АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФГБУ «САНАТОРИЙ «АЙВАЗОВСКОЕ» УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛАМИ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

АННОТАЦИЯ

В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты анализа и оценки финансово-хозяйственной деятельности бюджетного предприятия на примере ФГБУ «Санаторий «Айвазовское». Проведен детальный анализ финансовых показателей учреждения за 2021-2024 годы, выявлены основные проблемы и недостатки в финансовом управлении. На основе результатов анализа разработаны теоретические предложения и рекомендации по улучшению финансового состояния и повышению эффективности деятельности санатория. Особое внимание уделено вопросам привлечения внебюджетных средств, оптимизации расходов и управлению кредиторской задолженностью. Представленные выводы имеют практическое значение для повышения устойчивости и конкурентоспособности бюджетных учреждений, оказывающих социально значимые услуги.

Ключевые слова: финансово-хозяйственная деятельность, бюджетное учреждение, анализ финансовых показателей, финансовая устойчивость, ликвидность, оптимизация расходов, санаторно-курортные услуги, управление кредиторской задолженностью, внебюджетные средства.

Финансово-хозяйственная деятельность бюджетных учреждений является одним из ключевых факторов, определяющих их устойчивость и эффективность в условиях ограниченного государственного финансирования и растущих требований к качеству предоставляемых услуг. Бюджетные учреждения, такие как федеральное государственное бюджетное учреждение «Санаторий «Айвазовское» Управления делами Президента Российской Федерации, функционируют в рамках строгого нормативно-правового регулирования, направленного на целевое и прозрачное использование бюджетных средств.

Деятельность подобных учреждений ориентирована не на получение прибыли, а на выполнение государственных (муниципальных) заданий, что накладывает специфические ограничения на управление финансовыми и хозяйственными ресурсами. При этом эффективность финансово-хозяйственной деятельности напрямую влияет на качество социально значимых услуг, предоставляемых населению. В связи с этим анализ и оценка финансовых показателей бюджетного предприятия приобретают особую актуальность.

Финансовый анализ бюджетного учреждения представляет собой комплексное исследование, позволяющее выявить сильные и слабые стороны, оценить платежеспособность, ликвидность, финансовую устойчивость и перспективы развития организации. Для анализа используются разнообразные методы, включая горизонтальный и вертикальный анализ, трендовый и сравнительный анализ, а также расчет ключевых финансовых коэффициентов, таких как коэффициент текущей и быстрой ликвидности, коэффициенты автономии и финансовой зависимости. Эти методы позволяют получить полную картину финансового состояния учреждения, выявить проблемные зоны и определить направления для улучшения.

Нормативно-правовая база финансово-хозяйственной деятельности бюджетных учреждений включает в себя Гражданский, Бюджетный и Налоговый кодексы Российской Федерации, федеральные законы, указы Президента и постановления Правительства, а также ведомственные инструкции и методические рекомендации. Соблюдение требований законодательства обеспечивает законность, прозрачность и подотчетность в использовании бюджетных средств, а также гарантирует защиту интересов государства и граждан.

Практическая значимость анализа финансово-хозяйственной деятельности ФГБУ «Санаторий «Айвазовское» проявляется в возможности объективной оценки его финансового состояния за период 2021-2024 годов. Анализ структуры активов показал, что основную долю составляют внеоборотные активы, включая основные средства и непроизведенные активы, что обусловлено спецификой санаторно-курортной деятельности и необходимостью поддержания материально-технической базы. Вместе с тем наблюдается снижение объема денежных средств и дебиторской задолженности, что свидетельствует о проблемах с ликвидностью.

Структура пассивов баланса характеризуется высокой зависимостью от расчетов с учредителем – государственным бюджетом, что типично для бюджетных учреждений. Кредиторская задолженность сокращалась, однако сохраняется необходимость тщательного контроля обязательств для поддержания финансовой устойчивости. Анализ показателей ликвидности выявил положительную динамику коэффициента текущей ликвидности, что свидетельствует о росте способности учреждения своевременно исполнять краткосрочные обязательства. В то же время коэффициент быстрой ликвидности демонстрирует колебания, указывая на необходимость улучшения управления оборотными активами.

