Телефон: +7 (383)-312-14-32

Статья опубликована в рамках: XV Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 26 декабря 2013 г.)

Наука: Экономика

Секция: Регионоведение

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Родионов Е.О. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА ПРИМЕРЕ МОНОГОРОДА ДАЛЬНЕГОРСК // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XV междунар. студ. науч.-практ. конф. № 15. URL: http://sibac.info/archive/economy/9(12).pdf (дата обращения: 23.01.2021)
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
Диплом лауреата
отправлен участнику

ОСОБЕННОСТИ  РАЗВИТИЯ  МАЛОГО  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА  НА  ПРИМЕРЕ  МОНОГОРОДА  ДАЛЬНЕГОРСК

Родионов  Егор  Олегович

студент  5курса,  Школа  Э  и  М  филиала  ДВФУ,  РФ,  г.  Дальнегорск

E-mailganna110271@mail.ru

Каргина  Ганна  Павловна

научный  руководитель,  ст.  преподаватель  филиала  ДВФУ,  РФ,  г.  Дальнегорск

Шилло  Любовь  Александровна

научный  руководитель,  ст.  преподаватель  филиала  ДВФУ,  РФ,  г.  Дальнегорск

 

Экономическое  развитие  России  в  целом  в  немалой  степени  зависит  и  от  развития  малого  бизнеса.  Но,  создавая  малые  предпринимательские  структуры,  вряд  ли  кто-либо  ставит  своей  задачей  именно  развитие  экономиики  всей  страны.  Цели  создания  собственного  бизнеса  различны  и  более  эгоистичны  в  нормальном  смысле  этого  слова  —  работа  на  себя,  самостоятельность,  возможность  проявить  себя,  прилично  заработать,  получать  доходы,  эквивалентные  своему  уму  и  стараниям  и  т.  д.

Но  в  то  же  время,  особенностью  малого  бизнеса,  как  и  любого  другого  законопослушного  бизнеса,  является  его  универсальность.  То  есть,  развиваясь  и  работая  в  собственных  интересах,  малый  бизнес  способствует  развитию  экономики  государства  в  целом.  Эта  деятельность  в  равной  степени  полезна  как  для  всей  экономики  страны,  так  и  для  каждого  гражданина  в  отдельности  и  поэтому  заслуженно  получила  соответствующее  государственное  признание  и  поддержку.

К  сожалению,  долгое  время  государственное  признание  и  поддержка  выражались  только  на  словах.  Создавались  программы  поддержки  малого  бизнеса,  которые  или  не  работали,  или  реальную  помощь  получали  только  единицы  субъектов  малого  предпринимательства,  нормировались  средства  для  развития  малого  бизнеса,  которых  фактически  не  оказывалось  или  они  не  доходили  до  адресата.  Поэтому  долгое  время  малый  бизнес  был  предоставлен  самому  себе,  оставлен  наедине  с  рыночной  экономикой.

Имеющиеся  в  структуре  российской  экономики  монопрофильные  города  являются  определенной  закономерностью,  специфичным  для  России  способом  адаптации  размещения  производительных  сил  к  особым  климатическим  и  географическим  условиям  страны.  Развитие  монопрофильных  городов  в  большинстве  случаев  зависит,  с  одной  стороны,  от  уровня  управления,  а,  с  другой,  от  уровня  развития  градообразующего  предприятия. 

В  данный  момент  большинство  монопрофильных  городов  переживает  большие  трудности,  и  в  том  числе  г.  Дальнегорск.  Несмотря  на  свою  остроту,  до  настоящего  времени  эта  проблема  не  была  исследована  достаточно  глубоко.  Отсутствуют  обоснованные  рекомендации  по  сокращению  экономического  и  социального  ущерба  и  оценке  рисков,  как  своеобразной  «профилактики»  кризисных  ситуаций  [1].

