АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ И ПУТИ ЕЁ ПОВЫШЕНИЯ

АННОТАЦИЯ

В статье представлены результаты исследования эффективности строительного производства на примере АО «ПМК-83» за 2020–2025 гг. Выявлен рост затрат на 1 рубль выручки с 0,848 до 1,203 руб. и чистый убыток 155,7 млн руб. в 2025 г. С помощью факторного и маржинального анализа [2, 11] установлено, что 78% снижения прибыли обусловлено падением коэффициента маржинальной прибыли с 0,237 до 0,038. Предложены мероприятия по снижению материалоёмкости, оптимизации накладных расходов и ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности. Прогнозная оценка показывает сокращение убытка на 18,6% без увеличения выручки.

Ключевые слова: эффективность строительного производства, факторный анализ, маржинальная прибыль, затратоёмкость, дебиторская задолженность, нормирование материалов, бережливое производство.

Введение

Эффективность производства строительных работ является ключевым показателем, определяющим успех деятельности любой строительной организации. В условиях рыночной экономики, высокой конкуренции и ограниченности ресурсов особое значение приобретает способность строительного предприятия выполнять работы с минимальными затратами, в установленные сроки и с требуемым качеством. На практике многие строительные организации сталкиваются с низкой производительностью труда, значительными потерями рабочего времени, перерасходом материалов и простоями техники. Эти проблемы делают актуальным исследование факторов, влияющих на эффективность, и поиск резервов её повышения.

Цель работы – исследование эффективности производства строительных работ и разработка мероприятий по её повышению на примере реально действующего строительного предприятия – АО «ПМК-83».

Объект и методы исследования

Объект исследования – акционерное общество «Передвижная механизированная колонна-83» (АО «ПМК-83»), осуществляющее строительство жилых и нежилых зданий в г. Владикавказе. Предприятие ведёт историю с 1969 года, численность сотрудников – 35 человек. Основной заказчик – ГКУ «Управление капитального строительства РСО-Алания». Анализ проведён на основе бухгалтерской отчётности за 2020–2025 гг.

В работе использованы следующие методы:

• горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса и отчёта о финансовых результатах;
• факторный анализ затратоёмкости (метод цепных подстановок) [2, 11];
• маржинальный анализ (разделение затрат на переменные и постоянные, расчёт коэффициента маржинальной прибыли и точки безубыточности) [4, 11];
• трёхфакторный анализ прибыли (влияние выручки, коэффициента маржинальной прибыли и постоянных затрат) [2];
• прогнозирование финансовых результатов.

Результаты исследования

1. Анализ финансовых результатов

Основные показатели деятельности АО «ПМК-83» за 2020–2025 гг. представлены в таблице 1.

Таблица 1.

Основные финансовые результаты, тыс. руб.

Данные свидетельствуют о крайне неравномерной динамике. Наибольшая выручка зафиксирована в 2023 году (822,7 млн руб.), однако в 2025 году себестоимость превысила выручку на 146,9 млн руб., что привело к чистому убытку 155,7 млн руб. Собственный капитал на конец 2025 года стал отрицательным (–163,7 млн руб.), дебиторская задолженность достигла 885 млн руб. (период оборота 514 дней), кредиторская – 1 421,7 млн руб.

2. Затраты на 1 рубль выручки

Обобщающим показателем эффективности затрат является уровень затрат на 1 рубль выручки (таблица 2). В 2022 году затратоёмкость составляла 0,848 руб., в 2023 г. – 0,954 руб., в 2024 г. – 1,058 руб., в 2025 г. – 1,203 руб. Убыток на рубль выручки в 2025 г. достиг 20,3 коп.

Таблица 2.

Затраты на 1 рубль выручки

3. Оценочная структура себестоимости

Поскольку в публичной отчётности предприятия на УСН расшифровка затрат по элементам отсутствует, проведена расчётная оценка на основе типовой структуры себестоимости в строительстве [1, 4] (таблица 3). Доля материальных затрат достигает 70%, что на 10–15 процентных пунктов выше среднеотраслевых значений (55–60%). Накладные расходы составляют 10–12%, оплата труда – 15%. Высокая материалоёмкость указывает на основной резерв снижения себестоимости.

Таблица 3.

Оценочная структура себестоимости в 2023 г.

4. Маржинальный анализ

Для углублённого анализа затраты разделены на переменные (зависят от объёма работ – 80% себестоимости) и постоянные (20% себестоимости). Результаты представлены в таблице 4.

Таблица 4.

Маржинальный анализ

Коэффициент маржинальной прибыли снизился с 0,237 в 2023 г. до 0,038 в 2025 г., что означает, что после оплаты переменных затрат с каждого рубля выручки остаётся всего 3,8 коп. для покрытия постоянных расходов. Точка безубыточности выросла с 662 млн руб. до 4 592 млн руб., что в 6,3 раза превышает фактическую выручку 2025 г. (725,6 млн руб.). Предприятие не может покрыть постоянные расходы.

5. Факторный анализ прибыли

Для выявления причин снижения прибыли использована трёхфакторная модель:

Прибыль = В × Кмп – ПостЗ. Исходные данные и расчёт приведены в таблицах 5–6.

Таблица 5.

Исходные данные для факторного анализа

Таблица 6.

Влияние факторов на изменение прибыли

Таким образом, главная причина убыточности – не падение объёмов работ (вклад 12%), а опережающий рост переменных затрат, приведший к падению коэффициента маржинальной прибыли (вклад 78%). Второй по значимости фактор – рост постоянных затрат (9,5%).

Мероприятия по повышению эффективности

На основе выводов факторного анализа разработаны следующие мероприятия.

