РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ХМАО: СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

DEVELOPMENT OF CULTURAL INFRASTRUCTURE IN THE KHMAO: CONTEMPORARY TRENDS AND PROSPECTS

Glushak Daria Fedorovna

Master's student, Department of Public and Municipal Administration, Surgut state University,

Russia, Surgut

Kolina Daria Petrovna

Student, Department of Directing, Surgut state University,

Russia, Surgut

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматривается Развитие культурной инфраструктуры Ханты-Мансийского автономного округа – Югра с целью выявления причин нехватки культурных учреждений. Также проводится подробный анализ современных тенденций и динамики развития культурных учреждений и перспективы их развития, которые влияют на уровень вовлеченности населения в культурную жизнь округа.

ABSTRACT

This article examines the development of cultural infrastructure in the Khanty-Mansi Autonomous Okrug – Yugra, with the aim of identifying the causes of the shortage of cultural institutions. It also provides a detailed analysis of current trends and development dynamics of cultural institutions, as well as their prospects for development, which impact the level of public engagement in the Okrug's cultural life.

Ключевые слова: культурная инфраструктура, культурная политика, развитие, культурные учреждения, культурные мероприятия.

Keywords: cultural infrastructure, cultural policy, development, cultural institutions, cultural events.

Введение

Сургутская филармония располагает большим культурным потенциалом, сочетающим уникальную историческую атмосферу и современное искусство. Культурный филиал предлагает населению города Сургута широкий спектр культурных мероприятий:

• концерты симфонических оркестров;
• концерты джаз-бендов;
• концерты камерного оркестра народных инструментов;
• концерты струнных квартетов;
• детские спектакли;
• взрослые спектакли.

Однако, несмотря на наличие значительного культурного богатства, наблюдается тенденция снижения посещаемости мероприятий филармонии, особенно среди молодежи.

За развитие культурной деятельности в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре отвечает Департамент культуры округа, исполняющий государственную программу «Развитие культуры и искусства» [1, стр. 5]. Одной из главных задач департамента является создание привлекательной культурной среды, обеспечивающей высокую степень доступности культурных мероприятий для населения, где упор делается в основном на молодое поколение.

Характеристика текущего состояния культурной деятельности филармонии

Несмотря на значительный культурный потенциал, Сургутская филармония сталкивается с рядом проблем, снижающих её привлекательность для молодой части населения. Среди основных проблем выделяются:

• недостаточный уровень маркетинга, продвижения и распространения культурных мероприятий в средствах массовой информации;
• отсутствие современных инструментов привлечения молодежи (цифровые каналы, онлайн-ресурсы);
• ограниченная гибкость репертуарной политики, ведущая к низкому уровню интереса молодежи к традиционным формам искусства;
• недостаток квалифицированного персонала, способного внедрять инновационные формы работы с молодежной аудиторией;
• высокая стоимость билетов и отсутствие скидок для молодежи после 22 лет;
• низкая узнаваемость Филармонии среди молодого населения [2, с. 4].

Статистические исследования, проведенные Панариной В. А., показывают, что значительная часть молодого населения (около 60%) предпочитают проводить свободное время иначе, нежели посещать классические культурные мероприятия [1, с. 7].

Еще одно исследование провели научные деятели Зворыгин В. С. и Шульгина О. В. в 2025 году. Данное исследование было простроено на методе анкетирования, которое состояло из наводящих вопросов, по теме исследования. Респондентами данного анкетирования стали 173 человека. Результаты анкетирования подтвердили, что основной причиной нежелания молодежи посещать филармонию являются высокие цены на билеты, узкий выбор развлечений и несоответствие репертуарному вкусов молодых людей [1, с. 9].

Среди конкретных предложений по улучшению работы филармонии:

• усиление маркетинга и PR-кампании, ориентированной на молодежную аудиторию;
• увеличение доли современных форматов и жанров культурных мероприятий в репертуаре;
• внедрение цифрового сервиса бронирования билетов и предоставления скидок для молодежи;
• сотрудничество с местными вузами и колледжами для привлечения студентов и преподавателей.

Нельзя не упомянуть исследование Романова А. С., которое описано в его статье «Формирование интереса молодежи к классической музыке». Автор статьи акцентирует внимание читателя на исследовании эффективности методов популяризации классических произведений посредством работы Сургутской филармонии в данном русле.

Исследование данного автора представляет собой комплексный анализ факторов, влияющих на развитие интереса молодого поколения к классической музыкальной культуре. Целью данного исследования было выявление уровня посещаемости и интереса молодой части населения города Сургута к классическим культурным мероприятиям.

Для получения результатов исследования автор статьи использовал такие методы, как: анализ статистических данных о посещении концертов классической музыки молодым поколением; опрос экспертов отрасти, музыкантов-исполнителей и сотрудников концертных организаций; обобщение лучших мировых практик по популяризации классического музыкального наследия; проведение анкетирования среди студентов ВУЗов и школьников с целью выявления мотивации посещения концертных мероприятий.

На основе проведенного исследования Романов А. С. выявил низкий уровень посещения Сургутской филармонии молодым поколением жителей Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Основными причинами отсутствия заинтересованности стали: узкий концертный репертуар, высокая стоимость билетов, а также недостаточная информированность о предстоящем мероприятии [3, с. 3].