В  ходе  рабочей  поездки  по  Приморью  первый  вице-премьер  правительства  И.  Шувалов  встречался  с  жителями  Дальнегорска.  Главной  темой  вопросов,  которые  дальнегорцы  задавали  первому  вице-премьеру,  стало  развитие  двух  градообразующих  предприятий  ЗАО  ГХК  «БОР»  и  ОАК  ГМК  «Дальполиметалл».

Говоря  о  поддержке  предприятий,  И  Шувалов  отметил,  что  сегодня  стратегия  развития  Дальнегорска  должна  быть  направлена  на  отход  города  от  монопрофильности  [2,  3].

Каждое  из  новых  производств  —  это  дополнительные  рабочие  места  и  поступления  в  городской  бюджет,  с  одной  стороны.  Но  и  увеличение  потребности  в  детских  садах,  в  спортивных  сооружениях,  др.  современной  инфраструктуре  для  их  работников,  в  качественных  дорогах  для  городского  транспорта  —  с  другой.

ООО  «ДальШин»  создается  с  целью  утилизации  отработанных  автомобильных  шин  в  городе  Дальнегорске  и  его  округе  в  соответствии  с  зарегистрированными  кодами  видов  деятельности  (КОД  ОКВЭД):  25.13  Производство  прочих  резиновых  изделий.

Благодаря  тому,  что  автомобильные  шины  в  процессе  эксплуатационного  цикла  должны  испытывать  колоссальные  по  длительности  нагрузки,  при  их  производстве  используются  новейшие  технологии  и  дорогостоящие  качественные  компоненты  (природные,  синтетические  каучуки,  смягчающие  масла,  наполнители  и  т.  д.).  Шинная  резина  является  самой  прочной  и  долговечной  из  всех  используемых  видов  резин,  обладает  многими  другими  важными  качествами  —  эластичность,  стойкость  к  кислотам  и  щелочам,  прочность  на  изгиб,  растяжение,  истирание  и  т.  д.

При  механической  переработке  шин  в  крошку  физико-химический  состав  резины  практически  не  меняется.  В  виду  того,  что  крошка  —  продукт  переработки  (утилизации)  шин,  рыночная  цена  на  нее  ниже  в  3—4  раза,  чем  на  первичное  сырье.  Именно  поэтому  крошка  является  недорогим  высококачественным  продуктом,  который  пользуется  большим  спросом,  как  на  Российском,  так  и  на  международном  рынке.

Текстиль,  получаемый  при  измельчении  как  побочное  сырье,  находит  широкое  применение:  в  строительстве;  в  нефтяной  промышленности;  в  качестве  наполнителя  различного  рода  изделий;  при  производстве  картона  и  гипсокартона;  при  производстве  различных  марок  мастик.

Сталь  (60С,  2А,  60G)  используют  в  металлургической  промышленности  в  качестве  сырья,  при  производстве  небольших  формовых  изделий.  Также,  металлический  компонент  шины  может  широко  использоваться  как  армирующий  материал  при  производстве  конструкций  литого  типа,  при  заливке  фундаментов,  при  производстве  бетонных  дорог,  подъездных  путей,  для  внешней  штукатурки  объектов.  Также  перед  экологами  предприятия  ОАО  ГМК  «Дальполиметалл»  стоит  проблема  утилизации  отходов,  в  частности  —  проблема  обезвреживания  пневматических  отработанных  шин.

В  течение  года  в  ОАО  ГМК  «Дальполиметалл»  образуется  порядка  150—180  тонн  отработанных  шин.  Вышедшие  из  эксплуатации  изношенные  шины  являются  источником  длительного  загрязнения  окружающей  среды.  Необходимого  сырья  предостаточно  для  функционирования  предприятия  в  течение  нескольких  лет.

Создание  нового  бизнеса,  в  рамках  переработки  изношенных  автопокрышек,  ведет  к  увеличению  числа  малых  и  средних  предприятий,  которые  являются  основой  промышленного  и  экономического  роста  не  только  Дальнегорского  городского  округа,  но  и  Российской  Федерации. 

