ЦИФРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ

DIGITAL LIFE CYCLE MANAGEMENT IN CONSTRUCTION PROJECTS

Delavin Pavel Andreevich

master's student, Novosibirsk state university of architecture and civil engineering,

Russia, Novosibirsk

АННОТАЦИЯ

В статье рассматриваются концепция и практические аспекты цифрового управления жизненным циклом строительных проектов. Особое внимание уделяется интеграции информационных платформ - BIM, CDE, PLM, ERP и IoT - обеспечивающих сквозное взаимодействие участников и непрерывный обмен данными на всех этапах реализации проекта. Подчеркивается роль цифрового управления в повышении прозрачности, управляемости и эффективности строительных процессов, а также в формировании цифрового двойника объекта как инструмента прогнозирования и оптимизации эксплуатации. Сделан вывод о стратегическом значении цифрового управления жизненным циклом для устойчивого развития и конкурентоспособности строительных организаций.

ABSTRACT

The article examines the concept and practical aspects of digital lifecycle management in construction projects. Special attention is given to the integration of information platforms - BIM, CDE, PLM, ERP, and IoT - that ensure end-to-end collaboration and continuous data exchange across all project phases. The study highlights the role of digital lifecycle management in improving transparency, controllability, and efficiency of construction processes, as well as in creating a digital twin of the asset as a tool for predictive maintenance and operational optimization. The conclusion emphasizes the strategic importance of digital lifecycle management for sustainable development and the competitiveness of construction organizations.

Ключевые слова: цифровизация, жизненный цикл, строительные проекты, BIM, управление данными, цифровая трансформация.

Keywords: digitalization, lifecycle, construction projects, BIM, data management, digital transformation.

Введение

В условиях активной цифровизации строительной отрасли особое значение приобретает концепция цифрового управления жизненным циклом строительных проектов, охватывающая все этапы - от проектирования и моделирования до эксплуатации и вывода объекта из эксплуатации. Комплексная интеграция технологий информационного моделирования зданий (Building Information Modeling, BIM), систем управления активами (Asset Management Systems, AMS) и платформ данных о строительстве (Common Data Environment, CDE) позволяет формировать единую цифровую экосистему, обеспечивающую прозрачность процессов, точность планирования и повышение эффективности взаимодействия участников проекта [1]. Цель исследования - проанализировать роль и эффективность цифрового управления жизненным циклом строительных проектов как ключевого инструмента повышения управляемости, экономической устойчивости и технологической зрелости строительной организации.

Основная часть. Интеграция цифровых платформ и данных на этапах жизненного цикла строительного проекта

Цифровое управление жизненным циклом строительных проектов представляет собой системный подход, основанный на объединении различных информационных платформ в единую архитектуру управления данными [2]. Центральную роль в этом процессе играет интеграция технологий информационного моделирования (BIM), общих цифровых сред данных (CDE), систем управления жизненным циклом продукта (PLM), корпоративных платформ планирования ресурсов (ERP) и технологий Интернета вещей (IoT). Такое взаимодействие обеспечивает непрерывный поток информации между стадиями проектирования, строительства, эксплуатации и утилизации объекта, формируя цифровую экосистему, в которой каждый участник проекта опирается на актуальные, проверенные данные [3, 4]. На этапе проектирования интеграция BIM и CDE позволяет координировать работу различных дисциплин, предотвращая коллизии и обеспечивая прозрачность проектных решений [5]. В строительной фазе объединение данных BIM с ERP и PLM способствует точному планированию ресурсов, логистики и сроков поставок, что минимизирует затраты и исключает дублирование процессов. На этапе эксплуатации технологии IoT обеспечивают сбор данных в реальном времени о состоянии конструкций и инженерных систем, создавая основу для предиктивного обслуживания и повышения энергоэффективности [6]. Цифровая связность данных позволяет переходить от реактивного к проактивному управлению проектом. При этом каждая фаза жизненного цикла становится частью единого контура, где все изменения фиксируются и анализируются с использованием аналитических модулей и инструментов машинного обучения [7]. Такой подход обеспечивает формирование цифрового двойника объекта, способного отражать его текущее состояние и прогнозировать поведение системы при изменении внешних факторов.

Заключение

Цифровое управление жизненным циклом строительных проектов формирует новую парадигму взаимодействия участников, основанную на интеграции данных, прозрачности процессов и аналитической поддержке решений. Важным результатом интеграции цифровых платформ становится повышение управляемости и ответственности всех участников строительного процесса: единый источник данных устраняет фрагментацию информации, снижает административные издержки и обеспечивает полную прослеживаемость решений. В совокупности это превращает цифровое управление жизненным циклом из технологического инструмента в стратегический ресурс устойчивого развития и конкурентоспособности строительных организаций.

Список литературы:

1. Yarov Y. Digital technologies for monitoring and managing construction projects // Norwegian Journal of development of the International Science. 2025. № 149. P. 80-83.
2. Demirci S.B. Platform economy and the transformation of business processes // Professional Bulletin: Economics and Management. 2025. № 2/2025. P. 33-37.
3. Borodin I. Methodological approaches in construction project management: a comparative analysis of Agile and Waterfall methodologies // Cold Science. 2024. № 12. P. 48-55.
4. Wang T., Chen H.M. Integration of building information modeling and project management in construction project life cycle // Automation in Construction. 2023. Vol. 150. P. 104832.
5. Kissabekov A. Evolution of contract models and their impact on the successful implementation of construction projects // Cold Science. 2025. № 16. P. 44-52.
6. Kissabekov A. The impact of digital technologies and BIM (Building Information Modeling) on construction project management // International Journal of Latest Research in Engineering and Technology. 2025. Vol. 11(03). P. 30-33.
7. Lai J., Wan R., Chong H.Y., Liao X. Digital Intelligence in Building Lifecycle Management: A Mixed-Methods Approach // Sustainability. 2025. Vol. 17. № 11. P. 5121.