Телефон: 8-800-350-22-65
Напишите нам:
WhatsApp:
Telegram:
MAX:
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 42(338)

Рубрика журнала: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6

Библиографическое описание:
Бондарец Г.В. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2025. № 42(338). URL: https://sibac.info/journal/student/338/398023 (дата обращения: 27.01.2026).

СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Бондарец Георгий Васильевич

магистрант, факультет экономики, управления и права, Херсонский Технический Университет,

РФ, г. Херсон

MODERN METHODS OF MANAGING THE EFFICIENCY OF FINANCIAL AND ECONOMIC ACTIVITIES OF THE ENTERPRISE

 

Bondarets Georgy Vasilyevich

Master's Student, Faculty of Economics, Management, and Law, Kherson Technical University,

Russia, Kherson

 

АННОТАЦИЯ

В статье анализируется финансово-хозяйственная деятельность предприятия и её эффективность как единой системы производственных и финансовых процессов. Рассматриваются внутренние и внешние факторы, влияющие на результаты деятельности, а также методы оценки эффективности, включая финансовый анализ, рейтинговый и рыночный подходы. Подчеркивается роль рационального использования ресурсов, инноваций, маркетинговой стратегии и управления в повышении результативности. Делается вывод о необходимости комплексного подхода к оценке и управлению эффективностью, обеспечению устойчивого развития, конкурентоспособности и рентабельности предприятия.

ABSTRACT

The article analyzes the financial and economic activities of an enterprise and its effectiveness as a unified system of production and financial processes. It considers internal and external factors affecting performance, as well as methods of evaluating effectiveness, including financial analysis, rating and market approaches. The role of rational use of resources, innovation, marketing strategy and management in improving performance is emphasized. The conclusion is made about the need for a comprehensive approach to assessing and managing efficiency, ensuring sustainable development, competitiveness and profitability of the enterprise.

 

Ключевые слова: финансово-хозяйственная деятельность, эффективность предприятия, внутренние и внешние факторы, оценка эффективности, управление.

Keywords: financial and economic activities, enterprise efficiency, internal and external factors, efficiency assessment, management.

 

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия представляет собой интегрированную систему производственных и финансовых процессов, направленных на создание, реализацию продукции и получение прибыли в условиях ограниченности финансовых ресурсов. Она включает хозяйственную деятельность, связанную с производством и продажей товаров, работ и услуг, а также финансовую деятельность, обеспечивающую формирование, распределение и использование денежных ресурсов для организации и поддержания производства [2]. Хозяйственные и финансовые решения находятся в тесной взаимосвязи, поскольку каждое производственное действие требует соответствующего финансового обеспечения. Их согласованность и эффективное управление определяют устойчивость функционирования предприятия и его конкурентоспособность на рынке [2].

Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия является необходимым условием для обеспечения устойчивости, конкурентоспособности и долгосрочного развития предприятия. Эффективность рассматривается как системная экономическая категория, отражающая соотношение достигнутых результатов и использованных ресурсов, а также способность предприятия обеспечивать высокую производительность, рентабельность, экономичность и качество продукции. В научной литературе эффективность трактуется как относительный показатель, многозначный и зависящий от целей анализа, внешних и внутренних условий функционирования предприятия [6, с. 160–170].

В контексте деятельности предприятия эффективность связана со способностью формулировать цели и достигать их за счет рационального использования ресурсов и соблюдения установленного соотношения затрат и выгод/ Особое значение при этом отводится прибыли как ключевому результату финансово-хозяйственной деятельности, выполняющему оценочную, стимулирующую и фискальную функции [3, с. 99]. Регулярный анализ эффективности позволяет диагностировать текущее состояние предприятия, выявлять проблемы и определять направления стратегического развития.

В экономическом анализе широко используются методы оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности: оценка рыночной стоимости предприятия (доходный, рыночный и имущественный подходы), комплексная рейтинговая оценка, анализ финансового состояния, а также экспертный и индексный методы. Особое внимание уделяется стратегическому учету с учетом времени, риска, нематериальных активов и этапа жизненного цикла предприятия [1, с. 315].

Процесс оценки эффективности состоит из последовательности этапов, начиная от подготовки и планирования и заканчивая аналитической обработкой данных, сравнением результатов с базовыми показателями и принятием управленческих решений. В целом оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности служит инструментом обоснования управленческих решений, направленных на улучшение финансового состояния предприятия и укрепление его позиций на рынке. При этом отсутствие универсальной методологии оценки эффективности во всех сферах деятельности обусловливает необходимость дальнейших научных исследований в данной области. Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия определяется совокупностью внутренних и внешних факторов, отражающих ресурсный потенциал организации и условия ее деятельности [4, с. 43]. Повышение эффективности требует комплексного подхода, направленного на рациональное использование ресурсов, снижение затрат, увеличение доходов и обеспечение устойчивого развития [5, с. 14].

Таким образом, анализ факторов и направлений повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности позволяет рассматривать ее как результат целенаправленного управленческого воздействия, основанного на согласовании внутренних возможностей предприятия с требованиями внешней среды. Это подтверждает необходимость комплексной оценки эффективности и использования ее результатов при формировании управленческих решений и стратегии развития предприятия, что определяет логику выводов и заключений данного исследования.

 

Список литературы:

  1. Амирова, С. А. Прибыль как обобщающий показатель эффективности деятельности предприятия / С. А. Амирова // Актуальные вопросы современной экономики. – № 3. – 2020. – С. 314-318.
  2. Кобылецкий В. Р., Финансово-хозяйственная деятельность / В. Р.Кобылецкий // Онлайн-журнал «Financial Analysis online» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.finalon.com/ru/finansovyj-analiz-obshchaya-kharakteristika/402-finansovo-khozyajstvennaya-deyatelnost.
  3. Коршунова, Д. А. Проблема оценки эффективности деятельности предприятия / Д. А. Коршунова // NAUKA-RASTUDENT.RU. – 2017. – № 1. – С. 8-20.
  4. Князев, А. В. Методы оценки эффективности деятельности предприятия и факторы ее повышения / А. В. Князев // Матрица научного познания. – 2021. – № 8-2. – С. 42-48.
  5. Кулакова, Л. И. Факторы эффективности функционирования предприятия / Л. И. Кулакова // Danish Scientific Journal. – 2021. – № 51-2. – С. 13-15.
  6. Хейне, П. Экономический образ мышления / П. Хейне. – М.: Дело, 1992. – 704 с.

Оставить комментарий