Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 19(315)
Рубрика журнала: Экономика
Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6, скачать журнал часть 7, скачать журнал часть 8, скачать журнал часть 9, скачать журнал часть 10, скачать журнал часть 11
ОСОБЕННОСТИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ
PECULIARITIES OF INTERNAL AUDIT IN A CONSTRUCTION COMPANY
Alexey Deev
student, Department of Accounting and Analysis, St. Petersburg State University of Economics,
Russia, St. Petersburg
Mikhail Osipov
scientific supervisor, Doctor of Economics, Professor, St. Petersburg State University of Economics,
Russia, St. Petersburg
АННОТАЦИЯ
Статья рассматривает специфику организации и проведения внутреннего аудита в строительных компаниях. Выделены ключевые риски строительного бизнеса. Внутренний аудит рассматривается как инструмент повышения эффективности управления и достижения стратегических целей строительных организаций.
ABSTRACT
The article considers the specifics of organising and conducting internal audit in construction companies. The key risks of construction business are highlighted. Internal audit is considered as a tool for improving management efficiency and achieving strategic goals of construction organisations.
Ключевые слова: внутренний аудит; строительная отрасль; управление; эффективность.
Keywords: internal audit; construction industry; management; efficiency.
Внутренний аудит в строительных организациях играет ключевую роль в обеспечении эффективности управления, минимизации рисков и соблюдения нормативных требований. Строительная отрасль обладает уникальными характеристиками, такими как проектный характер деятельности, длительные производственные циклы и широкое использование субподрядных отношений, которые существенно влияют на организацию и проведение внутреннего аудита.
Строительная отрасль представляет собой самостоятельный сектор экономики, который занимается созданием, реконструкцией, ремонтом и техническим перевооружением объектов производственного и непроизводственного назначения. Ее уникальные черты существенно влияют на организацию внутреннего аудита.
Строительный бизнес характеризуется проектным характером, где каждый проект имеет уникальные технические, финансовые и организационные особенности. Строительная продукция неподвижна и используется там, где создается, что отличает отрасль от промышленности, где продукция мобильна. Это требует от внутреннего аудита гибкости и адаптации к специфике каждого проекта, включая тип объекта, местоположение и требования заказчика. Аудиторы должны учитывать такие факторы, как сезонность, скрытые работы (например, фундаментные конструкции) и специализированные документы, такие как сметы и акты выполненных работ.
Строительные проекты отличаются длительными циклами. Это обусловлено сложностью процессов, необходимостью координации множества участников и зависимостью от внешних факторов. Длительность проектов требует поэтапного учета расходов, что влияет на организацию внутреннего аудита. Аудиторы проводят проверки на различных стадиях — от проектирования до сдачи объекта, чтобы своевременно выявлять отклонения от бюджета или графика.
Широкое использование субподрядчиков является одной из ключевых особенностей строительной отрасли. Генеральный подрядчик часто привлекает специализированные организации для выполнения отдельных видов работ. Это позволяет сократить затраты и повысить качество, но вводит дополнительные риски, связанные с координацией, качеством и финансовыми расчетами. Внутренний аудит должен включать проверку процессов выбора субподрядчиков, анализа их квалификации, мониторинга выполнения работ и контроля за платежами. Например, аудиторы могут проверять, были ли субподрядчики выбраны на конкурентной основе, соответствует ли субподрядчик требованиям контракта и не превышает ли он согласованные расходы. Согласно статье 706 ГК РФ, генеральный подрядчик несет ответственность за действия субподрядчика перед заказчиком, что подчеркивает важность аудиторского контроля.
Строительная отрасль сопряжена с рядом рисков, которые внутренний аудит призван минимизировать:
- инвестиционные риски — колебания цен на материалы или изменения процентных ставок;
- производственные риски — задержки из-за погодных условий, нехватки рабочей силы или ошибок в проектировании;
- финансовые риски — перерасход бюджета или нарушения денежного потока;
- юридические и репутационные риски — споры по договорам, нарушения законодательства или дефекты, влияющие на репутацию;
- риски безопасности — высокий уровень аварийности из-за опасных условий труда.
Проектный характер строительства требует проведения различных типов аудита, таких как сопровождающий, сквозной и выборочный. Сопровождающий аудит охватывает все этапы проекта, позволяя выявлять проблемы в реальном времени. Сквозной аудит оценивает управление ресурсами в географически распределенных подразделениях, что актуально для крупных строительных компаний. Выборочный аудит фокусируется на отдельных аспектах, таких как затраты на материалы или работа субподрядчиков. Эти методики позволяют аудиторам учитывать уникальные черты каждого проекта и минимизировать риски.
Организационная структура внутреннего аудита в строительных компаниях зависит от их размера, количества проектов и географического распределения. В крупных компаниях с множеством проектов может использоваться региональная структура, где аудиторы работают вблизи строительных объектов, обеспечивая быструю реакцию на проблемы. В небольших компаниях чаще применяется централизованная структура, которая обеспечивает единообразие процедур, но может быть менее оперативной. Комбинированный подход сочетает преимущества обоих методов, позволяя сохранять независимость и эффективность. Типы организационных структур внутреннего аудита в строительных компаниях приведены в таблице 1.
Таблица 1.
Типы организационных структур внутреннего аудита в строительных компаниях
Структура |
Преимущества |
Недостатки |
Применение |
Централизованная |
Простота управления, единообразие процедур |
Высокие транспортные расходы, низкая скорость реакции |
Небольшие компании или компании с проектами в одном регионе |
Региональная |
Быстрая реакция, экономия на транспорте |
Риск потери независимости, сложность координации |
Крупные компании с проектами в разных регионах |
Комбинированная |
Баланс скорости и независимости |
Ограниченная экономия на транспорте |
Компании со сложной структурой и географическим разбросом |
Длительные циклы строительства требуют долгосрочного планирования аудиторских программ. Аудиторы разрабатывают планы, которые включают как регулярные, так и внеплановые проверки. Например, регулярные проверки могут проводиться ежеквартально для контроля затрат, а внеплановые — при выявлении значительных отклонений. Такой подход позволяет своевременно корректировать процессы и предотвращать накопление проблем.
Эффективный внутренний аудит в строительстве требует от аудиторов глубоких знаний отраслевых процессов, включая ценообразование, учет затрат и межсторонние расчеты, а также знаний законодательства, регулирующего отрасль.
Таким образом, внутренний аудит в строительных компаниях должен учитывать уникальные особенности отрасли, такие как проектный характер деятельности, длительные производственные циклы и широкое использование субподряда. Эти черты, наряду с высоким уровнем рисков требуют специализированных подходов к организации аудита. Выбор организационной структуры аудита зависит от масштаба и структуры компании. Внутренний аудит — это неотъемлемая часть управления строительной организацией, способствующая повышению эффективности, снижению рисков и достижению стратегических целей.
Список литературы:
- «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 13.12.2024)
- Отраслевые особенности строительной деятельности [электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otraslevye-osobennosti-stroitelnoy-deyatelnosti (дата обращения 14.05.2025)
Оставить комментарий