ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПУСКА НОВОГО ВИДА ПРОДУКЦИИ

АННОТАЦИЯ

В статье изучаются особенности организации выпуска нового вида продукции. Проведено эмпирическое исследование, результатом которого является формирование рекомендаций по разработке нового продукта в ООО» Колос».

ABSTRACT

The article examines the specifics of the organization of the release of a new type of product. An empirical study was conducted, the result of which is the formation of recommendations for the development of a new product in Kolos LLC.

Ключевые слова: продукция, вид, «Колос», оборудование, полуфабрикаты.

Keywords: products, type, "Kolos", equipment, semi-finished products.

Введение. Для ведущих компаний основной стратегической задачей является создание инновационных технологий, их преобразование в качественные продукты и услуги, а затем успешное продвижение на рынок. Напротив, утрата технологических возможностей и неспособность внедрять новые конкурентоспособные разработки неизбежно приводят к ухудшению рыночных позиций и, в долгосрочной перспективе, к возможному исчезновению предприятия. При внедрении новых продуктов важно создать и реализовать план их производства либо преобразовать существующее производство для их выпуска [1].

Объект исследования: ООО «Колос».

Предмет исследования: вывод нового продукта на российский рынок.

Цель исследования заключена в формировании рекомендаций по разработке нового продукта в ООО» Колос».

Материалы и методы исследования. Сбор данных научных источников, систематизации и анализ теоретического материала, а также анализ информации размещенной в сети в сети Интернет.

Результаты исследования. Компания "Колос" специализируется на выращивании и реализации аграрной продукции, в основном зерновых культур, таких как пшеница, ячмень и овёс. Компания имеет собственные земельные участки, что позволяет осуществлять полный цикл сельскохозяйственных работ – от посева до сбора урожая. Помимо этого, она занимается переработкой собранного урожая для создания конечного продукта. "Колос" стремится к поддержанию высокого уровня качества своей продукции и эффективному управлению производственными процессами, непрерывно улучшая их.

Для того чтобы запустить новый вид продукции в производстве ООО «Колос» – мясные полуфабрикаты, такие как пельмени, манты и котлеты, необходимо провести расчеты затрат. Это включает в себя приобретение нового оборудования, найм сотрудников и учет особенностей налогообложения и начисления заработной платы. Важно также изучить спрос на рынке на данные продукты, чтобы оценить потенциальную прибыль от их продажи. Необходимо провести анализ конкурентов и изучить их стратегии производства и маркетинга. Успешное внедрение нового вида продукции требует серьезного исследования рынка, разработки маркетинговой стратегии, контроля качества продукции и учета юридических аспектов, таких как лицензирование, безопасность продукции и соответствие стандартам качества.

В таблице 1 приведены затраты на основные фонды (таблица 1).

Таблица 1.

Затраты на приобретение основных фондов

Из таблицы видно, что оборудование для производства полуфабрикатов стоит 3 250 000 рублей, с учетом таможенной пошлины и процедур итоговая стоимость составляет 3 745 625 рублей. Кроме того, приобретены компьютеры и ноутбук на сумму 162 000 рублей. С учетом НДС итоговая стоимость всех основных средств равна 4 689 150 рублей.

В представленных расчетах цены указаны по действующим прейскурантам и оптовым предложениям контрагентов. В таблице 2 приведены плановые объемы продаж.

Таблица 2.

Прогнозные продажи новой продукции в первый год реализации

Согласно приведенным данным, было установлено, что общая выручка от продажи котлет значительно превышает выручку от продажи пельменей и мантов. Это объясняется как более высокой ценой реализации котлет, так и их более высоким спросом среди потребителей.

Таким образом, результаты настоящего исследования подтверждают важность учета ценовых факторов и рыночной конъюнктуры при оценке эффективности продажи пельменей, мантов и котлет. Изменение выручки от реализации новой продукции по проекту (таблица 3).

Таблица 3

Изменение выручки от реализации новой продукции по проекту

Заключение. Таким образом, результаты проведенного исследования показывают, что объем продаж пельменей и мантов, а также котлет растет с каждым годом. Совместно с этим операционные доходы организации также увеличиваются и достигают своего пика в 2027 году. Это указывает на положительные тенденции в развитии организации и улучшение ее финансовых показателей. Для реализации инвестиционного проекта предприятие намерено задействовать внутренние ресурсы, включая амортизационные отчисления. В итоге, исследование подтверждает перспективность проекта и его способность обеспечить ООО «Колос» устойчивую прибыль в будущем.

Список литературы:

1. Хрипин, В. А. Организационная подготовка производства по выпуску нового вида продукции в производственных подразделениях / В. А. Хрипин, В. М. Ульянов // Преступление, наказание, исправление : V Международный пенитенциарный форум, приуроченный к проведению в 2021 году в Российской Федерации Года науки и технологий.