Ввиду  механического  способа  переработки  и  дополнительно  принятых  мер  (наличие  циклонов  и  фильтров)  работа  технологического  оборудования  (мобильного  комплекса)  сама  по  себе  экологически  безопасна  и  не  приводит  к  загрязнению  окружающей  среды.

Поскольку  предприятие  только  начинает  свою  хозяйственную  деятельность  и  стремится  завоевать  определенную  долю  рынка,  то  целесообразно  выбрать  маркетинговую  стратегию  «проникновение  на  рынок». 

Спектр  применения  резиновой  крошки:  заливка  крыш  зданий  смесью  из  крошки  и  полиуретанового  клея;  использование  в  строительстве  детских  площадок;  использование  в  спортивных  напольных  покрытиях;  применение  в  строительстве  дорог  др.

Таблица  1.

Матрица  SWOT-анализа

Сильные  стороны:

−  отсутствие  конкурентов;

−  наличие  потенциальных  покупателей;

−  наличие  высокопроизводительного  технологического  оборудования;

–  легкодоступное  сырьё,  не  требующее  высоких  затрат.

Слабые  стороны:

−  зависимость  от  состояния  платежеспособности  потенциальных  покупателей;

 

Возможности:

−  возможность  расширения  спектра  предлагаемых  услуг; 

−  огромное  количество  отработанных  шин;

−  поддержка  со  стороны  ОАО  ГМК  «Дальполиметалл»;

−  наличие  свободных  квалифицированных  трудовых  ресурсов;

−  рост  числа  клиентов  данного  проекта;

−  расширение  видов  продукции.

Угроза:

−  нестабильность  макроэкономической  ситуации  и  законодательной  базы  (повышение  налоговых  ставок);

−  появление  конкурентов  на  данном  рынке  услуг;

−  недостаточное  количество  спроса  (высокое  количество  готовой  продукции).

 

 

Для  производства  резиновой  крошки  предлагается  использование  здания  компрессорной  станции  рудника  «Николаевский».  Помещение  требует  капитального  ремонта  (отсутствуют  окна,  течет  крыша).  Аренда  за  помещение  будет  —  в  размере  67  400  рублей  в  год.  Помещение  общей  площадью  285,8  м2  Высота  более  7  м,  ширина  —  11,95  м,  длина  —  24,05  м.  Для  измельчающих  агрегатов  шредерной  дробилки  и  вальцов  требуется  фундамент.  Стоимость  ремонта  и  заливка  фундамента  составит  117  319  рублей  (112  319  рублей  покрытие  крыши  бикростом,  5  000  заливка  армированного  фундамента).

Перечень  оборудования,  необходимого  для  организации  деятельности,  представлен  в  таблице  2.

Таблица  2. 

Общая  потребность  в  оборудовании  и  инструментах

Наименование

Кол-во,  шт.

Стоимость,  ед.  руб.

Всего,  руб.

1.  Вытягиватель  проволоки  из  посадочного  кольца  шин  «ДС-500»

1

330  000

330  000

2.  Оснастка  «надрыватель»  для  станка  ДС-500

1

19  000

19  000

3.  Станок  механический  «ББ-500»  для  порезки  шин  до  2000  мм

1

340  000

340  000

4.  Система  подъема  и  посадки  тяжелых  шин  для  станка  ББ-500

1

37  000

37  000

5.  Ножницы  гидравлические  «НС-500»

1

335  000

335  000

6.  Линия  по  переработке  чипсов  в  крошку  ХКР

3

607  600

1  822  800

7.  Текстильный  сепаратор  с  системой  загрузки  (вертикальный  шнек)

1

400  000

400  000

8.  Сепаратор  для  отделения  текстильного  корда  и  пыли  из  резиновой  крошки  дробленой

1

331  000

331  000

9.  Шнековая  система  загрузки  в  сепаратор  текстиля

1

193  70

19  370

10.  Ножевой  гранулятор  резины  ZSJ  -22  (2  шт.)

