Статья опубликована в рамках: CCII Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ» (Россия, г. Новосибирск, 09 декабря 2024 г.)
Наука: Социология
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
дипломов
АНАЛИЗ ВЕКТОРОВ РАЗВИТИЯ РОСТРУДА
ANALYSIS OF ROSTRUD DEVELOPMENT VECTORS
Alexandra Tikhomirova
student, Department of Innovation and Integrated Quality Systems, St. Petersburg State University of Aerospace Instrumentation,
Russia, St. Petersburg
АННОТАЦИЯ
В данном исследовании анализируются тенденции развития Федеральной службы по труду и занятости (Роструда), определяются ключевые направления её деятельности и намечаются пути совершенствования. В статье также применяется SWOT-анализ для выявления сильных и слабых сторон службы, а также возможностей и угроз, с которыми она сталкивается.
ABSTRACT
This study analyzes trends in the development of the Federal Service for Labor and Employment(Rostrud), identifies key areas of its activities and outlines ways to improve it. The article also uses SWOT analysis to identify the service's strengths and weaknesses, as well as the opportunities and threats it faces.
Ключевые слова: SWOT-анализ, государственная служба, Роструд.
Keywords: SWOT analysis, public service, Rostrud.
Введение. Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) — федеральный орган исполнительной власти России, который осуществляет функции по контролю и надзору в сфере труда, занятости, альтернативной гражданской службы и социальной защиты населения [1].
Сфера деятельности: контроль и надзор за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, законодательства о занятости населения, об альтернативной гражданской службе.
На рынке существуют частные агентства занятости и юридические компании, которые предоставляют услуги в сфере трудового права и содействия занятости.
Практическая значимость.
Таблица 1.
Оценка сильных и слабых сторон
|
Параметр |
Сильная сторона (S) |
Слабая сторона (W) |
|
Организация |
Уполномоченный орган государственной власти Имеет представительство в каждом регионе и городе федерального значения |
Бюрократизация |
|
Производство |
Предоставление качественных юридических услуг |
Перегрузка сотрудников |
|
Снабжение и логистика |
Сотрудничество с другими ведомствами |
|
|
Инновации |
Развитие информационных систем |
Не поворотливость государственной машины |
|
Финансы |
|
Зависимость от выделенных денег из бюджета |
|
Маркетинг |
Присутствие в социальных сетях Проведение мероприятий |
Отсутствие чёткой маркетинговой стратегии |
|
Персонал |
Программы повышения квалификации для специалистов |
Текучесть кадров |
Таблица 2.
Определение возможностей и угроз
|
Параметр |
Угроза (T) |
Возможность (O) |
|
Спрос |
|
Рост спроса на услуги Роструда со стороны граждан и организаций |
|
Конкуренция |
Расширение спектра и улучшение качества услуг негосударственных организаций |
Развитие партнёрских отношений с негосударственными организациями |
|
Экономика |
Недостаточное финансирование |
Развитие бизнеса и создание новых рабочих мест |
|
Политика |
Изменение законодательства |
Сотрудничество с другими государственными органами |
|
Культура |
Недоверие к государственным органам |
Повышение правовой культуры населения и организаций |
|
Научно-технические факторы |
|
Внедрение новых технологий и инноваций |
Рисунок 1. Пример оценки факторов для SWOT матрицы
Рисунок 2. Перекрестный SWOT – анализ организации
Выводы. Предпочтительней нацелиться на обмен опытом с другими государственными органами, а также с негосударственными организациями, занимающимися охраной труда. Увеличить программы по обучению населения и организаций в каждом регионе страны.
Список литературы:
- Постановление Правительства РФ "Об утверждении Положения о Федеральной службе по труду и занятости" от 30.06.2004 № 324
дипломов
Оставить комментарий