Данные проведенных социологических исследований показали, что для большинства молодых людей, проживающих на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, ключевыми факторами отсутствия желания посещать городскую Филармонию стали:

• отсутствие удобства покупки билетов;
• отсутствие разнообразия форматов и жанров культурных мероприятий;
• устаревший репертуар, показываемый на сцене Филармонии;
• недостаточная информированность о мероприятиях.

Таким образом, актуальным становится вопрос разработки стратегии привлечения молодого поколения в Сургутскую филармонию, повышения качество предоставляемых услуг и устранения барьеров и факторов, препятствующих росту посещаемости.

Целью данной работы является определение основных проблем и препятствий, стоящих перед Филармонией, оценка текущей ситуации и выработка практических рекомендаций по повышению привлекательности и доступности мероприятий для молодежи.

Для понимания того, на каком уровне находится клиентооборот на момент 2025-2026 года, нами была проведена исследовательская работа, основывающаяся на анкетировании 100 респондентов, в число которых вошли:

• школьники от 14 до 17 лет;
• молодые люди от 18 до 25 лет, обучающиеся в средних профессиональных и высших профессиональных учреждениях;
• люди от 25 до 35 лет, работающие в сфере культуры;
• молодые люди от 25 до 35 лет, работающие в различных организациях.
• люди старше 35 лет.

Результаты проведенного исследования основаны на анкетировании 100 респондентов разного возраста и социальных статусов, проведенного в 2025-2026 годах.

Результаты исследования

Благодаря проведенному анкетированию мы выявили, что большинство участников (65%) считают репертуар мероприятий филармонии недостаточно разнообразным, причем 45% респондентов отмечают его состояние как «в меру удовлетворительный», а 15% ‒ как «неинтересный и устаревший». Лишь 33% анкетируемых отметили интересные отельные мероприятия (Рисунок 1).

Рисуник 1. Общее мнение об уровне репертуара в Сургутской филармонии по мнению респондентов

Относительно удобства местоположения Сургутской филармонии мнения разделились следующим образом: 40% респондентов отметили недостаточно удобное местоположение, что свидетельствует о наличии значительных трудностей в доступе. 15% отметили очень неудобное расположение, подчеркивая необходимость пересмотреть логистику и транспортную доступность, и лишь 20% указали на то, что расположение достаточно удобное (Рисунок 2):

Рисунок 2. Общее мнение респондентов об удобстве расположения Сургутской филармонии

Вместе с этим были выявлены такие результаты, как:

1. Состояние здания и помещений филармонии. Около 40% считают помещения плохо обустроенными и устаревшими, еще около 30% назвали состояние удовлетворительным, но потребовали улучшений, и лишь незначительная доля опрошенных (10%) осталась довольна состоянием зала и интерьеров.
2. Инфраструктура Сургутской филармонии. Недостаточно оборудованные залы отметили 25% опрошенных, а еще 70% заметили проблему отсутствия комфорта и адекватных зон ожидания.
3. Информированность. 42% респондентов отметили недостаточную информированность молодого населения города о предстоящих мероприятиях, 24% отметили полное отсутствие осведомленности. Остальной процент респондентов (34%) указали на хорошую осведомленность.

Заключение

1. Большинство респондентов отметили достаточно низкий уровень осведомленности молодого населения города о предстоящих мероприятиях Сургутской филармонии.
2. Опрос показал, что большая часть респондентов испытывает сложности с доступностью Сургутской филармонии и инфраструктурой в сфере транспорта. Сложности с доступностью и транспортной инфраструктурой.
3. Ответы респондентов указывают на несоответствие оформления и технической оснащенности Сургутской филармонии современным требованиям.
4. Опрос показал, что, по мнению большинства респондентов, в Сургутской филармонии отсутствует широкий выбор увлекательного репертуара, соответствующего интересам молодого населения города.

Все указанные факторы отрицательно сказываются на количестве посетителей и уровне доверия молодежи к филармонии.

Рекомендации для руководства филармонии и Департамента культуры ХМАО-Югры по повышению привлекательности и эффективности работы учреждения

1. Разработка Положения «О создании структурного подразделения «Молодёжный клуб на базе Сургутской филармонии», а также составление Репертуарного плана на 2026–2027 годы, учитывающего предпочтения молодой части населения.
2. Необходимость расширения репертуара мероприятий филармонии с учетом современных трендов и интересов молодой части населения города.
3. Организация встречи с артистами Филармонии для обмена мнениями и обсуждения прошедших культурных мероприятий.
4. Внедрение мультимедийных технологий для повышения уровня вовлеченности зрителей во время мероприятия.
5. Привлечение популярных артистов и музыкантов на мероприятия филармонии.
6. Разработка системы скидок для молодых людей после 22 лет, так как программа «Пушкинская карта» доступна молодежи с 14 до 22 лет.

Список литературы:

1. Амбарова, П. А. Социальное благополучие учащейся молодежи: региональные аспекты в общероссийском контексте // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. – 2023. – №5. – С. 9-21.
2. Коротких, Е. А. Молодежь и культура: проблемы и перспективы развития // Социальное пространство. – 2019. – №2. – С. 34-40.
3. Романов, А. С. Формирование интереса молодежи к классической музыке // Вопросы культурологии. – 2010. – №1. – С. 56-61.
4. Чулкова, И. В. Культурный туризм молодежи в регионах России // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Психология. – 2018. – №1. – С. 7-12.