1. Снижение материалоёмкости. Внедрение лимитно-заборных карт на основные материалы (бетон, арматура, кирпич), назначение материально-ответственных лиц с ежемесячной инвентаризацией, переход на прямые закупки у заводов-изготовителей, премирование бригад за экономию материалов (50% от суммы экономии). Ожидаемое снижение материальных затрат – 3–5% (≈18–30 млн руб./год).

2. Оптимизация накладных расходов. Сокращение 2–3 ставок административно-управленческого персонала, аутсорсинг бухгалтерского и кадрового учёта (экономия 40–70%), сдача в субаренду излишних складских помещений, лимитирование командировочных расходов. Экономия – 5–10% постоянных затрат (≈8,7 млн руб./год).

3. Управление дебиторской задолженностью (факторинг). При дебиторской задолженности 884 965 тыс. руб. и периоде оборота 514 дней передача в факторинг 50% задолженности позволит получить финансирование (80–90% суммы) и сократить потребность в кредитах на 200 млн руб. Экономия на процентах – 10 млн руб./год (с учётом комиссии фактора).

4. Повышение производительности труда. Участие в федеральном проекте «Производительность труда» (бесплатная экспертная поддержка), внедрение бережливых технологий, сдельно-премиальная оплата труда.

5. Реструктуризация обязательств. Переговоры с крупнейшими поставщиками о реструктуризации (отсрочка на 6–12 месяцев, частичное списание пеней), рефинансирование долгосрочных займов по льготной ставке.

Прогнозная оценка эффективности

На основе консервативных допущений (снижение материальных затрат на 3%, постоянных затрат на 5%) составлен прогнозный отчёт о прибылях и убытках (таблица 7).

Таблица 7.

Прогнозный отчёт о прибылях и убытках, тыс. руб.

Реализация мероприятий позволит сократить чистый убыток на 28 965 тыс. руб. (18,6%) без увеличения выручки. Коэффициент маржинальной прибыли повысится с 0,038 до 0,08–0,09, точка безубыточности снизится с 4,59 млрд руб. до 2,1–2,3 млрд руб.

Заключение

АО «ПМК-83» находится в предкризисном состоянии. В 2025 году чистый убыток составил 155,7 млн руб., затраты на рубль выручки – 1,203 руб., собственный капитал отрицательный (–163,7 млн руб.), дебиторская задолженность – 885 млн руб. (период оборота 514 дней).

Факторный анализ показал, что главная причина убыточности – не падение объёмов (вклад 12%), а опережающий рост переменных затрат, приведший к падению коэффициента маржинальной прибыли с 0,237 до 0,038 (вклад 78%).

Разработаны пять мероприятий (нормирование материалов, оптимизация накладных расходов, факторинг, повышение производительности труда, реструктуризация обязательств), не требующих значительных капитальных вложений [1, 3, 5, 7].

Прогнозная оценка показывает сокращение чистого убытка на 28 965 тыс. руб. (18,6%) без увеличения выручки. При более полной реализации эффект может достичь 50–60 млн руб.

Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные рекомендации могут быть использованы руководством АО «ПМК-83» для выхода из кризисного состояния, а также в деятельности других строительных организаций.

Список литературы:

1. Асаул А.Н., Старовойтов М.К., Фалтинский Р.А. Управление затратами в строительстве: учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – Санкт-Петербург: АНО «ИПЭВ», 2009. – 390 с.
2. Адамов Н.А., Козенкова Т.А. Методология факторного анализа финансовых результатов // Бухгалтерский учет в строительных организациях. – 2024. – № 4. – С. 12–18.
3. Боровских О.Н., Евстафьева А.Х. Моделирование зависимости объема строительных работ от факторов, ограничивающих производственную деятельность организаций строительной отрасли // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2026. – № 1.
4. Гумба Х.М. и др. Экономика строительства: учебник и практикум для вузов / Х.М. Гумба; под общ. ред. Х.М. Гумба. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2025. – 541 с.
5. Гумба Х.М. и др. Ценообразование и сметное дело в строительстве: учебное пособие / Х.М. Гумба; под общ. ред. Х.М. Гумба. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2024. – 607 с.
6. Гумба Х.М. и др. Экономика строительства: учебник для СПО / Х.М. Гумба [и др.]; под общ. ред. Х.М. Гумба. – 4-е изд., пер. и доп. – Москва: Юрайт, 2025. – 449 с.
7. Загидуллина Г.М., Романова А.И., Мухаррамова Э.Р. и др. Экономика строительства: учебник. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2025. – 360 с.
8. Лишай И.Л. Концептуальный подход к разработке отечественного Каталога экологически безопасных строительных материалов. – Минск: БГТУ, 2024.
9. Морозов С.П., Сивожелезов А.А., Логвинов С.А., Покаместов И.Е. Факторинговое финансирование как инструмент управления дебиторской задолженностью в строительстве // Экономика строительства. – 2025. – № 5. – С. 450–453.
10. Павлов А.С. Экономика строительства: учебник и практикум для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2023. – 337 с.
11. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. – 14-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2017. – 649 с.
12. Серов В.М. Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций: учебник. – Москва: ИНФРА-М, 2023. – 302 с.
13. Сидоров Н.В. Факторы эффективности трудовой деятельности: научные исследования и практическая реализация // Экономика строительства. – 2025. – № 1. – С. 155–158.
14. ГОСТ Р 56407-2023. Бережливое производство. Основные инструменты и методы их применения. – Введ. 2024-02-01.
15. Приказ Минстроя России от 14.10.2024 № 695/пр «О внесении изменений в Методику по разработке и применению нормативов трудноустранимых потерь и отходов материалов в строительстве.