Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 35(79)

Рубрика журнала: Экономика

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4

Библиографическое описание:
Багинская А.А. ОСОБЕННОСТИ КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ, РАБОТАЮЩИХ В СФЕРЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2019. № 35(79). URL: https://sibac.info/journal/student/79/155955 (дата обращения: 23.12.2024).

ОСОБЕННОСТИ КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ, РАБОТАЮЩИХ В СФЕРЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

Багинская Анна Александровна

магистрант, кафедры экономики предприятия и менеджмента Хабаровский государственный университет экономики и права,

РФ, г. Хабаровск

FEATURES OF QUALITATIVE COMPOSITION OF PERSONNEL OF ENTERPRISES WORKING IN THE FIELD OF ELECTRIC POWER

 

Baginskaya Anna Alexandrovna

Master student, Department of Enterprise Economics and Management, Khabarovsk State University of Economics and Law,

Russia, Khabarovsk

 

АННОТАЦИЯ

Работа посвящена определению анализу качественного состава персонала предприятий, работающих в сфере электроэнергетики. Цель исследования – определение качественных требований к персоналу, работающему в специфических условиях труда, как способ минимизации травматизма.

ABSTRACT

The work is devoted to the determination of the analysis of the qualitative composition of the personnel of enterprises working in the electric power industry. The purpose of the study is to determine the quality requirements for personnel working in specific working conditions as a way to minimize injuries.

 

Ключевые слова: электроэнергетика, персонал, кадровая политика, управление персоналом, квалификация.

Keywords: electric power industry, personnel, personnel policy, personnel management, qualification.

 

Электроэнергетика, так же как и любая другая сфера имеет ряд своих особенностей, выделяющих ее на фоне остальных отраслей промышленности.

В технологическом смысле электроэнергетика – это единый технологический процесс, протекающий в режиме комбинированной выработки и включающий в себя:

- производство электрической и тепловой энергии;

- передачу электрической и тепловой энергии;

- распределение электрической и тепловой энергии;

- потребление электрической и тепловой энергии [1].

Анализ литературы по теме исследования позволил выделить следующие отличительные характеристики электроэнергетической отрасли [2,3,5]:

- наличие единства правил, стандартов и норм, существующих в электроэнергетической отрасли;

- электрическую энергию невозможно запасать в больших масштабах, что обуславливает постоянное единство потребления и производства;

- качество продукции зависит как от производителей и поставщиков, так и от потребителей;

- объемы производства электроэнергии зависят только от объемов потребления;

- в отрасли существует необходимость бесперебойного снабжения потребителей электроэнергией.

Перечисленные выше отличительные характеристики электроэнергетической отрасли позволили выделить особенности качественного состава персонала в данной сфере:

1. Вследствие высокого уровня автоматизации производственных процессов, электроэнергетическая отрасль считается нетрудоемкой. Поэтому одним из особенностей персонала является наличие профессиональной подготовки, соответствующей характеру работы.

Следует отметить, что в электроэнергетической отрасли работает менее 1 % персонала, занятого ручным трудом.

2. Знание правил безопасности труда и наличие соответствующей группы по электробезопасности.

3. Так как электроэнергетическая отрасль характеризуется высокой степенью эксплуатации в процессе производства природных ресурсов, персонал обязан знать правила эксплуатации природных ресурсов в производстве.

4. Наличие высокого уровня ответственности при принятии тех или иных решений.

5. Стрессоустойчивость у оперативного персонала.

6. Наличие среднего технического либо высшего образования.

7. Умение применять информационные технологии в процессе своей профессиональной деятельности.

8. Знание правил оказания первой медицинской помощи в случае поражения электрическим током.

9. Наличие медицинского заключения о состоянии здоровья.

10. Преобладание ремонтного персонала в структуре всех работников электроэнергетической компании, что обусловлено наличием следующих характеристик большинства электроэнергетических компаний РФ:

- высокая техническая сложность автоматических систем и оборудования;

- изношенность основных средств, нуждающихся в постоянном ремонте;

- проведение ремонтных работ в весенне-летний период;

- высокая доля ручной работы и низкий уровень автоматизации ремонтных работ. Стоит отметить, что наиболее низкий уровень автоматизации ремонтных работ наблюдается при ремонте тепловых и электрических сетей. Причиной низкого уровня автоматизации является полевой характер работ, который препятствует применению специальных приспособлений и устройств.

Выявленные особенности качественного состава персонала предприятий, работающих в сфере электроэнергетики, свидетельствуют о том, что в данных предприятиях применяется закрытый тип кадровой политики, то есть набор персонала на те, или иные должности происходит только из числа сотрудников, работающих внутри организации.

Сокращение диапазона выбора кандидатов на рынке труда обуславливается наличием в электроэнергетических предприятиях конкретных качественных требований к персоналу.

Например, работник, имеющий опыт работы в теплоэлектростанции не всегда может реализовать свои способности в  гидроэлектростанции из-за наличия существенных отличий этих станций.

Таким образом, на рынке труда предложение рабочей силы в конкретных направлениях энергетики - ограничено.

Рассмотренные особенности качественного состава персонала могут дополняться и изменяться в каждом конкретном предприятии. Однако существует ряд требований к персоналу, которые обязательны в каждом предприятии, работающем в сфере электроэнергетики:

- наличие профессиональной подготовки, соответствующей характеру выполняемых работ;

- наличие в письменной форме допуска к самостоятельной работе с электротехнологическими установками и энергонасыщенного производственно-технологического оборудования, работа которого требует регулярное техническое обслуживание;

- отсутствие у работников болезней и увечий, которые могли бы мешать его работе;

- положительные результаты стажировки, продолжительность которой составляет не менее двух месяцев;

- владение приемами и методами освобождения пострадавшего от воздействия электрического тока и оказания первой помощи;

- наличие удостоверения соответствующего образца, полученного по результатам проверки знаний нормативно-технической документации в сфере электроэнергетики [1].

Наличие особенностей качественного состава работников сферы электроэнергетики, обуславливает специфику управления персоналом предприятий, работающих в сфере электроэнергетики (таблица 1).

Таблица 1.

Специфика управления персоналом, обусловленная особенностями качественного состава работников сферы электроэнергетики

Специфика вида деятельности

Специфика управления персоналом, обусловленная спецификой вида деятельности

Повышенные требования к безопасности труда

Обучение и развитие: регулярное обучение по технике безопасности.

Оценка: регулярная аттестация персонала Мотивация и стимулирование: широкое пользование системы «предупредительных талонов».

Адаптация: контроль профессиональной адаптации и усвоения требований к ТБ.

Забота о психологическом и физическом здоровье персонала

Подбор: при подборе и расстановке кадров на должности оперативного персонала учитывается такая компетенция как «стрессоустойчивость».

Мотивация и стимулирование: наличие на предприятии штатного психолога, комнат отдыха, социальные программы направленные на поддержку здоровья сотрудников.

Обучение: проведение обучения по направлениям «управление стрессом», «управление эмоциональным выгоранием».

Адаптация: комплексность программы адаптации.

Необходимость бесперебойности энергоснабжения потребителей

Мотивация и стимулирование: награждения за дни без происшествий и их открытый подсчет, депримирование за происшествия.

Обучение: регулярное обучение, повышение квалификации (разрядов) по мере желания сотрудников за счет предприятия.

Высокие требования к квалификации персонала

Подбор: наличие опыта работы в направлении отрасли,  соответствие квалификации предлагаемой должности, для оперативного персонала обязателен опыт работы на станции, куда принимают и высшее образование по конкретной специальности, работа с профильными ВУЗами.

Обучение и развитие: регулярное обучение по различным направлениям, в т. ч. создание корпоративных библиотек и институтов/школ, работа со студентами и школьниками, финансирование «энергетических классов».

Оценка: регулярные экзамены на соответствие должности

Бережливое отношение к окружающей среде

Мотивация и стимулирование: поощрение сотрудников за участие в акциях и мероприятиях, направленных на сохранение экологии, наличие проектных отделов/отделов экологического контроля.

КСО: Реализация программ по сохранению экологии, выступление в роли партнера на мероприятиях, посвященных экологии, разработка проектов по сохранению экологической обстановки.

 

Таким образом, особенности качественного состава персонала предприятий, работающих в сфере электроэнергетики, зависят от характера бизнеса: в сбытовых компаниях доминирует доля служащих и специалистов, в ремонтных компания - ремонтных рабочих, в генерирующих и сетевых компаниях - эксплуатационного персонала. Однако существует ряд требований к персоналу, которые обязательны в каждом предприятии, работающем в сфере электроэнергетики и которые обуславливают специфику управления персоналом.

 

Список литературы:

  1. Каган, А.В Проблема подготовки кадров в области энергосбережения и энергоэффективности предприятий / А.В. Каган // Государственная информационная система в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. – Режим доступа: https://gisee.ru/budget/articles/experience_exchange/26851/
  2. Корпоративный университет гидроэнергетики [Электронный ресурс]: Официальный сайт «РусГидро». – Режим доступа: http://hydroschool.ru
  3. Савченко, И.П. Управление человеческими ресурсами: учебно- методическое пособие / И.П. Савченко, Г.В. Воронцова. – Ставрополь: Северо- Кавказский федеральный университет, 2015. – 75 c.
  4. Улина, С.Л. Модель управления эффективностью предприятия энергетического комплекса: монография / С.Л. Улина, Е.Н. Хлебников. – Красноярск: Сибирский федеральный университет, 2016. – 142 с.

Оставить комментарий