2

278  000

556  000

11.  Пневматическая  система  выгрузки  и  охлаждения  для  ножевого  гранулятора

2

132  700

265  400

12.  Вибростол

 

359  500

359  500

13.  Фасовщик

2

350  000

700  000

Итого

 

 

5  515  007

 

 

Наименьшую  производительность  имеет  «Линия  по  переработке  чипсов  в  крошку  ХКР»,  1  500  кг/час  (Три  станка).  Расчёт  необходимого  сырья  будет  выглядеть  следующим  образом:  1  500  кг/час*0,75(коэффициент  загрузки)*  8  часов  (рабочий  день)*22  (количество  рабочих  дней)  =198  000.  По  цене  6  рублей  за  килограмм  сумма  затрат  на  сырьё  будет  равна  1  188  000  рублей.

Транспортные  расходы  на  доставку  сырья  рассчитывается  исходя  из  формулы  5  км/тонн*километры*тонны.  Загрузка  машин  с  расчётом  пустоты  составит  8*0,55=4,4  тонны.  Количество  необходимых  ходок:  198  тонн/8  (грузоподъёмность)  =  45.  Формула  примет  следующий  вид:  5*20  км*5*45*22=  495  000.  Плановая  калькуляция  себестоимости  представлена  в  таблице  3.

Таблица  3.

Плановая  калькуляция  себестоимости

Статьи  затрат

Затраты  за  месяц,  руб.

Электроэнергия

59  588

Материалы

1  188  000

Инструменты

39  280

Оплата  труда

436  879

Обязательные  страховые  платежи  30,2  %

131  937

Арендная  плата

5  017

Амортизация

81  792

Транспортные  расходы

495  000

Прочие  расходы  реклама

25  000

Итого  себестоимость

2    23

 

Среднее  значение  готового  сырья  148  500  кг  в  месяц  (содержание  резины  в  каждой  покрышке  примерно  75  %).  Выручка  за  месяц  —  148  500  *18  (отпускная  цена  крошки)  =  2  673  000  руб.  Количество  металла  составляет  примерно  3  %.  Цена  —  22  рубля  килограмм.  198  000  *0.03*22  =  130  680.  Итого  прибыль  в  месяц  —  2  803  680.  Среднемесячная  выручка  составит  2  803  680  руб.  Прибыль  за  месяц  составит  341  557  руб.  Доходы,  которые  облагаются  налогом  по  ставке  6  %.  —  20  493  рублей.

Таблица  4. 

Штатное  расписание  ООО  «ДальШин»  на  2014  год  (  9  месяцев),тыс.руб

Наиме

нование 

профе

ссии 

(долж

ность)

Числе

нность

Тари

фная  ставка

Годо

вой  тари

фный  фонд

Преми

альный  фонд

Итого  основной  фонд  з/пл  без  районных  и  северных

Район.  и  сев.  коэф.

Сумма  с  надбавкой  за  вредность,  8.5%

Общий  годовой  фонд  руб.

Мес.  Зарплата,  руб

Технолог

1

15

135

13,5

148,5

103,95

12,6

265,1

29,453

Бухгалтер

0,5

12

54

5,4

59,4

41,58

5,05

106,029

11,781

Администратор

1

14

126

12,6

138,6

97,02

11,78

247,401

27,49

Рабочие

14

12

1512

151,2

1663,2

1164,24

141,37

2968,8

329,87

Электрик

0,5

7

31,5

3,15

34,65

24,255

2,95

61,850

6,87

Уборщик

2

8

144

14,4

158,4

110,88

13,46

282,7

31,416

Всего  по  цеху

19

 

2002,5

200,25

2202,75

1541,93

187,23

3931,91

436,88

 

 

Средняя  заработная  плата  составит  22  998  рублей.

