Телефон: +7 (383)-202-16-86

Статья опубликована в рамках: XXX Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 03 марта 2015 г.)

Наука: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Иванова А.А. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XXX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 3(30). URL: http://sibac.info/archive/economy/3(30).pdf (дата обращения: 30.05.2020)
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

 

КОРПОРАТИВНАЯ  КУЛЬТУРА  ВЫСШЕГО  УЧЕБНОГО  ЗАВЕДЕНИЯ

Иванова  Анастасия  Афанасьевна

студент3  курса,  кафедра  социологии  и  управления  персоналом,  Северо-Восточный  федеральный  университет,  РФ,  г.  Якутск

E-mail:  Anastasiia-ivanova-94@mail.ru

 

 

Корпоративной  культурой  называют  один  из  ключевых  факторов,  которые  определяют  успех  и  стабильность  компании.  Она  связывает  сотрудников  в  единое  целое,  повышает  лояльность  персонала  к  компании  и  усиливает  производительность  труда  [4].

Так  же  корпоративная  культура  рассматривается  как  совокупность  господствующих  в  организации  ценностных  представлений,  норм  и  образцов  поведения,  определяющих  смысл  и  модель  деятельности  сотрудников  независимо  от  их  должностного  положения  и  функциональных  обязанностей.  Нет  никаких  сомнений  в  том,  что  корпоративная  культура  имеет  очень  значимую  роль  для  успешного  функционирования  и  процветания  любой  организации  [1].

Переход  к  корпоративному  управлению  учебными  заведениями  означает  переход  к  социотехническим  приемам  с  использованием  систем  мотивации,  при  этом  преподаватели  должны  рассматриваться  как  персонал  организации,  в  принципе  не  отличающейся  от  других  социально-профессиональных  групп:  рабочих,  служащих  и  другого  наемного  персонала  [2].

Целью  статьи  является  изучение  особенностей  корпоративной  культуры  в  высшем  учебном  заведении  (на  примере  Северо-Восточного  федерального  университета),  так  как  университет  оказывает  огромное  влияние  не  только  на  поведение  своих  студентов,  но  и  на  их  деятельность,  ценностные  установки,  работоспособность,  помогает  им  найти  свой  путь  развития  и  сделать  правильный  выбор  будущей  профессии.  Для  этого  необходима  корпоративная  культура.

Корпоративная  культура  в  вузе  состоит  из  принятых  ценностей,  норм  поведения,  убеждений,  традиций,  которые  способствуют  определению  образа  мышления  и  действий  сотрудников,  преподавателей,  аспирантов  и  студентов  не  только  внутри  вуза,  но  и  вне  его.  Она  должна  объединить  всех  в  единую  команду,  которая  эффективно  бы  реализовывала  миссию  и  цели  вуза.

При  этом  корпоративная  культура  формируется  за  весь  период  существования  учебного  заведения  под  воздействием  «материальных  и  нематериальных,  явных  и  скрытых,  осознанных  и  неосознанных  процессов  и  явлений»,  подвергаясь  постоянным  изменениям.

Северо-Восточный  федеральный  университет  имени  М.К.  Аммосова  —  это  многоотраслевой  вуз,  располагающий  широкими  возможностями  для  проведения  учебной,  воспитательной  и  научно-исследовательской  работы,  в  котором  обучается  около  20000  студентов  [5].

СВФУ  имеет  собственный  Кодекс  корпоративной  культуры  поведения  сотрудников  и  студентов,  который  призван  побудить  интегративное  корпоративное  мышление  и  действие  на  любых  уровнях,  также  сближение  взглядов  сотрудников  и  студентов  относительно  задач  и  планов  становления  университета.

Кодекс  корпоративной  культуры  поведения  сотрудников  и  студентов  включает  в  себя  базовые  понятия,  стратегию  развития  университета,  миссию  университета,  корпоративные  ценности,  основные  этические  принципы  корпоративного  поведения,  деловой  этикет,  корпоративные  символы,  корпоративные  награды  и  отличия,  корпоративные  коммуникации,  ответственность  за  исполнение  Кодекса.

Каждый  вуз  должен  иметь  определенную  миссию.  Миссия  Северо-Восточного  федерального  университета  имени  М.К.  Аммосова  заключается  во  взращивании  конкурентоспособных  специалистов,  выполнении  исследований  и  инновационно-технологических  разработок  для  становления  экономически  устойчивого,  социально  развитого  приполярного  региона,  обеспечивающих  высокое  качество  жизни,  сохранение  и  развитие  культуры  народов  северо-востока  России  [3].

К  корпоративным  ценностям  СВФУ  относится,  во-первых,  уникальность  образования.  В  вузе  не  только  бережно  сохраняется  накопленный  опыт,  но  и  развиваются  новые  традиции,  которые  способствуют  подготовке  будущих  специалистов.

В  университете  целенаправленно  используются  лучшие  достижения  отечественной  и  зарубежной  высшей  школы  для  совершенствования  образовательных  технологий.  Основа  высокой  конкурентоспособности  и  залог  его  успешного  развития  лежит  в  стремлении  к  новому  и  лучшему.

Во-вторых,  к  корпоративным  ценностям  университета  относятся  сотрудники.  Высшее  учебное  заведение  целенаправленно  формирует  команды  профессионалов,  заботится  о  повышении  их  квалификации,  мотивирует  сотрудников,  развивает  их  верность  Университету,  обеспечивает  социальную  защищенность  и  преданность  корпоративным  ценностям.

