Статья опубликована в рамках: CXIV Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 02 июня 2022 г.)
Наука: Экономика
Секция: Маркетинг
Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции
дипломов
ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА КОНКУРЕНТОВ В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА ДЛЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ B2B НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ (ПО МАТЕРИАЛАМ КОМПАНИИ ООО «ЭКОЛАЙН»)
АННОТАЦИЯ
В данной статье мы рассмотрим необходимость присутствия бизнеса в социальных медиа, анализ конкурентов в социальных медиа и выделим метрики, которые мы использовали для анализа на примере организации.
Ключевые слова: социальные медиа, присутствие в социальных медиа, социальные сети, социальный маркетинг, конкретный анализ.
В настоящее время социальные медиа укрепились в нашей жизни. Мир социальных медиа постоянно развивается, современный человек уже не может представить свою жизнь без них. Поэтому бизнесу необходим присутствовать в социальных медиа, чтобы взаимодействовать с целевой аудиторией и отслеживать поведение потребителей и их реакцию на компанию.
Так, бизнесу для коммуникации, продвижении товара и бренда следует присутствовать на популярных медиаресурсах.
Одной из проблем использования социальных медиа в бизнесе является оценка эффективности применения данного инструмента. Для того, чтобы понять, насколько эффективно компания использует социальные медиа, необходимо сравнить ее с той же деятельностью конкурентов. Сравнив себя и конкурентов, можно определить вектор развития и повысить эффективность бизнеса [1].
Мы выделили несколько метрик для анализа конкурентов в социальных медиа:
1. Присутствие в социальных медиа – social media presence (SMP) – по данному индикатору можно судить о присутствии в социальных медиа какой-либо организации. Для этого нужно найти все социальные медиа, где есть ваш конкурент [3].
2. Охват аудитории в социальных медиа — social media outreach (SMO) – количество людей, ознакомившиеся с инфромацией в социальных медиа. Это могут быть посетители сайта, люди, смотревшие контент. Но данный показатель сложно рассчитать, так как сложно рассчитать уникальных пользователей, посмотревших контент, поэтому данная метрика представляет собой охват аудитории [2].
3. Индекс вовлеченности - Engagement Rate (ER) - это коэффициент социальных сетей, рассчитывающий вовлеченность в определённое время. Для этого нужно рассчитать все реакции и разделить на количество постов за период и умножить на 100% [3].
4. Частота публикаций – С помощью данной метрики мы можем определить частоту коммуникаций с аудиторией.
5. Количество подписчиков – данный показатель важен для определения лояльной аудитории.
6 Медиаиндекс – показатель цитируемости в социальных медиа и реакция пользователей на него и заметность данной информации в медиаполе [1].
Рассмотрим на примере организации ООО «Эколайн», компания, занимающаяся поставкой вентиляционного оборудования для застройщиков. Мы использовали для конкурентного анализа эти 6 метрик. И результаты оформили в таблицу 1.
Таблица 1.
Анализ компании и ее конкурентов
Параметр |
Эколайн |
Конкурент 1 |
Конкурент 2 |
Конкурент 3 |
Присутствие в социальных медиа |
Фламп 2ГИС |
2ГИС Вконтакте |
2 ГИС Фламп Вконтакте |
2 ГИС Фламп Вконтакте |
Охват аудитории в социальных медиа |
Нет, так как компания не публикует контент |
~50 |
~500 |
~45 |
Индекс вовлеченности |
Нет |
4.2% |
2.3% |
6.6% |
Частота публикаций |
Нет |
Каждые 5 дней |
Не ведется с марта 2021 года |
Каждые три дня |
Количество подписчиков |
Нет |
162 |
691 |
398 |
Мадиаиндекс |
Компания не упоминалась в СМИ |
Компания не упоминалась в СМИ |
Компания не упоминалась в СМИ |
Компания не упоминалась в СМИ |
Таким образом, мы видим, что никто из конкурентов не проявляет социальной активности. Компании-конкуренты присутствуют в малом количестве социальных медиа, в основном это агрегаторы. Также те компании, что публикуют контент в социальных сетях, то он отличается доступностью для потребителей (отзывы, фото работ, информация о компании и ценах). Также контент отличается периодичностью. Из недостатков крайне мало экспертного и развлекательного контента, также нет единого визуала и отсутствие побуждения аудитории к диалогу.
Таким образом, мы апробировали данные метрики и проанализировали конкурентов. Оценка конкурентов в медиапространстве дает возможность понять вектор развития бизнеса, что привлекает вашу целевую аудиторию, смотреть реакцию аудитории. Также можно найти новые точки контакта с потенциальными потребителями и отследить их реакцию на продукцию конкурентов.
Список литературы:
- Как анализировать конкурентов в соцмедиа: задачи, метрики и кейсы // vc.ru URL: https://vc.ru/marketing/396301-kak-analizirovat-konkurentov-v-socmedia-zadachi-metriki-i-keysy (дата обращения: 08.05.2022).
- Краткое руководство по медианализу и оценке эффективности PR // АКОС URL: https://www.akospr.ru/evgenij-larionov/# (дата обращения: 08.05.2022).
- Палачева Юлия Алексеевна Использование метрик для анализа социальных сетей: проблемные вопросы, количественные методы оценки, выбор показателей эффективности // PolitBook. 2021. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ispolzovanie-metrik-dlya-analiza-sotsialnyh-setey-problemnye-voprosy-kolichestvennye-metody-otsenki-vybor-pokazateley-effektivnosti (дата обращения: 08.05.2022).
дипломов
Оставить комментарий