Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 41(85)

Рубрика журнала: Экономика

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6

Библиографическое описание:
Батаева Ш.Ш., Май-Борода Г.Н. ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ И МЕТОДИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА // Студенческий: электрон. научн. журн. 2019. № 41(85). URL: https://sibac.info/journal/student/85/164225 (дата обращения: 21.09.2024).

ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ И МЕТОДИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Батаева Шовда Шамадовна

студент, Пятигорский государственный университет

РФ, г. Пятигорск

Май-Борода Галина Николаевна

канд. экон. наук, доц., Пятигорский государственный университет

РФ, г. Пятигорск

АННОТАЦИЯ

В данной статье обозначены предмет и задачи экономического анализа предприятия, инновационные методы и методики анализа финансово-хозяйственной деятельности малого и среднего бизнеса, а также роль IT-средств в развитии современной организации.

 

Ключевые слова: экономический анализ, финансово-хозяйственная деятельность, инновационные методы и методики анализа, инновационные технологии.

 

Содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит во всестороннем изучении технического уровня производства, качества и конкурентоспособности продукции, обеспеченности производства различными видами ресурсов и эффективности их использования.

Анализ является целым комплексом исследований влияния внешних и внутренних факторов на количество и качество выпускаемой предприятием продукции, финансовые показатели функционирования предприятия и планирование перспективных направлений развития организации [1].

Комплексный экономический анализ в работах С. К. Татура, С. Б. Барнгольц, М. И. Баканова, А. Д. Шеремета и др. авторов трактуется как направление, связанное с изложением методов и техники аналитических расчетов на уровне предприятия в условиях сложившейся экономической ситуации [2, с. 83].

Предмет экономического анализа определяет стоящие перед ним задачи: повышение научно-экономической обоснованности бизнес-процессов, бизнес-планов и стандартов фирмы; объективное, рациональное и всестороннее исследование их выполнения и соответствия нормативам; определение эффективности использования трудовых и материальных ресурсов организации и проверка оптимальности управленческих решений.

Для обоснования принимаемых решений менеджмент предприятия использует совокупность различных видов экономического анализа. Например, для рыночной экономики характерна динамика внешней и внутренней среды организации. В этих условиях важную роль играет оперативный и своевременный анализ, отличительными чертами которого  являются комплексность, компьютерная обработка оперативных информационных массивов, использование его результатов на уровне отдельных функциональных подразделений фирмы в виде специализированной фрагментарной информации.

Инновационные методы экономического анализа представляют собой подход к изучению хозяйственных процессов в их плавном развитии с использованием IT-средств для решения определенных задач.

IT является комплексом взаимосвязанных научных, технологических, инженерных дисциплин, которые изучают, как эффективно организовать работу персонала, участвующего в процессе обработки и хранения информации; вычислительную технику; методы организации и взаимодействия с сотрудниками и производственным оборудованием; их практические приложения; а также связанные со всем этим социальные, экономические и культурные проблемы.

Инновационные методы анализа ФХД организации включают внедрение новых информационных технологий, например, создание общей сети в организации, которая позволит быстро и эффективно обмениваться информацией внутри организации. Преимущества инновационных методов заключаются в том, что они автоматизируют некоторые рутинные процессы при анализе ФХД, что значительно сокращает время и уменьшает количество ошибок, которые может совершить человек, а автоматизированная программа, в которой заложен определенный алгоритм работы, снижает риск ошибок [3].

Наиболее эффективным способом внедрения информационных систем является использование системы автоматизации деловых процессов (workflow), которая напрямую связана с анализом ФХД предприятия в качестве основы всего информационного комплекса.

Основной задачей  всех систем автоматизации бюджетирования является сокращение длительности и уменьшение трудоемкости всех этих процессов. С этими задачами справляется любая система, построенная на центральной базе данных, например, система Adaptive Planning [4].

В автоматизации стратегического планирования, бюджетирования, консолидации и трансформации отчетности помогут продукты от компании Infor – Infor Performance Management [5], а также бизнес-приложение от компании Oracle – Oracle Hyperion Planning [6].

Таким образом, использование инновационных методов и методик комплексного экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности организации малого и среднего бизнеса позволит обеспечить повышение эффективности управления, построение обоснованных прогнозов, бюджетов и сценариев развития.

 

Список литературы:

  1. Шевченко И.В., Вахидов М.Ш. Роль управленческого анализа в хозяйственной деятельности современной организации // Современные социально-экономические процессы: проблемы, закономерности, перспективы – 1: Сб. науч. статей. – Пенза: Наука и просвещение, 2017. - С. 62-64.
  2. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и тестами: учеб. пособие / В.В. Ковалев, Вит.В.Ковалев. – М.: Проспект, 2015. – 504 с.
  3. Цифровые технологии в контексте управления производственной инфраструктурой предприятия / Е.А. Малышев, А.Ю. Микрюкова, В.А. Романов, В.В. Хубулова // Вестник Забайкальского государственного университете. – 2019. – Т. 25. - №5. – С. 114-122.
  4. Adaptive Planning [Электронный ресурс] // TADVISER Государство. Бизнес. ИТ. Режим доступа: http://www.tadviser.ru/index.php/Продукт:Adaptive_Planning_(система)
  5. Infor PM (Perfomance Management) [Электронный ресурс] // TADVISER Государство. Бизнес. ИТ. Режим доступа: http://www.tadviser.ru/index.php/Продукт:Infor_PM_(Performance_Management)
  6. Oracle Hyperion Planning [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://www.oracle.com/applications/performance-management/products/business-planning/hyperion-planning/

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.