PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: ИССЛЕДОВАНИЕ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ НОВОСИБИРСКОГО ЦЕНТРА КУЛЬТУР И ОТДЫХА «ПОБЕДА»

PR ACTIVITY: RESEARCH AND MAIN AREAS OF IMPROVEMENT USING THE EXAMPLE OF THE NOVOSIBIRSK POBEDA CENTER FOR CULTURE AND RECREATION

Medlyarskaya Alina Sergeevna

Student, Department of Marketing, Advertising, and Public Relations, Novosibirsk State University of Economics and Management,,

Russia, Novosibirsk

АННОТАЦИЯ

В статье проведен анализ PR-деятельности Новосибирского центра культуры и отдыха «Победа». В ходе анализа выделены сильные и слабые стороны PR-деятельности. На основе выделенных проблем, разработаны рекомендации, направленные на расширение аудитории, повышение узнаваемости бренда и укрепление конкурентных позиций.

ABSTRACT

The article analyzes the PR activities of the Novosibirsk Center for Culture and Recreation «Pobeda». The analysis highlights the strengths and weaknesses of PR activities. Based on the identified issues, recommendations have been developed aimed at expanding the audience, increasing brand awareness and strengthening competitive positions.

Ключевые слова: Победа; центр культуры и отдыха; Новосибирск; PR-деятельность; блогеры; СМИ.

Keywords: Pobeda; culture and recreation center; Novosibirsk; PR activities; bloggers; mass media.

В современном мире PR играет ключевую роль в формировании имиджа и привлечении аудитории. Так, Эдвард Бернейз выделил три абстрактные главные функции системы связи с общественностью – информировать, убеждать (воздействовать), объединять людей [1, с. 44]. Таким образом, PR считается важным и развивающимся элементом современной рыночной системы. Он предполагает изучение и формирование спроса и предложения на продукцию, повышение эффективности производства, а также другие функции бизнеса, направленные на удовлетворение общественных потребностей [2, с. 5]. Повышение эффективности PR-деятельности ЦКО «Победа» позволит расширить аудиторию и повысить узнаваемость бренда.

В ходе анализа PR-деятельности мы выделили, как и сильные, так и слабые стороны ЦКО «Победа». «Победа» активно транслирует информацию о своей деятельности, услугах и мероприятиях через различные медиаканалы [6]. На официальном сайте и в социальных сетях представлен обширный контент, статьи и анонсы. Кинотеатр успешно взаимодействует со СМИ. Большинство публикаций имеют позитивный окрас, что способствует формированию позитивного имиджа. «Победа» активно организует и участвует в социальных акциях, официальный сайт и социальные сети удобны и информативны [3] [5]. Существуют различные каналы обратной связи (комментарии, сообщения, обращения на сайте), которые позволяют поддерживать диалог с аудиторией [5].

Однако, несмотря на перечисленные достоинства, PR-деятельность ЦКО «Победа» обладает рядом недостатков, сдерживающих ее потенциал.  Основное сотрудничество ведется с региональными изданиями, что ограничивает охват аудитории, особенно среди туристов, посещающих Новосибирск. Преобладание социальных тем в PR-мероприятиях ограничивает охват интересов аудитории и упускает потенциальных клиентов, заинтересованных в других аспектах деятельности ЦКО. Несмотря на то, что отзывы в основном положительные (преобладание положительных отзывов – 87,5% над негативными – 12,5%), специалисты центра не взаимодействуют с ними, а в условиях активного развития блогосферы «Победа» не использует этот канал для продвижения и привлечения аудитории.

Для решения выявленных недостатков предлагается комплекс мер. Расширить сотрудничество со СМИ, приглашать представителей СМИ на премьеры фильмов и другие мероприятия. Расширить перечень тем PR-мероприятий, уделяя внимание не только социальным, но и культурным аспектам. Расширить раздел обращений на сайте, создав базу часто задаваемых вопросов, в социальных сетях проводить опросы, стимулировать обсуждения и анализировать мнения пользователей. Активно взаимодействовать с блогерами, учитывать интересы и аудиторию (например, BadComedian для более глубоких обзоров, Макса Брандта и Обломова для обзоров доставки и ресторана).

В ходе реализации предложенных мер, центр культуры и отдыха «Победа» сможет расширить аудиторию, а также повысить узнаваемость бренда, укрепив позиции на рынке. Ключевыми факторами успеха станут работа со СМИ, внедрение новых тем для PR-мероприятий, а также системная работа с блогерами и лидерами мнений.

Список литературы:

1. Баранов Г. В. Функции связи с общественностью // Интерактивная наука 2016. №7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsii-svyazi-sobschestvennostyu (дата обращения: 18.10.2025). Текст: электронный.
2. Синяева И. М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям / И. М. Синяева, А. В. Васильев. - М.: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 287 с. URL: https://znanium.ru/read?id=340909 (дата обращения: 18.10.2025). Текст: электронный.).
3. Официальная страница кинотеатра «Победа» ВКонтакте. URL: https://vk.com/kinopobedahttps://vpobede.ru/home (дата обращения: 10.11.2025).
4. Официальный канал кинотеатра «Победа» на YouTube. URL: https://www.youtube.com/user/kinopobedaru (дата обращения: 18.11.2025).
5. Официальный сайт центра культуры и отдыха «Победа». URL: https://vpobede.ru/home (дата обращения: 29.10.2025).
6. Официальный Телеграм-канал центра культуры и отдыха «Победа». URL: https://t.me/vpobede (дата обращения: 19.11.2025).