СОЦИАЛЬНАЯ  ПОЛИТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ

Винюкова  Ирина 

Ходыкина  Инна 

студенты  кафедры    и  управление  недвижимостью

Архитектурно-строительного    БГТУ  им.  В.Г.  Шухова,

РФ,  г.  Белгород

Тоцкая  Инна  Викторовна

научный  руководитель,  канд.  социол.  Наук  доц.  кафедры  социологии  и  управления  БГТУ  им.  В.Г.  Шухова,  РФ,  г.  Белгород.

В  формировании  мотивации    повышении  их    в  работе,  особое    занимает  социальная    предприятия.  Во-первых,    предприятии  реализуются    и  гарантии  в  рамках    защиты  работников,    на  государственном  или    уровне.

Во-вторых,    предоставляют  своим    и  членам  их    дополнительные  льготы,    к  элементам  материального    за  счет    на  эти  цели    из  фондов    развития  предприятия.  Предоставление    льгот  и  услуг    характера,  сверх    выплат  проводится  либо    инициативе  администрации,    воплощающей  в  жизнь    социальной  кадровой    в  результате  тарифных    между  администрацией  и    трудового  коллектива    как  представителем    работников.    Эти  выплаты    такими  же  обязательными    выполнения,  как  и  те  что  предоставляются  в    с  трудовым  законодательством.

Таким    социальная  политика    (организации),  как  составная  часть  менеджмента  представляет  собой  мероприятия,  связанные  с  предоставлением  своим  работникам  дополнительных  льгот,  услуг  и  выплат  социального  характера  [3,  с.  358].

Заинтересованность  сотрудников  в  работе  на  предприятии  и  его  успешной  экономической  деятельности    выше,  чем    количество  предоставляемых    льгот  и  услуг.  При    сокращается  текучесть    т.  к.  работник    захочет  терять    льготы  при    Такая  политика    обеспечивать  существование    в  случае  невысокого    заработной  платы.

Социальное    работников,  развитие    личности,  сохранение    является  условием    деятельности  организации.  В    мотивационного  ресурса    социально  ориентированная    политика  предприятия  и    с  ней  социальные    должна  способствовать    чтобы  работник    свои  потребности,    и  ценностные  ориентации.  Можно    следующие  основные    социальной  политики: 

• отождествление    со  своим    (удовлетворение  потребности  в    к  предприятию);
• личные    и  желания  работников    с  целями  предприятия  или    им;
• рост    труда  и  желание    трудиться;
• социальная    работников;
• поощрение    инициативы  работника    решении  производственных 
• улучшение  нравственной    на  предприятии,    благоприятного  социально-психологического 
• рост  имиджа    в  глазах  работников  и 

Социальная  политика    должна  решать  следующие  задачи:

• защита  работников,  реализуемая  через  систему  льгот  и  гарантий,  предоставляемых  государством,  а  также  самим  предприятием.
• воспроизводство  рабочей  силы,  реализуемое  через  организацию  оплаты  труда  и  ее  регулирование;
• стабилизация  интересов  социальных  субъектов    работодатель,  государство),    через  ее  согласование    с.  223].

Примерный    выплат,  льгот  и    социального  характера,    в  различных  формах    СГОКе,  г.  Старый 

Финансовая  форма:

• выплаты    на  приобретение    и  имущества  (приобретение    предприятия  по    стоимости);
• оплачиваемое    от  работы    вступлении  в  брак,    родителей  и  т.  п.);
• компенсация    рабочего  дня    работникам;
• оплата    к  месту  работы    городу  (в    оплаты  проездных 
• оплата  и  предоставление    отпусков  лицам,    работу  с  обучением  в    с  трудовым  законодательством;
• дотации  и    по  нетрудоспособности,    больничной  кассой;
• денежное    предоставляемое  в  связи  с    торжествами,  круглыми    трудовой  деятельности;
• оплачиваемое    время  при    предпраздничном  дне;
• предоставление  в    служебного  автомобиля;
• прогрессивные    за  выслугу 
• выплата  нескольких    окладов  при    работника  на   

В  форме    работников  в  старости:

• корпоративная  пенсия  –  дополнение  к  государственной    из  фондов  предприятия;

СГОК  производит  ежемесячные  доплаты  пенсионерам,  уволившимся  с  комбината.  Указанные  выплаты  производятся  негосударственным  пенсионным  фондом  «Социальное  развитие»  в  соответствии  с  Положением  о  негосударственном  пенсионным  обеспечением  работников  ОАО  «Стойленский  ГОК».

• единовременное  вознаграждение    со  стороны   

Неденежные  –  в  форме    социальными  учреждениями 

• дотации  на    в  столовых  предприятия;
• беспроцентные    под  строительство 
• пользование  домами    санаториями,  детскими    лагерями  (для    сотрудников);
• оплата    работников  на    курсах  или  в  учебных    разного  уровня    специальных,  высших);

На    реализуется  обширная    по  развитию    сферы.

Медсанчасть    ГОКа,  состоящая    стационара  на    мест  и  поликлиники    250  посещений  в    является  одним    ведущих  медицинских    не  только  в    но  и  в  Центрально-Черноземном    В  настоящее  время    базе  МСЧ    «Центр  высоких    технологий»,  в  котором    диагностическое  отделение,  в    которого  входят    лучевой  диагностики,    функциональной  диагностики,    отделение,  клинико-диагностическая  и    лаборатории.  МСЧ    приборами  и  оборудованием    передовой  медицинской    [4].

Ежегодно    выделяет  значительные    на  санаторно-курортное    сотрудников  предприятия.  Большое    уделяется  организации    отдыха. 

Некоторые  зарубежные  фирмы  придерживаются  социальной  политики,  в  которой  используются  дополнительные  выплаты  к  заработной  плате  для  стимулирования  здорового  образа  жизни  работников.  Это  выплаты  в  виде  денежного  вознаграждения  за  отказ  от  курения,  выплаты    не  проболевшим    одного  рабочего    в  течение  года,    работникам,  постоянно    спортом. 

Такие    имеют  большую    Хотя  дополнительные    и  гарантии  такого    несомненно,  увеличивают    предприятия  на    силу,  удорожая    единицы  труда,    в  то  же  время    положительные  стороны    политики  (повышение    труда,  стабилизации    и  других).  Таким    социальная  политика    выгодна  как    так  и  сторонам    процесса  труда.

Список литературы:

1. Багирова  Х.  Социальная    компании  как    мотивации  персонала    /  И.Х.  Багирова    Проблемы  современной    материалы  международной    конференции  –  Челябинск:    комсомольца,  2011.  –    110–112. 
2. Бланк    Социальная  политика  /  Бланк  И.А.  –  К.:    Эльга,  2009.  –    с.
3. Ван  Хорн  Д.К.  Основы    политики  /  Ван  Хорн  Д.К.  –  М.:    и  статистика.  –  2009.  –    с.
4. Официальный    ОАО  «Стойленский    [Электронный  ресурс].  –  Режим  доступа.  –  URL:  http://www.sgok.ru/  (дата  обращения:  15.11.2015).