В-третьих,  студенты  являются  так  же  корпоративной  ценностью  вуза.  Университет  формирует  молодое  поколение,  для  которых  постоянное  стремление  к  знаниям  является  главной  жизненной  установкой.  Одной  из  важнейших  целей  СВФУ  является  выпуск  культурных  и  воспитанных  специалистов  с  широкой  эрудицией  и  стремлением  к  лидерству,  которые  способны  принимать  ответственные  решения.  Так  же  университет  стремится  сформировать  такие  жизненные  ценности,  как  патриотизм  и  гордость  за  свою  Родину  [3].

Так,  например,  в  университете  успехи  студентов  в  учебе,  науке  и  активистской  деятельности  вознаграждаются  повышенной  стипендией.

Корпоративное  поведение  вуза  имеет  такие  принципы,  как  корпоративное  поведение,  уважение  к  другим  людям,  профессионализм,  постоянное  развитие  и  обучение,  умение  сотрудничать,  эффективность,  инновационность,  преемственность,  забота  о  ветеранах,  мотивация  труда  и  социальный  патернализм.

Университет  заботится  о  благосостоянии  своих  сотрудников  и  оказывает  социальную  защиту  им  и  их  семьям,  предоставляет  им  различные  формы  страхования  и  реализует  социальные  программы.

Специфика  инновационной  деятельности  университета  продиктовала  принципы  его  управления,  также  определила  стиль  корпоративного  управления  как  новаторский,  основанный  на  перспективном  видении  задач  и  мобилизации  коллектива  университета  на  их  решение.

Университет  рассматривает  человеческий  ресурс  как  источник  успешной  деятельности.  В  вузе  всегда  учитываются  личные  интересы  сотрудников,  уделяется  внимание  развитию  потенциала  работника  и  обеспечению  его  социальными  гарантиями.  Отношения  между  работником  и  работодателем  в  основном  строятся  на  принципах  долгосрочного  взаимодействия,  уважения  и  четкого  исполнения  взаимных  обязательств,  которые  заранее  предусмотрены  контрактом.  Все  сотрудники  имеют  равные  возможности  передвигаться  по  карьерной  лестнице,  имеют  возможность  реализовывать  себя.  В  университете  поощряется  эффективное  лидерство,  которое  подразумевает  умение  видеть  наиболее  перспективные  идеи  и  направления,  а  также  готовность  на  оправданный  риск.

В  Северо-Восточном  федеральном  университете  любой  сотрудник  рассматривается  в  качестве  уникальной  личности,  поэтому  менеджмент  организации  всегда  обращает  большое  внимание  к  индивидуальным  особенностям  каждого.  Все  сотрудники  находятся  под  опекой  университета,  имеют  социальную  и  правовую  защиту.  Руководство  обеспечивает  максимальное  внимание  к  проблемам  своих  сотрудников  и  по  возможности  способствует  их  решению  [3].

Процесс  внедрения  Кодекса  корпоративной  культуры,  его  стандартов  и  норм  должен  сопровождаться  развитием  современных  информационных  коммуникаций.  Информирование  о  мероприятиях  или  реальных  событиях,  которые  происходят  в  высшем  учебном  заведении,  осуществляется  при  помощи  корпоративной  газеты  «Наш  университет»  и  корпоративного  WEB  портала.

Корпоративная  культура  является  делом  всех  сотрудников  и  студентов,  работающих  или  обучающихся  в  университете,  в  одинаковой  степени.  Каждый  сотрудник  университета  несет  моральную  ответственность  за  выполнение  настоящего  Кодекса.

Таким  образом,  корпоративная  культура  играет  важную  роль  для  процветания  Северо-Восточного  федерального  университета.  Она  помогает  сплачивать  сотрудников  и  студентов  в  единую  систему  с  единой  целью  и  установками.  Корпоративная  культура  создает  удобные  условия  для  деятельности  всех  субъектов,  помогает  им  находить  общий  язык.  Каждый  сотрудник  университета  точно  знает  свои  задачи  и  обязанности.  Как  и  студенты,  обучающиеся  в  вузе.  Они  в  любой  момент  знают,  куда  можно  обратиться  по  тем  или  иным  вопросам.  В  университете  на  протяжении  всего  времени  его  функционирования  сформировалась  определенная  атмосфера,  в  которой  каждый  субъект  чувствует  свою  принадлежность  организации.  Сотрудники  и  студенты  постоянно  поощряются  и  мотивируются  администрацией.

Без  корпоративной  культуры  вуз  не  может  эффективно  функционировать  и  выполнять  свои  обязанности.  Благодаря  своей  корпоративной  культуре,  Северо-Восточный  федеральный  университет  имени  выпускает  высококвалифицированные  кадры  с  большим  потенциалом  и  возможностями.  Они  способны  к  самостоятельной  творческой  и  практической  деятельности,  управляют  знаниями  и  внедряют  инновационные  технологии  даже  мирового  уровня. 

 

Список  литературы:

  1. Ветчанова  О.В.  Корпоративная  культура  организации,  2012. 
  2. Запесоцкий  А.  Воспитание  и  образование  //  Высшее  образование  в  России.  2004.  №  2. 
  3. Кодекс  корпоративной  культуры  «Северо-Восточного  федерального  университета  имени  М.К.  Аммосова»  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа:  —  URL:  http://refdb.ru/look/2316952.html  (дата  обращения:  28.02.2015). 
  4. Особенности  корпоративной  культуры  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа:  —  URL:  http://www.primmarketing.ru/education/articles/2011/11/02/culture/62761/  (дата  обращения:  28.02.2015). 
  5. СВФУ  сегодня  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа:  —  URL:  http://www.s-vfu.ru/universitet/o-vuze/  (дата  обращения:  28.02.2015).

 

Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом