ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация. В данной статье указывается, что такое нефтеперерабатывающее предприятие, что характеризует его как бизнес, какие выгодные вложения может сделать предприниматель, каким способом предприниматель может оценить эффективность работы своего предприятия. Рассматриваются проблемы эффективности инвестиций нефтеперерабатывающего предприятия.

Ключевые слова: инвестиции, нефть, нефтеперерабатывающее предприятие, оценка инвестиций, работа, KPI.

Оценивать эффективность инвестиций нефтеперерабатывающего завода можно основываясь на принципах его работы. Для этого нужно определить основные понятия данной работы.

Нефтеперерабатывающее предприятие - это промышленное предприятие, которое занимается переработкой нефти в другие жидкости, такие как бензин, дизель, авиационный керосин, мазут, смазочные масла, смазки, битум, и прочее нефтехимическое сырье [4].

Для того, чтобы нефтеперерабатывающее предприятие было успешным, ему необходимо иметь независимый источник нефти для ее добычи и доступ к железной дороге для ее транспортировки [10].

Между тем, стоит отметить, что текущая экономическая ситуация в стране не содержит существенных предпосылок для активизации и расширения инвестиционных процессов. Проблему создает низкий уровень интереса к развитию производственного потенциала в нефтепереработке, проблематичным является создание механизма аккумулирования соответствующих инвестиционных институтов, которые были бы доподлинно способны организовать стабильный инвестиционный процесс и межотраслевой перелив капитала в масштабах, которые будут адекватны и созвучны экономическому потенциалу страны. В связи с этим стоит указать на то, что практическое осуществление государственной инвестиционной политики не показывает своей высокой эффективности [1].

Можно полагать, что объемы инвестиций в промышленный комплекс и в нефтепереработку России пока незначительны, они не находят должной государственной поддержки, однако некоторые особо значимые функции инвестиционной политики, по всей видимости, должны являться объектами государственного регулирования.

Как и любой бизнес, в нефтеперерабатывающее предприятие можно вкладывать средства для развития предприятия как бизнес-единицы. Вложить средства можно в несколько способов [14]:

1. Вложение в ежеквартальные проверки здоровья сотрудников предприятия и (или) вложение в страховки. Так как работа на нефтеперерабатываемом предприятии неизбежно сопряжена с риском здоровья, логично со стороны работодателя позаботиться о том, чтобы было как можно меньше случаев порчи здоровья из-за вредности труда;
2. Проверка экологичности производства также очень важна. Если предприятие, на котором работать небезопасно для здоровья, число сотрудников вряд ли будет оставаться постоянным и возможен поток людей, покидающих небезопасное рабочее место.
3. Увеличение безотходности предприятия убережет владельца производства от многих проблем, таких как легальная утилизация отходов предприятия.
4. Расширение производственных масштабов положительно скажется на бизнесе, так как предприятие, которое перерабатывает нефть в большее количество видов используемых жидкостей, сможет больше жидкостей продать и соответственно улучшить свое положение среди других предприятий.

Для того, чтобы грамотно вкладывать деньги, предприниматель должен оценить эффективность собственных вложений. Здесь следует использовать показатель KPI, который можно расшифровать как “ключевой показатель результата деятельности”.  Его используют для того, чтобы было удобно измерять результаты работы фирмы в целом, отдельных подразделений и непосредственно сотрудников, а также мотивировать персонал на достижение требуемых результатов. С помощью данных индикаторов можно создать если не совершенную, то весьма эффективную систему мотивации и стимулирования сотрудников компании [14].

В процессе создания системы KPI придется столкнуться с различными проблемами: сопротивлением сотрудников, необходимостью корректировать учетную политику для целей бухгалтерского и управленческого учета; обеспечить сбор необходимых данных для расчета выделенных ключевых показателей деятельности; периодически пересматривать составленный список показателей и т. д. Однако организации, внедрившие у себя KPI, как правило, добиваются хороших результатов, поскольку в компании создается понятная менеджменту система индикаторов эффективности работы, а ответственность за управление делегируется широкому кругу менеджеров. После внедрения системы KPI важно постоянно анализировать ее актуальность, так как в компании могут измениться бизнес-процессы, стратегические цели, внешнее окружение, поэтому одни показатели могут потерять свою актуальность, другие – привести к незапланированным результатам.

