ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПУТЕМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЕЁ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА

THE INCREASE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE BY IMPROVING ITS WAREHOUSING

Gaynulina Lyalya

student, Department of Project Management Institute of Economics and Law MIREA - Russian Technological University

Moscow, Russia

Аннотация. В данной статье рассматривается вопрос совершенствования деятельности складского хозяйства предприятия. Путем улучшения организации складского хозяйства, использования новейших технологий, а также благодаря наличию квалифицированных кадров, что в свою очередь является способами повышения эффективности работы самой организации в целом.

Abstract. Тhis article there is a question of improving the activities of warehousing enterprises. There is a need for modern organization of warehousing, a use of new technologies and an availability of qualified personnel ways to improve enterprise on the whole.

Ключевые слова: эффективность, складская система, складские процессы, логистика, информационные технологии.

Keywords: efficiency, warehouse system, warehouse processes, logistics, information technology.

Эффективность современного производства, конкурентоспособность выпускаемой продукции, перспективы успешного развития бизнеса в современных рыночных условиях в полной мере зависят от технологий, которые применяются на предприятиях. Современные технологии и соответствующее им оборудование, находящиеся в постоянном развитии, использующие последние мировые научно-технические разработки, а также собственные ноу-хау позволяют предприятию успешно развиваться в условиях рынка.

Современные предприятия, которое эксплуатирует складские помещения и площади, часто видят свою главную цель в налаживании эффективных и экономичных процессов снабжения, производства и потребления, не придавая должного значения внутренним складским операциям.

Хотя склады и признаются необходимым средством для выживания, при этом, как показывает практика многих российских и зарубежных предприятий, уделяется недостаточно внимания совершенствованию складского хозяйства. А именно недостаточное внимание уделяется эффективности использования складских площадей, технике и приемам погрузочно-разгрузочной работы.

В 1990-х годах основным направлением повышения эффективности складского хозяйства стало повышение использования информационных технологий. Активное повышение использования информационных технологий привело к увеличению гибкости – удовлетворению требований потребителей  к ассортименту и условиям поставок. Увеличение гибкости складского хозяйства в свою очередь привело к возможности складским операторам быстрее реагировать на изменения и оценивать результаты деятельности в самых разных условиях.

Проблему повышения эффективности складской деятельности можно рассматривать как совокупность нескольких узких мест, решение которых, должно позволить выбрать наилучший путь для повышения функционирования складского хозяйства и предприятия в целом. На данный момент в складской деятельности предприятия существует ряд проблем, которые требуют оперативного вмешательства:

• отсутствие автоматизации процессов приема, учета и хранения продукции;
• использование устаревшего оборудование и отсутствие энергосберегающего оборудования;
• недостаточные складские емкости;
• неэффективные условия подъезда к складу, транспортировки и перемещения продукции;
• недостаточное число работников высокой квалификации, обслуживающих склад.

Каждая организация постоянно стремятся найти способы для улучшения работы склада и усовершенствования складских операций, при этом стараясь получить максимум эффективности при минимуме затрат. Чтобы максимально повысить эффективность операций, улучшить продуктивность и качество обслуживания клиентов, можно применять различные методы. Не смотря на то, что наиболее прогрессивные методы варьируются в зависимости от отрасли промышленности и поставляемого груза, существует некоторое способы, которые подходят для большинства организаций.

Информационная система является неотъемлемой частью оптимизации складских технологий. В виду этого при внедрении новой технологии в первую очередь необходимо совершенствовать IT-системы управления складским хозяйством. Параллельно с внедрением и улучшением IT-системы необходимо проводить необходимые изменения топологии склада, а также полное обучение персонала.

Контроль над изменениями работы склада на предприятии, своевременная поправка принятых решений, тестирование внедряемых элементов информационной системы, разработка функциональных инструкций, а так же обучение персонала – является задачами, в которых обязательно должны участвовать специалисты и авторы внедряемых решений.

При внедрении изменений технологического процесса эксперты-логисты за сравнительно короткий срок могут существенно снизить риски переходного этапа, подготовить персонал, что в свою очередь даст получить максимальный эффект.

Проведенную работу по совершенствованию складского хозяйства на предприятии можно считать удачной лишь после того, как все внедрения дадут положительный результат, то есть повыситься эффективность работы самого предприятия.

Список литературы:

1. Корсаков А. А. Основы логистики: Учебное пособие. – М.: МЭСИ, 2014. – 101 с.
2. Мешкова Л. Л., Белоус И. И. Логистика в сфере материальных услуг: учебник. – Тамбов: ТГТУ, 2015. – 188 с.
3. Рыкалина О.  Классификация логистических инноваций // Логистика. – 2017. – № 2. – 159 с.
4. Сергеев В. Ключевые показатели эффективности логистики // Логистика и управление цепями поставок. – 2017. – №9. – 165 с.
5. Стивенсон В. Дж. Управление производством / Пер. с англ. – М.: ООО «Издательство «Лаборатория Базовых Знаний», 2015. – 928 с.