УПРАВЛЕНИЕ ПРАВАМИ НА РИД И ДАННЫМИ В ИННОВАЦИОННЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ КАК ЧАСТЬ IP-МЕНЕДЖМЕНТА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ КОМПАНИИ

MANAGEMENT OF RIGHTS TO INTELLECTUAL ACTIVITY RESULTS AND DATA IN INNOVATIVE CONSTRUCTION PROJECTS AS PART OF IP MANAGEMENT OF A HIGH-TECH COMPANY

Chinilov Arseniy Valeryevich

Master's student, Ural Federal University named after the First President of Russia B.N. Yeltsin,

Russia, Yekaterinburg

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается управление правами на результаты интеллектуальной деятельности и цифровые данные в инновационных строительных проектах. Показано, что при применении ТИМ/BIM, ГИС, общей среды данных и программных модулей строительная компания создает не только материальный результат, но и значимый массив нематериальных активов. Обоснована необходимость включать IP-менеджмент в юридическое сопровождение проекта уже на стадии инженерных изысканий, а не только при приемке итоговой документации. Автор предлагает организационно-правовую модель, объединяющую корпоративные правила, договорные инструменты и проектные процедуры работы с данными. В качестве прикладного результата разработана матрица зрелости управления РИД и данными, позволяющая оценить договорный контур, учет цифровых результатов, работу в CDE, распределение ответственности и контроль правовых рисков. Научная новизна состоит в увязке правового сопровождения инноваций в строительстве с механизмом диагностики и управления цифровыми результатами проекта.

ABSTRACT

The article examines the management of rights to intellectual activity results and digital data in innovative construction projects. It is shown that when TIM/BIM, GIS, common data environments and software modules are used, a construction company creates not only a physical result but also a significant set of intangible assets. The author substantiates the need to integrate IP management into legal support from the stage of engineering surveys rather than only at the final acceptance of project documentation. The article proposes an organizational and legal model that combines corporate rules, contractual instruments and project-level data procedures. As an applied result, a maturity matrix for managing intellectual activity results and data is developed. The matrix makes it possible to assess the contractual framework, registration of digital results, CDE processes, distribution of responsibility and legal risk control. The scientific novelty lies in linking the legal support of construction innovations with a practical mechanism for diagnosing and managing digital project results.

Ключевые слова: инновационный продукт; строительная компания; результаты интеллектуальной деятельности; данные; IP-менеджмент; ТИМ; BIM; CDE; инженерные изыскания; цифровая модель.

Keywords: innovative product; construction company; intellectual activity results; data; IP management; TIM; BIM; CDE; engineering surveys; digital model.

ВВЕДЕНИЕ

Цифровизация строительства меняет содержание инновационного проекта: наряду с объектом капитального строительства в нем формируются информационные модели, инженерные базы данных, облака точек, ГИС-слои, программные скрипты и иные цифровые результаты. Часть таких результатов может охраняться как объект интеллектуальных прав, часть требует договорного режима, а часть нуждается в защите как конфиденциальная информация или ноу-хау. Базовую рамку задают нормы части четвертой Гражданского кодекса Российской Федерации о результатах интеллектуальной деятельности [1]. Одновременно специальные требования к формированию и ведению информационной модели объекта капитального строительства закреплены постановлением Правительства Российской Федерации № 1431 [2].

Проблема заключается в том, что технологическая зрелость цифрового строительства не всегда сопровождается правовой зрелостью. Компания может использовать BIM-модель и CDE, но не фиксировать правообладателя, не определять порядок повторного использования данных и не контролировать лицензии на программные инструменты подрядчиков. В научной литературе отмечается, что цифровизация создает новые вопросы для права интеллектуальной собственности и требует адаптации механизмов управления правами [3].

Цель статьи — разработать компактную организационно-правовую модель управления РИД и данными в инновационном строительном проекте. Объект исследования — отношения, возникающие при создании и использовании цифровых результатов в строительстве. Предмет исследования — договорные, организационные и цифровые инструменты IP-менеджмента. Использованы системный, сравнительно-правовой и логико-структурный методы.

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

IP-менеджмент в высокотехнологичной строительной компании целесообразно понимать как систему процедур, которая обеспечивает выявление, учет, правовую квалификацию, распределение и защиту нематериальных результатов проекта. Для цифрового строительства особенно важно различать фактические данные, творческие элементы модели, структурированные базы данных, программные модули и режим коммерческой тайны. Правовой режим баз данных имеет двойственную природу: возможна охрана творческой структуры базы и самостоятельная защита интересов изготовителя базы данных при наличии существенных затрат [4].

В инновационном строительном проекте инженерные изыскания становятся источником данных для последующих стадий жизненного цикла объекта. Если на этом этапе не определить правовой режим цифровых артефактов, спор может возникнуть уже при передаче данных проектировщику, загрузке модели в CDE или повторном использовании материалов в другом проекте. Поэтому управление правами должно начинаться с технического задания и плана данных, а не завершаться только актом сдачи-приемки.

Таблица 1.

Правовой режим цифровых результатов в инновационном строительном проекте

Таблица 1 показывает, что единый договорный пункт «права переходят заказчику» недостаточен для цифрового проекта. Для каждого типа результата требуется отдельное решение: где фиксируется объект, кому принадлежит исключительное право, какие действия разрешены подрядчику, допускается ли повторное использование и какие данные должны оставаться в закрытом контуре компании.

