ПРИВЛЕЧЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗВИТИЕ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

Эффективность инвестиционной политики в современных условиях во многом определяет развитие российской экономики. Необходимость в анализе проблем привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль российской экономики обусловлена не только тем, что она представляет собой одну из наиболее важных стратегических отраслей российской экономики, но и тем, что в силу ряда причин привлечение дополнительных инвестиций в нефтегазовую отрасль позволит ей стать «локомотивом» экономики страны.

Представляется, что общенациональный экономический эффект от наращивания инвестиционной активности в нефтегазовом комплексе может оказаться более ощутимым и устойчивым, чем от аналогичных процессов в любом другом секторе российской экономики [1].

В настоящее время экономика нефтегазовой отрасли России нуждается в инвестициях.

Существует несколько вариантов оценок потребности российской экономики в инвестициях: 150 млрд. долл. – для первичной модернизации ключевых секторов производства (нефтяной промышленности - 50 млрд. долл., обрабатывающей промышленности – 50-60 млрд. долл., металлургии – 20 млрд. долл., оборонных отраслей – 20-30 млрд. долл.) до конца текущего 10-летия.

В результате таких инвестиций Россия смогла бы на новой, более современной базе восстановить свои позиции в мировом хозяйстве в качестве крупной индустриальной страны.

Инвестиционная активность в нефтегазовой отрасли, как и в любой другой отрасли народного хозяйства России, в решающей степени определяется возможностями и поведением отечественных инвесторов. Вместе с тем специфика нефтегазовой отрасли состоит в том, что она способна использовать для своего развития зарубежные инвестиции в особенно крупных размерах. Это определяется характером и масштабами самих объектов инвестирования [2].

В этой связи и перед государственными органами, и перед отечественными компаниями нефтегазового сектора, выступающими партнерами зарубежных инвесторов в рамках инвестиционных проектов, возникает немало проблем, обусловленных отсутствием или недостаточностью соответствующего опыта. Весьма актуальным, поэтому становится изучение и применение на практике опыта, накопленного в ходе международного инвестиционного сотрудничества.

Привлечение отечественных и зарубежных инвестиций в нефтегазовую отрасль российской экономики предполагает наличие надежной правовой базы.

За последние годы и законодательная, и исполнительная ветви власти Российской Федерации сделали немало для формирования такой базы. Однако эта работа остается далеко не завершенной, причем продвижение вперед осложнено серьезными разногласиями по многим аспектам создаваемого законодательства.

Анализ сложившейся ситуации, выявление недостатков действующей системы правового регулирования инвестиционной деятельности и разработка предложений в этой сфере стали в современных условиях общепризнанной потребностью.

Актуальность темы статьи заключается в том, что привлечение инвестиций в поиски, разведку и освоение месторождений, обеспечение социально-экономических интересов государства, рационального недропользования и охраны окружающей среды позволяет формировать инвестиционную стратегию в нефтегазовом комплексе, учитывая сохранение государственной собственности на недра.

В статье в качестве нового способа привлечения инвестиций и для решения вопросов, связанных с проблемами привлечений зарубежных инвестиций, предлагается использовать способ привлечения инвестиций на основе партнерского взаимодействия.

Партнерское взаимодействие, выстроенное на доверительных отношениях, будет способствовать совершенствованию инвестиционной политики государства и деятельности предприятий, поскольку именно от них зависит благополучное развитие социально–экономической системы каждой страны – определяющего фактора конкурентоспособности и результативности экономики страны в целом, а также ее отраслей [3].

Для эффективного привлечения иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль необходимо выполнять следующее:

• стремиться позиционировать нефтегазовое предприятие на международном рынке как технологичного партнера и получать опыт участия в зарубежных проектах;
• в проектах с международными партнерами на территории РФ направлять усилия на работу с новыми технологиями, обучение специалистов «лучшим практикам» (управление проектами, инжиниринг и т.д.) и повышению качества работ до международных стандартов;
• в проектах в рамках инженерно – технологических партнерств с зарубежными акционерами – привлечение компетенций, обучение специалистов.

Необходимо непрерывно обеспечивать достижение стратегических интересов нефтегазовых предприятий, лидерство в принятии ключевых технических и управленческих решений, фокусное развитие персонала для участия в совместных проектах [4].

Основными этапами реализации партнерского взаимодействия являются:

• привлечение инвестора;
• формирование и согласование стратегий потенциальных инвесторов;
• партнерское взаимодействие.

Далее подробно рассмотрен каждый приведенный этап, указанный выше.

Привлечение инвестора – первый этап схемы партнерского взаимодействия. Данный этап будет реализован в случае усиления правовой базы России в отношении привлечения зарубежных инвестиций [5].

Следующий этап – формирование и согласование стратегий потенциальных инвесторов. На данном этапе предполагается установление стратегий между обеими сторонами, участвующих в партнерском взаимодействии при софинансировании (государством/предприятием и инвестором). Далее приводятся новые стратегии для партнерского взаимодействия при привлечении инвестиций:

• во-первых, необходимо разработать общую стратегию развития между обеими сторонами, которая должна быть ориентирована на устойчивое развитие нефтегазовых предприятий и учитывать интересы обеих сторон, стабильный долговременный рост и рациональное природопользование. Данная стратегия должна позволять выбирать наиболее эффективные для организации и инвестора направления и формы инвестирования, методы управления инвестициями в долгосрочной перспективе. Таким образом, для предприятий нефтегазовой сферы должна разрабатываться следующая стратегия – стратегия долгосрочного инвестирования;
• стратегия долгосрочного инвестирования – стратегия, предусматривающая защиту от макроэкономических факторов, для этого необходимо привлекать и выбирать надежного партнера;
• финансовая стратегия – обеспечение предприятия достаточными финансовыми ресурсами – это и есть основная цель финансовой стратегии предприятия.

Третий этап – партнерское взаимодействие, в рамках которого следует:

• определить финансовые ресурсы и установить стратегическое управление ими;
• выявить основные направления работы и сконцентрироваться на их реализации, оптимизировать применение резервов;
• ранжировать и постепенно достигать установленные задачи;
• осуществить эффективный анализ экономической ситуации и существующего финансового состояния предприятия в конкретном промежутке времени.

Таким образом, партнерское взаимодействие может стать локомотивом экономического роста, а также создавать благоприятные условия для привлечения иностранных инвестиций.

Список литературы:

1. Абрамичева, Т. В. Основы производственного менеджмента и экономики нефтяной отрасли / Т. В. Абрамичева. – Ухта : УГТУ. – 2014. – 220 с. – Текст : непосредственный.
2. Валдайцев, С. В. Инвестиции / С. В. Валдайцев. – Москва : Издательство Проспект. – 2015. – 440 с. – Текст : непосредственный.
3. Дамодаран, А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов / А. Дамодаран. – М. : Альпина Бизнес. – 2004. – 223 с. – Текст : непосредственный.
4. Ергин, Д. Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть / Д. Ергин. – Москва : ДеНово. – 2009. – 510 с. – Текст : непосредственный.
5. Иванов, Г. И. Инвестиции: сущность, виды, механизмы функционирования / Г. И. Иванов. – Учебник для вузов. – 2012. – 352 с. – Текст : непосредственный.