Показатели эффективности нефтеперерабатывающего предприятия делятся на:

1. Запаздывающие, которые отражают результат деятельности по истечении определенного периода времени, например, квартала. Такой показатель показывает потенциал работы предприятия, но никак не текущую эффективность в целом;
2. Оперативные (опережающие), которые дают возможность управлять ситуацией в пределах заданного отчетного периода. Такой показатель говорит о текущем положении дел на предприятии, параллельно демонстрируя, какие денежные потоки имеют место быть в будущем и др.

По видам показатели эффективности предприятия могут быть [15]:

1. KPI результата;
2. KPI затрат;
3. KPI функционирования;
4. KPI производительности;
5. KPI эффективности.

Итак, преимущество данной системы измерения заключается в том, что планирование и анализ деятельности осуществляются на основе тех результатов, которые нужны определенной бизнес-системе. Все показатели не выдуманы абстрактно, а «произошли» от процесса, который закрепляет необходимую системе деятельность.

Список литературы:

1. Захарова, И. М. Классификация рисков инвестиционных проектов нефтеперерабатывающих производств / И. М. Захарова. – М.: Аналитика Родис, 2016. – 169 с.
2. Ивасенко, А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. - М.: Феникс, 2014. - 336 с.
3. Игонина, Л. Л. Инвестиции / Л. Л. Игонина. - М.: Норма, 2015. - 478 с.
4. Ковалев, В. В. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2015. - 144 с.
5. Курочкин, А. К. Технология кардинального углубления переработки нефти / А. К. Курочкин, Р. Н. Гимаев. – Уфа: Аэтерна, 2014. – 98 с.
6. Курочкин, А. К. Установка безостаточной переработки тяжелых нефтей на промыслах в облегченную товарную нефть и дорожные битумы / А. К. Курочкин // Журнал: Территория Нефтегаз. - Санкт-Петербург. - 2009. - №12 - С. 78-99.
7.  Нургалеева, К. Р. Обзор направлений инвестиций в нефтеперерабатывающую промышленность на современном этапе / К. Р. Нургалеева. – Уфа: Агентство международных исследований, 2016. – 113 с.
8. Просветов, Г. И. Управление проектами. Задачи и решения / Г. И. Просветов. - М.: Альфа-Пресс, 2014. - 200 с.
9. Рейханова, И. В. Разработка инвестиционной стратегии развития производства конкурентоспособной продукции / И. В. Рейханова. – М.: Евразийское научное содружество, 2015. – 152 с.
10.  Салчева, С. С. Состоятельность методических основ оценки эффективности инвестиций в нефтеперерабатывающее производство / С. С. Салчева. – М.: Экономика и предпринимательство, 2014. – 523 с.
11. Современные процессы нефтепереработки // Справочник. - Санкт- Петербург. - 2015. - 225 с.
12.  Соломонов, А. П. Особенности государственного регулирования модернизации нефтеперерабатывающих мощностей и внешней торговли нефтепродуктами в России / А. П. Соломонов. – М.: Науковедение, 2015. – 85 с.
13. Стешин, А. И. Оценка коммерческой деятельности инвестиционного проекта / А. И. Стешин. - М.: Статус-Кво, 2014. - 326 с.
14. Технико-инвестиционные показатели современных нефтеперерабатывающих установок. Перспективные направления переработки нефти на мировом рынке. // Отчет-справочник. - Санкт-Петербург. - 2015. - С. 225.
15.  Филиппова, Н. К. Анализ инвестиционных проектов модернизации нефтеперерабатывающих предприятий / Н. К. Филиппова. – М.: МГУ, 2015. – 141 с.