Компания  «ДальШин»  будет  иметь  организационно-правовую  форму  «Общество  с  ограниченной  ответственностью»,  т.к.  количество  работников  на  данном  этапе  развития  фирмы  не  превышает  100  человек.

На  предприятии  установлена  5-ти  дневная  рабочая  неделя,  односменная  работа,  расчет  производится  на  22  рабочих  дней  в  месяц. 

Основные  риски,  связанные  с  открытием  малого  предприятия  представлены  в  таблице  5.

Таблица  5. 

Расчет  величины  риска

Вид  риска

Влияние

Величина  риска,%

Неустойчивость  спроса

Снижение  объемов  услуг

6

Снижение  платежеспособности  потребителей

Снижение  объемов  услуг

4

Рост  цен  на  материалы,  перевозки

Повышение  себестоимости

2

ИТОГО

 

12

 

 

Индекс  потребительских  цен  в  России  на  конец  2013  года  составил  7,8  %.  Надбавка  за  риск  инвестиционного  проекта  12  %.  Средневзвешенная  доходность  ОФЗ  на  конец  2013года  составила  6,61  %  годовых.

Ставка  дисконта  =  ((1  +  0,12)  Ч  (1  +  0,078)  Ч  (1  +  0,0661)  -  1)  =  0,29  или  29  %  .

Согласно  НК  РФ  создаваемое  предприятие  выбирает  применение  системы  налогообложения  в  виде  УСН  для  заявленной  деятельности  по  коду  ОКВЭД  25.13.

Таблица  6.

Расчёт  инвестиций

Наименование  затрат

Сумма  затрат,

руб.

Регистрация  предприятия,  подбор  персонала

1500

Аренда

67  400

Приобретение  оборудования  и  инвентаря

5  515  007

Ремонт  помещения

117  319

Итого

5  701  226

 

 

 

 

 

ООО  «ДальШин»  может  быть  получена  положительная  чистая  современная  стоимость  будущих  денежных  потоков  в  размере  +8  724  тыс.  руб.(NPV>0). 

Ставка  доходности  (коэффициент  рентабельности)  проекта  PI  =1,001.

Коэффициент  эффективности  инвестиций  по  проекту  =  0,33. 

Дисконтированный  срок  окупаемости  по  проекту  =1,96  г. 

Коэффициент  общей  рентабельности  (маржа  чистой  прибыли)  =  0,11  или  11  %  в  2014  году;  0,14  или  14  %  в  2015  году.

Таким  образом,  произведенные  расчеты  показывают,  что  создание  нового  предприятия  по  переработке  изношенных  автопокрышек  является  эффективным.

Малый  и  средний  бизнес  в  рыночной  экономике  —  ведущий  сектор,  определяющий  темпы  экономического  роста,  структуру  и  качество  валового  национального  продукта.  Во  всех  развитых  странах  на  долю  малого  предпринимательства  приходится  60—70  %  ВНП.  Развитие  малого  предпринимательства  имеет  ряд  преимуществ  в  сравнении  с  крупным  производством,  а  именно:  активизирует  структурную  перестройку  экономики,  предоставляет  широкую  свободу  рыночного  выбора  и  дополнительные  рабочие  места,  обеспечивает  быструю  окупаемость  затрат,  оперативно  реагирует  на  изменение  потребительского  спроса.

 

Список  литературы:

1.Миронова  С.М.  Моногорода  России  —  задачи  экономической  и  социальной  модернизации.  г.  Москва.  —  30.03.2010  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.smgrf.ru/mer/detail.php?aid=133&binn_rubrik_pl_articles=118  (21.12.13  г.).

2.Портал  малого  и  среднего  предпринимательства  ДГО  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://delodgo.ru/registry/program/  (21.12.13г.).

3.Шувалов  И.И.  Стратегия  развития  Дальнегорска  —  отход  города  от  монопрофильности.  —  29.06.2013  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.otvprim.ru/news42547.html  (21.12.13  г.).

Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
Диплом лауреата
отправлен участнику

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом