ОТКРЫТИЕ ИСПЫТАТЕЛЬНОЙ ЛАБОРАТОРИИ В ГОРОДЕ КАРАГАНДА: СТРАТЕГИЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ПЕРСПЕКТИВЫ

OPENING OF A TESTING LABORATORY IN THE CITY OF KARAGANDA: STRATEGY, EFFICIENCY, PROSPECTS

Saltanat Tokenova

student, MBA Business School, Maqsut Narikbayev University,

Republic of Kazakhstan, Astana

Panov Samat

scientific supervisor, Master of Business Administration, MBA Business School, Maqsut Narikbayev University,

Republic of Kazakhstan, Astana

АННОТАЦИЯ

Статья описывает проект открытия испытательной лаборатории в городе Караганда, Республике Казахстан, специализирующейся на неразрушающем контроле и экспертизе промышленной безопасности. Лаборатория строится как центр внутри холдинга, который стратегически определил партнера для совместной реализации проектов с возможностью выхода на внешний рынок. Представлены цели проекта, рыночный анализ, организационная структура, материально-техническая база, финансовая модель, оценка рисков и пути их снижения. Также дана оценка правовой среды и перспектив развития до 2028 года.

ABSTRACT

The article describes the project of opening a testing laboratory in the city of Karaganda, Republic of Kazakhstan, specializing in non-destructive testing and industrial safety expertise. The laboratory is being built as a center within the holding, which has strategically identified a partner for joint implementation of projects with the possibility of entering the external market. The project objectives, market analysis, organizational structure, material and technical base, financial model, risk assessment and ways to reduce them are presented. An assessment of the legal environment and development prospects until 2028 is also given.

Ключевые слова: испытательная лаборатория, аккредитация, неразрушающий контроль, промышленная безопасность, холдинг, ISO 17025.

Keywords: testing laboratory, accreditation, non-destructive testing, industrial safety, holding, ISO 17025.

Введение

Испытательные лаборатории в Республике Казахстан зачастую фрагментированы, работают в режиме субподряда и не обеспечивают полной прозрачности процессов. Создание испытательной лаборатории на базе холдинга направлено на устранение этих недостатков путём централизации и внедрение системы внутреннего контроля качества и цифровизации деятельности. Основу стратегии составляет интеграция с внутренними бизнес-процессами холдинга и построение гибридной модели исполнения — как силами собственного штата, так и через субподрядные организации.

Проект преследует цель создания лаборатории, аккредитованной на соответствие стандарту ISO/IEC 17025 в рамках национальной системы аккредитации, с цифровой платформой учёта, мобильной лабораторией и системой наставничества по развитию экспертизы молодых специалистов. Среди задач: разработка методик контроля, утверждение регламентов, обучение специалистов, создание базы данных и прохождение аккредитации. Реализация проекта разделена на 4 этапа: организационный, подготовительный, внедренческий и аккредитационный, каждый из которых детализирован в дорожной карте проекта.

Согласно маркетинговому анализу рынка общий объём тендеров на услуги в области промышленной безопасности и лабораторных испытаний методами неразрушающего контроля в Казахстане за 2024 год составил более 32 миллиардов тенге. Наиболее активны — нефтегазовая, энергетическая и металлургическая отрасли. Планируется, что испытательная лаборатория выходит на рынок с рядом конкурентных преимуществ: мобильное оборудование, стандартизированная документация, система внутреннего аудита.

Организационная структура компании сформирована посредством определения административно-управленческого персонала и персонала в составе лаборатории, в котором отдельно выделила структура экспертов в области промышленной безопасности и различного уровня молодых специалистов. Инженеры испытательной лаборатории подбирается с обширным практическим опытом и навыками развития и обучения молодых специалистов. Особое внимание уделяется обучению и наставничеству, что позволяет создавать резерв специалистов и обеспечивать преемственность в команде. Такая модель управления обеспечивает масштабируемость и стабильность.

На запуск проекта выделено более 150 миллионов тенге на оборудование, охватывающее обширную область аккредитации включая такие приборы, как рентгенографические аппараты, тепловизоры, вихретоковые дефектоскопы, цифровые оцифровщики. Оборудование частично арендуется для снижения первоначальных инвестиций. Также выделены инвестиции для приобретения и оснащения мобильного комплекса для осуществления услуг на производственных площадках заказчиков, что позволит оперативно выдавать отчеты.

Финансовая модель опирается на подтверждённые затраты: закуп оборудования, аренда, лицензии, зарплаты и налоги. Общая сумма инвестиций в 2025 году — более 13 миллионов тенге. Планируется участие более чем в 50 тендерах ежегодно, с ожидаемой прибылью до 120 миллионов тенге к 2028 году. Проект финансируется за счёт внутренних средств холдинга. Срок окупаемости — 6–8 месяцев. Рентабельность подтверждена кейсами по субподряду на объёмы в 250 миллионов тенге.

К основным рискам относятся кадровый отток, техническое несоответствие при аккредитации, недобросовестные подрядчики. Для их снижения внедрены: система внутреннего аудита, предварительный отбор подрядчиков, жёсткие условия контрактов. Также запущена система мониторинга рисков и корректировок на основе обратной связи. Внутренние аудиты проводятся на регулярной основе.

Деятельность испытательной лаборатории подлежит обязательной аккредитации в соответствии с ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и правилами Министерства торговли и интеграции РК. Для работы требуется получение лицензий по промышленной безопасности, соблюдение норм в сфере гражданской защиты и технического регулирования. Проект сопровождается юристом, осуществляющим контроль соответствия договорной документации и юридических процедур.

В 2025 году планируется запуск с 6 контрактами и выручкой до 180 миллионов тенге. В 2026 году — расширение портфеля проектов и увеличение штата экспертов. К 2028 году — выход на международные тендеры, интеграция с системами технического аудита и инспекции. Финансовые показатели могут вырасти до 300–350 миллионов тенге в год, с чистой прибылью свыше 100 млн тенге.

Список литературы:

1. ISO/IEC 17025:2017 – General requirements for the competence of testing and calibration laboratories. ISO.
2. GOST ISO/IEC 17025-2019. Общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий.
3. Blank, S. (2020). The Startup Owner’s Manual. K&S Ranch Press.
4. Курмангалиева, А.М. (2022). Анализ рынка неразрушающего контроля. Kazakhstan Journal of Technical Sciences.
5. OECD. (2020). SME and Entrepreneurship Outlook 2020. OECD Publishing.