СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

STRATEGIC PRIORITIES OF PERSONNEL POLICY IN LOCAL GOVERNMENT BODIES

Ekaterina Abramova

master's student, Department of State and Municipal Administration, Ural State Economic University,

Russia, Ekaterinburg

Elena Molokova

scientific supervisor, Ph.D. econ. sciences, associate professor, Ural State Economic University

Russia, Ekaterinburg

АННОТАЦИЯ

Кадровая политика в органах местного самоуправления предполагает создание системы оценки и мониторинга эффективности работы персонала, что позволяет оптимизировать использование ресурсов и повысить качество предоставляемых услуг. Важным аспектом является обеспечение равной доступности и справедливости в процессах отбора, найма и продвижения по службе, что способствует укреплению доверия граждан к органам местного самоуправления.

Основная цель кадровой политики в органах местного самоуправления заключается в обеспечении эффективного и прозрачного управления персоналом, направленного на достижение высоких результатов в предоставлении муниципальных услуг и реализации социально-экономических программ.

ABSTRACT

The personnel policy in local government bodies involves the creation of a system for assessing and monitoring the performance of personnel, which allows for the optimization of resource use and the improvement of the quality of services provided. An important aspect is ensuring equal accessibility and fairness in the selection, hiring and promotion processes, which helps to strengthen citizens' trust in local government bodies. The main goal of the personnel policy in local government bodies is to ensure effective and transparent personnel management aimed at achieving high results in the provision of municipal services and the implementation of socio-economic programs.

Ключевые слова: Кадровая политика; государственная служба; муниципальная служба; кадровое обеспечение; органы местного самоуправления.

Keywords: Personnel policy; civil service; municipal service; personnel provision; local government bodies.

Известно, что правовой основой государственной кадровой политики являются: Конституция РФ, законодательные акты РФ, указы Президента и распоряжения правительства РФ, а также нормативные и распорядительные акты федеральных органов исполнительной власти, в том числе субъектов РФ. Суть данной политики - выработка генерального направления как в работе с кадрами, так и в определении общих и специфических требований к управленческому персоналу.

Основная цель кадровой политики в органах местного самоуправления заключается в обеспечении эффективного и прозрачного управления персоналом, направленного на достижение высоких результатов в предоставлении муниципальных услуг и реализации социально-экономических программ. [1, с. 59].

Кадровая политика в органах местного самоуправления предполагает создание системы оценки и мониторинга эффективности работы персонала, что позволяет оптимизировать использование ресурсов и повысить качество предоставляемых услуг.

Кадровая политика ориентирована на создание инклюзивной рабочей среды, где учитываются разнообразные потребности и особенности сотрудников, что способствует повышению их лояльности и удовлетворенности работой. Это, в свою очередь, ведет к повышению производительности и качества работы, что является ключевым фактором успешного функционирования органов местного самоуправления.

Стратегические приоритеты кадровой политики в органах местного самоуправления могут включать в себя следующие направления:

1. Кадровая политика должна быть направлена на привлечение и развитие квалифицированных кадров, которые способны эффективно управлять муниципальными ресурсами и обеспечивать улучшение жизни граждан.

2. Кадровая политика должна быть направлена на управление муниципальными ресурсами, включая финансы, имущество, персонал и информационные системы.

3. Кадровая политика должна быть направлена на разработку и реализацию стратегии развития муниципалитета, включая программы социального и экономического развития.

4. Кадровая политика должна быть направлена на увеличение доступности муниципальных услуг, включая услуги образования, здравоохранения, социальной поддержки и других.

5. Кадровая политика должна быть направлена на уменьшение коррупции и обеспечивать прозрачность и открытость муниципальных процессов.

6. Кадровая политика должна быть направлена на увеличение привлекательности муниципальной работы, включая улучшение условий труда, компенсаций и социальной защиты.

7. Кадровая политика должна быть направлена на укрепление сотрудничества с гражданами, включая вовлечение граждан в муниципальные процессы и обеспечения их участия в принятии решений.

8. Кадровая политика должна быть направлена на увеличение использования технологий, включая электронное управление, электронные услуги и другие.

9. Кадровая политика должна быть направлена на обеспечение безопасности граждан и муниципальных работников, включая меры по защите информации и обеспечения безопасности муниципальных объектов.

Эти стратегические приоритеты обеспечат формирование высококвалифицированного и мотивированного персонала, способствующего эффективному функционированию органов местного самоуправления и удовлетворению потребностей местного сообщества.

Таким образом, стратегические приоритеты кадровой политики в органах местного самоуправления должны быть направлены на достижение благополучия и благополучия граждан, а также на укрепление эффективности и прозрачности муниципальных процессов. [2, с. 50].

Основная задача кадровой службы в ГО Артемовский состоит в том, чтобы создать кадровый состав муниципальных служащих, который по своим личным и профессиональным качествам, социальному положению и т.п. был бы способен разрешать вопросы местного значения.

Основная задача организационной работы кадровой службы администрации городского округа Артемовский, которая включает контроль за исполнением закрепленных правил отбора, приема, назначения на должность муниципальных кадров, процедур проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, обучения кадров, аттестаций выработка правил и процесса замещения должностей с учетом прогнозирования карьеры на основании объективной оценки способностей и достоинств сотрудников, уровня их профессионализма, знаний, умений и навыков.

Одним из важнейших аспектов улучшения системы управления является обеспечение взаимодействия между различными уровнями власти и общественными организациями. Это позволит создать более открытую и интерактивную систему, способную оперативно реагировать на изменения и потребности общества.

Список литературы:

1. Конобеева А.Б. Основы кадровой политики и кадрового планирования (методический инструментарий), 2022
2. Фролов В.П. Кадровая политика - основа стабильной работы предприятия // Промышленная политика в РФ, 2018. - №9-10