УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ КОРПОРАЦИЙ

Корпорации функционируют в различных отраслях национальной экономики и на международном уровне и играют огромную роль в развитии социально- экономического положения государства. Корпорации занимают значительную долю в государственном секторе экономики, а как известно именно государственный сектор экономики выступает как национальная безопасность страны.

Вопросы эффективности управления финансово – хозяйственной деятельностью корпораций особенно актуальна для современной российской экономики, так как происходит активный процесс формирования сложно структурированных хозяйствующих субъектов, в том числе межотраслевого и межрегионального уровня, а также российская экономика подвергается множеству санкций, нестабильной ситуации на политической арене и др. Именно поэтому данная тема исследования выступает актуальной.

Корпорация определяется как объединение юридических лиц хозяйствующих субъектов в организацию, которая представляет собой структурированную группу членов-участников, вступающих в согласованные и скоординированные организационно-экономические и управленческие отношения по поводу формирования и использования акционерной собственности с целью достижения результатов в финансово – хозяйственной деятельности [1,с.1].

Выделяют два основных подхода к управлению финансами корпораций, что представлено на рисунке 1.

Рисунок 1. Подходы к управлению финансами корпораций

Управление корпоративными финансами призвано обеспечивать реализацию корпорациями стратегических целей своего развития, эффективное взаимодействие с внешней средой, соблюдение баланса интересов участников и менеджеров, а также обеспечить сокращение издержек, которые возникают в деятельности корпораций [1,с.2].

 К основным задачам управления финансами корпораций можно отнести:

- удовлетворение потребностей корпорации в необходимом объеме финансовых средств;

- формирование рациональной структуры и цены капитала;

-  оптимальный денежный поток по всем видам деятельности, которые осуществляет корпорация;

- достижение оптимального соотношения прибыли и финансовых рисков, характерные для корпораций.

Основной проблемой в сфере управления финансовыми средствами корпораций на наш взгляд выступает, то что ситуация в мире меняется каждый день. Происходят политические разногласия во всем  мире. Валюта остается нестабильной.

 В современное время основной тенденцией развития управления финансаами корпораций стало использование менеджерами риск-ориентированной модели финансового управления [2,с.2].

Риск - ориентированный менджмент предполагает организацию на предприятии интегрированного объединенного риск-менеджмента, когда управление рисками координируется руководством компании. Каждый  сотрудник рассматривает риск-менеджмент как часть обязанности и функции. Процесс управления рисками осуществляется в непрерывно. Управление  рисками осуществляется в широком круге - рассматриваются все риски и их возможные совокупности, а также их влияние на деятельность корпорации.

Сегодня главной задачей корпораций состоит также в устойчивой конкурентосопосбности и ее повышении.

Кроме этого хотелось отметить, то что корпорации сегодня меняют интересы акционеров на стейкхолдерские интересы, то есть интересы не только собственника, но и интересы государства, инвесторов, кредиторов и даже граждан страны.

Стейкхолдерский подход основан на том, что надежность и ответственность организации на рынке должны превалировать над стремлением наращивать свою прибыль, именно поэтому и обеспечивается рост доверия к фирме со стороны контрагентов. Это дает возможность повышения конкурентных преимуществ корпорации и создаются предпосылки для развития в будущем промежутке времени.

На наш взгляд, для улучшения эффективности управления финансами корпораций необходимо больше внимания уделить системе внутреннего контроля в коопорациях.

Основным предназначением системы внутреннего контроля является обеспечение и недопущение определенных негативных последствий а финансово – хозяйственной деятельности корпораций.

Сегодня контроль в корпорациях осуществляется или службой внутреннего контроля (аудита) с точки зрения ведения бухгалтерского учета и составления финансовой отчетности и с точки зрения экономических отделов, целью которых выступает планирование и мониторинг использования ресурсов и финансовое состояние корпораций [3,с.2]. Наглядно управление деятельностью корпораций представлена на рисунке 2.

Рисунок 2.Схема управления финансами корпораций

Считаем, что эффективность управления финансами корпораций повысится, если применить контроль объединив в систему внутренний аудит, проводимый бухгалтерскими службами и контроль проводимый экономическими отделами корпораций.

Итак, корпорации обеспечивают устойчивость национальной экономики и тем самым, могут сглаживать провалы в экономике страны, и конечно, формируют необходимые предпосылки по ликвидации кризисов внутри экономики.

Список литературы:

1. Шайхутдинова, Н.А. Формирование эффективной системы функционирования сельскохозяйственных организаций: на материалах Республики Башкортостан: дис. на соискание ученой степени канд. экон. наук.- Ижевская государственная сельскохозяйственная. Ижевск, 2006.-С.-25-30.
2. Шайхутдинова, Н. А.  Об обновлении основного капитала предприятий АПК Республики Башкортостан / В сборнике: Пути повышения эффективности АПК в условиях вступления России в ВТО материалы международной научно-практической конференции (к XIII международной специализированной выставке «АГРО-2003»).- 2003. - С. 175-177.
3. Шайхутдинова Н.А., Запольских Ю.А., Рыцева А.В Финансы организаций (предприятий)// практикум. Уфа,2012.
4. Габдуллина Д.М., Шайхутдинова Н.А. Влияние  инфляции на уровень жизни населения В сборнике: Инновационные подходы и технологии для повышения эффективности производств в условиях глобальной конкуренции Международная  научно-практическая конференция,  посвященная памяти член-корреспондента КазАСХН, д.т.н., профессора Тулеуова Елемеса Тулеуовича.2016.-С.261-263.