Финансовая устойчивость учреждения укрепляется за счет увеличения доли собственных средств (коэффициент автономии) и снижения доли заемного капитала (коэффициент финансовой зависимости). Это свидетельствует о снижении финансовых рисков и повышении независимости учреждения от внешних источников финансирования.

Анализ доходов и расходов показал, что основную часть доходов составляют поступления от оказания платных услуг, в то время как доходы от дополнительной деятельности остаются незначительными и нестабильными. Общая выручка за исследуемый период снизилась почти на 40%, что связано с уменьшением спроса на услуги и сокращением субсидий из бюджета. Расходы преимущественно связаны с оплатой труда и закупкой услуг, а также операциями с активами, что требует оптимизации и контроля.

Выявленные недостатки финансово-хозяйственной деятельности включают снижение доходов, высокую зависимость от бюджетного финансирования, недостаточную диверсификацию источников доходов, накопление убытков, износ основных средств и проблемы с ликвидностью. Эти факторы негативно влияют на финансовое состояние и устойчивость учреждения, создавая угрозу для качества предоставляемых услуг и выполнения государственных заданий.

Для улучшения финансового положения санатория предлагается комплекс мер, направленных на повышение доходов и оптимизацию расходов. В числе ключевых направлений – активизация привлечения внебюджетных средств через участие в грантовых программах и конкурсах, что позволит получить дополнительное финансирование для модернизации инфраструктуры и развития новых услуг. Создание специализированного подразделения для мониторинга грантов и подготовки заявок повысит эффективность этого направления.

Расширение спектра платных услуг, включая внедрение новых программ оздоровления, спа-процедур, спортивных и культурно-досуговых мероприятий, а также организация водных развлечений, таких как установка переносных водных горок, позволит привлечь новых клиентов и увеличить собственные доходы. Сотрудничество с туристическими агентствами и корпоративными клиентами также открывает дополнительные возможности для роста.

Внедрение динамического ценообразования на дополнительные услуги с учетом сезонности и спроса обеспечит гибкость и конкурентоспособность ценовой политики, что способствует увеличению загрузки санатория в межсезонье и повышению общей выручки.

Оптимизация структуры дополнительных услуг с учетом предпочтений различных категорий клиентов и сезонных факторов позволит повысить удовлетворенность отдыхающих и улучшить финансовые результаты.

Сдача в аренду неиспользуемых помещений и территорий представляет собой перспективный источник стабильного дополнительного дохода. Проведение анализа рынка аренды и организация конкурентного отбора арендаторов обеспечат выгодные условия и минимизацию рисков.

Управление кредиторской задолженностью является важным элементом повышения финансовой устойчивости. Внедрение системы контроля, автоматизированного мониторинга и анализа задолженности позволит своевременно выявлять и устранять проблемные зоны, а также оптимизировать условия оплаты счетов. Анализ договорных отношений с поставщиками и подрядчиками с целью пересмотра условий и поиска более выгодных вариантов позволит снизить закупочные цены и сократить расходы учреждения.

В целом, комплекс предложенных мер направлен на повышение финансовой устойчивости, снижение зависимости от бюджетного финансирования, улучшение управления ресурсами и повышение качества оказываемых услуг. Экономическое обоснование и предварительные расчеты эффективности подтверждают целесообразность внедрения данных рекомендаций.

Таким образом, анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности ФГБУ «Санаторий «Айвазовское» выявили ключевые проблемы и предложили пути их решения, способствующие укреплению финансового состояния и повышению конкурентоспособности учреждения. Результаты исследования имеют практическое значение для управления бюджетными учреждениями, обеспечивая основу для принятия обоснованных управленческих решений и разработки стратегий развития.

Список литературы:

1. Современные проблемы финансирования бюджетных учреждений в Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL:https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-problemy-finansirovaniya-byudzhetnyh-uchrezhdeniy-v-rossiyskoy-federatsii
2. Что такое анализ финансово-хозяйственной деятельности [Электронный ресурс]. URL:https://www.moedelo.org/club/upravlencheskiy-uchet/analiz-finansovo-hozyaystvennoy-deyatelnosti
3. Ценообразование муниципального образования Санаторий Айвазовское [Электронный ресурс]. URL:https://www.ayvazovskoe.ru/price.html
4. Морозов В.А., Морозова О.К. Оценка эффективности деятельности бюджетного учреждения органами государственного и муниципального управления.