Телефон: 8-800-350-22-65
Напишите нам:
WhatsApp:
Telegram:
MAX:
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9:00 до 21:00 Нск (с 5:00 до 19:00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 19(357)

Рубрика журнала: Экономика

Секция: Маркетинг

Скачать книгу(-и): скачать журнал

Библиографическое описание:
Мещеряков Г.Л. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ РЕКЛАМЫ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2026. № 19(357). URL: https://sibac.info/journal/student/357/418576 (дата обращения: 13.06.2026).

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ РЕКЛАМЫ

Мещеряков Григорий Львович

магистрант 2 курса, Кафедра управления и предпринимательства, Ярославский государственный университет им. П. Г. Демидова,

РФ, г. Ярославль

Воробьев Евгений Борисович

научный руководитель,

канд. полит. наук, доц., Ярославский государственный университет им. П. Г. Демидова,

РФ, г. Ярославль

АННОТАЦИЯ

В статье рассматриваются теоретические аспекты планирования и организации рекламы в условиях цифровой трансформации. Проанализированы ключевые этапы рекламного планирования, предложена адаптивная модель динамического распределения рекламного бюджета. Обоснована необходимость перехода от линейных к циклическим системам управления рекламной деятельностью.

 

Ключевые слова: планирование рекламы; организация рекламной деятельности; рекламный бюджет; целевая аудитория; эффективность рекламы; адаптивная модель.

 

На протяжении последних десятилетий реклама трансформировалась из простой демонстрации товаров в один из ключевых инструментов маркетинговых коммуникаций [4]. Как отмечают исследователи, рекламная деятельность должна базироваться на комплексном анализе рынка и точном определении целевой аудитории. Стремительное развитие цифровых технологий требует переосмысления этапов планирования и способов организации рекламы. Традиционные медиа уступают свою долю комплексным digital-инструментам, которые позволяют точнее нацеливать рекламные сообщения и отслеживать поведение аудитории в реальном времени [1].

Целью данной работы является формирование адаптивной модели планирования рекламы, где центральную роль играет динамическое перераспределение бюджета между каналами продвижения на основе анализа текущих показателей эффективности.

С научной точки зрения планирование рекламной деятельности представляет собой процесс определения целей, задач, средств и каналов рекламного воздействия. Ф. Котлер в рамках концепции интегрированных маркетинговых коммуникаций подчёркивает необходимость координации всех элементов продвижения для достижения синергетического эффекта [4]. К. В. Антипов выделяет ключевые этапы рекламного планирования: анализ внешней среды, определение целевой аудитории, формирование рекламного сообщения, выбор каналов и контроль результатов [1].

В условиях усиливающейся конкуренции компании вынуждены переходить от линейной модели планирования рекламы к адаптивным или циклическим системам, где анализ промежуточных результатов кампании служит основой для корректировки стратегии. Широкое распространение получил метод SMART для постановки целей рекламных кампаний.

Целеполагание и анализ внешней среды составляют первый этап рекламного планирования. Сформулированные цели должны отражать как экономические (рост объёма продаж), так и коммуникативные результаты (повышение узнаваемости бренда) [4]. Для сегментации аудитории применяется метод 5W, позволяющий структурировать информацию о потребителях.

Формирование рекламного сообщения и выбор носителей определяются спецификой каждого канала. В условиях цифровизации возрастает роль интерактивных форм коммуникации. Медиапланирование включает выбор каналов размещения, определение частоты рекламных контактов и расчёт бюджета [2].

Контроль и оценка эффективности осуществляются по экономическим (ROAS, ROMI, ДРР) и коммуникативным (CTR, CR, Reach) показателям [5]. Для комплексной оценки учитывается показатель LTV и соотношение LTV/CAC [3].

Автором предлагается адаптивная модель планирования рекламы, основанная на динамическом перераспределении бюджета. Модель предполагает выделение двух блоков расходов: «статического» и «переменного». Такой «плавающий резерв» позволяет оперативно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры [1].

Практическая апробация модели показала, что при регулярном анализе данных (охват, вовлечение, конверсия) можно существенно повысить эффективность рекламных кампаний, избегая избыточных трат. Интеграция данных о поведении пользователей обеспечивает более точный прогноз отдачи от инвестиций в рекламу [2].

Заключение. Рассмотренные теоретические аспекты раскрывают необходимость постоянного совершенствования рекламной деятельности. Предложенная адаптивная модель дополняет классические подходы динамической корректировкой рекламных активностей, увеличивая устойчивость компаний к колебаниям внешней среды.

 

Список литературы:

  1. Антипов К. В. Основы рекламы : учебник. – 4-е изд. – М. : Дашков и К°, 2020. – 326 с.
  2. Бузин В. Н., Бузина Т. С. Медиапланирование. Теория и практика : учеб. пособие. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 495 с.
  3. Исаенко Е. В., Васильев А. Г. Организация и планирование рекламной деятельности. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 252 с.
  4. Котлер Ф., Келлер К. Л., Чернев А. Маркетинг менеджмент. – 16-е изд. – СПб. : Питер, 2024. –848 с.
  5. Макушева О. Н., Калиш М. И. Планирование рекламной деятельности // Молодой учёный. – 2019. – № 21. – С. 295–297.