Статья опубликована в рамках: CXLVI Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 03 февраля 2025 г.)
Наука: Экономика
Секция: Маркетинг
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
дипломов
НЕОБХОДИМОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНКУРЕНТОВ
THE NEED TO CONDUCT COMPETITOR RESEARCH
Karina Savina
student, Department of Marketing, Advertising and Public Relations, Novosibirsk state University of Economics and Management,
Russia, Novosibirsk,
Yuliya Babina
scientific supervisor, candidate of Economic sciences, associate professor, Novosibirsk state University of Economics and Management,
Russia, Novosibirsk
АННОТАЦИЯ
В статье рассматривается важность изучения конкурентов для стратегического управления предприятием в условиях современного рынка.
ABSTRACT
The article discusses the importance of studying competitors for strategic management of an enterprise in the conditions of the modern market.
Ключевые слова: конкурентоспособность, исследование конкурентов, стратегическое управление, анализ конкурентной среды, маркетинговые стратегии, рыночные тенденции, динамика спроса, технологические инновации.
Keywords: competitiveness, competitor research, strategic management, competitive environment analysis, marketing strategies, market trends, demand dynamics, technological innovations.
В условиях современного рынка, где конкурентоспособность – это ключевой фактор ведения бизнеса, изучение конкурентов приобретает особую значимость. Конкурентоспособность предприятия определяется как его способность обеспечивать конкурентные преимущества и прибыльность в условиях меняющейся внешней среды, это комплексная характеристика, включающая в себя множество факторов: динамика спроса, технологические и маркетинговые инновации, покупательские предпочтения и многое другое.
Исследование конкурентов позволяет выявить ряд ключевых факторов, влияющих на конкурентоспособность: Динамика спроса (изменения в долгосрочном спросе могут существенно повлиять на решение об инвестициях и производственных мощностях), технологические инновации (частые изменения в технологиях требуют от компаний непрерывного мониторинга конкурентов для своевременного внедрения инноваций), маркетинговые стратегии (конкуренты могут использовать новые методы продвижения товаров, что требует от исследуемого предприятия адаптации своих маркетинговых подходов)
Анализ конкурентной среды в той или иной отрасли может быть как детальным, содержащим прогноз деятельности конкурирующих компаний на несколько лет вперед, так и содержательным для достижения краткосрочных целей. Следует выделить ситуации, которые могут потребовать проведения анализа конкурентной среды:
⎯ разработка стратегии продвижения продукта в конкурентной среде.
⎯ прогнозирование плана продаж;
⎯ создание маркетинговой политики для позиционирования товара;
⎯ определение ценовой политики товара в контексте конкурентной среды;
⎯ разработка продукта: выбор его основных свойств и ключевых показателей в контексте конкурентной среды;
⎯ планирование ассортимента и стратегии товарной политики;
Важно отметить, что проведение исследования конкурентов имеет несколько ключевых целей. В первую очередь, речь идет о выявлении сильных и слабых сторон конкурентов, анализируя их, компания может понять, какие стратегии работают лучше всего и каких ошибок следует избегать. Не менее важным является определение рыночных тенденций, исследование позволяет выявить изменения в потребительских предпочтениях и адаптироваться к ним. Также важно установление барьеров для входа на рынок: знание о том, какие барьеры существуют для новых игроков, помогает компании разработать стратегии для защиты своих позиций.
Таким образом, исследование конкурентов – это необходимый элемент стратегического управления предприятием. Знание о конкурентах и их стратегиях не только помогает выявить возможности для улучшения бизнеса, но и позволяет предугадать действия соперников, что крайне важно в условиях высокой конкуренции.
Список литературы:
- Белоусова Д.С. Понятие и сущность конкурентоспособности. Факторы, влияющие на конкурентоспособность / Д.С. Белоусова// Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2016. № 15–2.– С.72–76.
- Розанова Н.М. Конкурентные стратегии современной фирмы: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н. М. Розанова. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 343 с.
дипломов
Оставить комментарий