Наиболее практичной является смешанная модель управления. На корпоративном уровне утверждаются политика интеллектуальной собственности, типовые договорные условия, реестр РИД, правила коммерческой тайны и единые подходы к проверке лицензий. На проектном уровне BIM-менеджер, юрист или IP-координатор и руководитель проекта обеспечивают работу с CDE, контроль версий, назначение ролей, фиксацию выгрузок и приемку цифровых релизов. В исследованиях по BIM-проектам подчеркивается значение договорных конструкций, регулирующих доступ к модели и распределение прав между участниками [5].

Процесс управления предлагается вести по этапам: планирование данных и проверка программного обеспечения; полевые работы и маркировка конфиденциальных измерений; обработка и моделирование с фиксацией версии; релиз модели и передача результата; последующее хранение и вторичное использование. На каждом этапе определяется цифровой артефакт, ответственное лицо, контроль качества и правовой режим результата.

Инновационность такого подхода состоит в том, что IP-менеджмент не выделяется в отдельный «бумажный» процесс, а связывается с конкретными цифровыми действиями: созданием артефакта, загрузкой в CDE, изменением версии, релизом модели и передачей результата. Правовые вопросы безопасности информационного моделирования требуют контроля доступа, журналирования и ответственности за изменения в цифровой среде [5].

Для практического применения модели необходим диагностический инструмент. В статье предлагается матрица зрелости управления РИД и данными. Она не подменяет финансовую отчетность и не требует раскрывать конфиденциальные сведения компании, но позволяет определить, насколько система правового сопровождения соответствует уровню цифровизации проекта.

Таблица 2.

Матрица зрелости управления РИД и данными

Интегральный показатель зрелости определяется как сумма баллов по пяти блокам:

Z = Σbᵢ,

где bᵢ — оценка блока; максимальное значение Zmax = 15.

Интерпретация результата может быть следующей: 0–5 баллов — низкая зрелость, 6–10 баллов — средняя зрелость, 11–15 баллов — высокая зрелость. Например, если у компании есть отдельные положения о конфиденциальности и используется CDE, но отсутствуют единый реестр РИД, RACI-матрица и регулярная проверка лицензий, итог может составить 7 баллов. Это означает, что цифровые инструменты уже применяются, однако правовая инфраструктура отстает от технологической практики.

Практический эффект матрицы состоит в возможности быстро определить первоочередные действия: разработать BIM-протокол и IP-приложение, назначить ответственного за реестр РИД, описать правила выгрузок из CDE, закрепить права на служебные программные модули и создать процедуру проверки правовой чистоты данных. Тем самым юридическое сопровождение становится не формальной проверкой договора, а элементом управления инновационным продуктом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В цифровом строительстве объектом управления становится не только материальный результат, но и совокупность нематериальных активов: информационные модели, инженерные данные, базы данных, программные инструменты и методики обработки. Их правовой режим неоднороден, поэтому строительной компании необходим системный IP-менеджмент, начинающийся уже на стадии инженерных изысканий.

Наиболее эффективной для инновационного строительного проекта является смешанная организационно-правовая модель. Корпоративный уровень обеспечивает единые правила, договорные шаблоны, реестр РИД и режим коммерческой тайны, а проектный уровень обеспечивает работу в CDE, контроль версий, доступов и релизов. Такая модель снижает риск споров о правах, утечек данных и неправомерного использования программных решений подрядчиков.

Авторская матрица зрелости позволяет оценить состояние системы управления РИД и данными без раскрытия конфиденциальных сведений компании. Ее применение помогает выявить разрыв между цифровой и правовой зрелостью, определить приоритетные меры и превратить юридическое сопровождение инноваций в управляемый процесс. Именно в этом состоит прикладная ценность предложенного подхода для высокотехнологичной строительной компании.

Список литературы:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 № 230-ФЗ. Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. URL: https://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102110716 (дата обращения: 25.05.2026).
2. Постановление Правительства Российской Федерации от 15.09.2020 № 1431 «Об утверждении Правил формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства и требований к формату информационной модели объекта капитального строительства». Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. URL: https://pravo.gov.ru/novye-postupleniya/postanovlenie-pravitelstva-rossiyskoy-federatsii-ot-15-09-2020-1431 (дата обращения: 25.05.2026).
3. Понкин И. В., Лаптева А. И. Проблемы в праве интеллектуальной собственности, перспективно определяемые процессами цифровизации: общие вопросы теории // NOMOTHETIKA: Философия. Социология. Право. 2022. Т. 47, № 1. С. 117–125. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-v-prave-intellektualnoy-sobstvennosti-perspektivno-opredelyaemye-protsessami-tsifrovizatsii-obschie-voprosy-teorii (дата обращения: 25.05.2026).
4. Белоусов В. Н., Баянова Ж. Л. Правовой режим базы данных в условиях информатизации общества // Известия Байкальского государственного университета. 2023. Т. 33, № 1. С. 173–180. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pravovoy-rezhim-bazy-dannyh-v-usloviyah-informatizatsii-obschestva (дата обращения: 25.05.2026).
5. Ялилов А. Д. Особенности гражданско-правового регулирования отношений в сфере проектирования и строительства при использовании технологии информационного моделирования (BIM) // Актуальные проблемы российского права. 2022. Т. 17, № 11. С. 87–99. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-grazhdansko-pravovogo-regulirovaniya-otnosheniy-v-sfere-proektirovaniya-i-stroitelstva-pri-ispolzovanii-tehnologii (дата обращения: 25.05.2026).