЮЧЕВЫЕ ВЫЗОВЫ И ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ЦИФРОВЫХ ПРОЕКТОВ В ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ

KEY CHALLENGES AND PROBLEMS OF DIGITAL PROJECT IMPLEMENTATION IN THE FUEL AND ENERGY SECTOR

Mikulskaya Vlada Igorevna

Master's Student, Faculty of Integrated Safety of the Fuel and Energy Complex, Gubkin Russian State University of Oil and Gas,

Russia, Moscow

Lomachenko Tatiana Ivanovna

Doctor of Sciences in Economics, professor, Gubkin Russian State University of Oil and Gas,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

В статье рассмотрены ключевые вызовы и проблемы реализации цифровых проектов топливно-энергетического комплекса. Оценена применимость действующей нормативно-правовой базы по вопросам управления цифровыми проектами в отрасли и обоснована необходимость ее дальнейшего развития.

ABSTRACT

The article discusses the key challenges and problems of implementing digital projects in the fuel and energy complex. It assesses the applicability of the current regulatory framework for managing digital projects in the industry and justifies the need for its further development.

Ключевые слова: цифровой проект; топливно-энергетический комплекс; вызовы; риски.

Keywords: digital project; fuel and energy complex; challenges; risks.

В современных условиях ТЭК характеризуется переходом к масштабной цифровой трансформации – одному их ключевых факторов обеспечения конкурентоспособности и устойчивости отечественной экономики. Согласно оценкам аналитиков, спрос на цифровые технологии в ТЭК России может превысить 400 млрд руб. к 2030 г., что свидетельствует о переходе к системным цифровым преобразованиям в отрасли.

Наряду с расширением цифровизации объективно возрастает влияние новых факторов, ограничивающих реализацию проектов. Данный факт обусловливает необходимость обращения к категории вызовов, отражающих устойчивые ограничения внешней и внутренней среды.

Анализ научной литературы показывает, что отдельные аспекты вызовов развития ТЭК рассматриваются рядом исследователей. В частности, в работах Никитенко С.М., Гоосен Е.В. и Пахомовой Е.О. выделяются макроэкономические и ресурсные ограничения [2, c.116], Иванова Н.А. и Варфоломеева В.А. акцентируют внимание на институциональных аспектах [1, c.186], а Павлова А.В. и Головина Е.Ю. – на технологических факторах [3, c. 153].

Однако выявленные в научных исследованиях вызовы не являются статичными – их содержание трансформируется под воздействием технологического прогресса, изменения внешнеэкономической конъюнктуры и институциональной среды, что способствует формированию качественно новых рисков.

В это связи цифровой проект представляют собой проект, направленный на создание, внедрение или оптимизацию цифровых продуктов и решений. [4, c. 45]

Основными особенностями данных проектов являются:

- наличие конкретной цели;

-  высокая степень неопределенности;

- динамичность и изменчивость требований;

- активное использование автоматизации и управления данными;

- применением гибких методологий управления.

С учетом существующих особенностей в ТЭК цифровые проекты могут быть классифицированы в разрезе различных критериев, среди которых можно выделить следующие:

• по отраслевому сегменту (нефтегазовые, угольные, электроэнергетика);
• по технологической основе (IoT, ИИ, Big Data, цифровые двойники);
• по масштабу (локальные, корпоративные, отраслевые);
• по характеру изменений (автоматизация, оптимизация, трансформация).

Данная классификация позволяет учитывать многомерность цифровых проектов и формирует основу для анализа условий их реализации. Логическим продолжением данного анализа является рассмотрение ключевых вызовов, возникающих в процессе реализации цифровых проектов в ТЭК. (см. табл. 1)

Таблица 1.

Ключевые вызовы цифровых проектов в ТЭК

Представленные группы ключевых вызовов включают в себя их характеристику и влияние на параметры цифровых проектов в отрасли. Принципиальной особенностью представленных групп является их взаимосвязанность: в условиях современной экономики усиление одного из типов вызовов неизбежно приводит к усилению других, формируя комплексное воздействие на ход реализации проекта.

Для ТЭК как отрасли критической инфраструктуры данные последствия приобретают особую значимость в связи с тем фактом, что они напрямую связаны с вопросами энергетической безопасности России.

В данных условиях особую роль приобретает нормативно-правовое регулирование. В настоящее время оно включает совокупность международных и национальных стандартов, а также ключевых стратегических документов: программа «Цифровая экономика Российской Федерации», Энергетическая стратегия Российской Федерации до 2050 года, а также Стратегия цифровой трансформации ТЭК до 2036 г.

Несмотря на наличие указанных документов, важно отметить, что действующая нормативно-правовая база носит фрагментарный характер и в большей степени ориентирована на традиционные проекты. Кроме того, общее несовершенство правовой базы выражается в ее недостаточной подготовленности к масштабному внедрению цифровых проектов: отсутствуют упрощенные процедуры закупок инновационных продуктов, нет единого подхода к регулированию рынка, а также не определена четкая стратегия и механизмы защиты результатов.

Следовательно, существующая нормативная база не в полной мере отвечает требованиям современной цифровой трансформации ТЭК и требует дальнейшего развития и детализации.

Таким образом, проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы:

1. Цифровые проекты в ТЭК в современных условиях характеризуются высокой степенью сложности и разнообразия, что обусловливает наличие взаимосвязанных вызовов, которые требуют системного подхода для их преодоления.

2. Действующая нормативно-правовая база не содержит достаточных механизмов управления вызовами и обеспечения безопасности цифровых проектов с учетом новых угроз, что определяет необходимость ее дальнейшего развития и конкретизации.

Список литературы:

1. Иванова Н. А., Варфоломеева В. А. Особенности экономического развития топливно-энергетического комплекса в условиях цифровизации // Индустриальная экономика. — 2022. — №2. — С. 185–190.
2. Никитенко С.М., Гоосен Е.В., Пахомова Е.О. Мировой инновационный проект "Индустрия 4.0" и перспективы комплексного освоения недр в топливно-энергетическом комплексе России // Инновации. — 2019. — №10. — С. 116–126.
3. Павлова, А.В., Головина Е.Ю.  Цифровизация и цифровая трансформация теплоэнергетического комплекса // SAEC. — 2023. — С. 150–154.
4. Токтарова В.И. Цифровые проекты: сущность, характеристики и инструменты реализации // Вестник Марийского государственного университета. — 2024. — Т. 18. — № 1. — С. 44–54.