ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

ECONOMIC ANALYSIS AS A RESPONSIVERY OF THE ORGANISATION

Olga Kotenkova

student, Tula branch of the Financial University under the Government of the Russian Federation,

Russia, Tula

Vera Dunaeva

scientific supervisor, PhD in Economics, Assoc. Prof., Tula branch of the Financial University under the Government of the Russian Federation,

Russia, Tula

АННОТАЦИЯ

В статье исследуется роль экономического анализа как неотъемлемой функции управления современной организацией. Рассматриваются основные задачи экономического анализа в контексте принятия управленческих решений, обосновывается его значение для повышения эффективности деятельности и устойчивого развития предприятия.

ABSTRACT

The article examines the role of economic analysis as an integral function of managing a modern organization. The main tasks of economic analysis in the context of managerial decision-making are considered, and its importance for improving the efficiency and sustainable development of the enterprise is substantiated.

Ключевые слова: экономический анализ, функция управления, управленческие решения, информационное обеспечение, финансовое состояние, эффективность деятельности, планирование, контроль.

Keywords: economic analysis, management function, managerial decisions, information support, financial condition, operational efficiency, planning, control.

В современной экономике эффективное управление организацией требует оперативного реагирования на изменения и принятия обоснованных решений [1]. В этой связи возрастает роль экономического анализа как важнейшей функции управления, обеспечивающей информационную поддержку принятия управленческих решений.

Экономический анализ – это систематическое изучение деятельности организации для выявления тенденций, факторов влияния и резервов повышения эффективности. Он позволяет получить всестороннюю картину финансового состояния и возможностей предприятия. В отличие от простого сбора данных, анализ предполагает их глубокую интерпретацию и разработку рекомендаций [2].

Можно выделить несколько ключевых аспектов экономического анализа как функции управления [3]:

Информационное обеспечение. Экономический анализ является основным источником информации для принятия управленческих решений. Он предоставляет руководству данные о текущем состоянии предприятия, его сильных и слабых сторонах, возможностях и угрозах. На основе этой информации разрабатываются планы, стратегии и тактические мероприятия.

Диагностика проблем. Экономический анализ позволяет выявлять проблемные зоны в деятельности организации, определять причины возникновения негативных тенденций и оценивать их влияние на финансовое состояние и результаты деятельности. Это дает возможность руководству своевременно принимать меры по устранению и предотвращению кризисных ситуаций.

Оценка эффективности. Экономический анализ используется для оценки эффективности использования ресурсов, достижения поставленных целей, реализации принятых решений и выполнения плановых показателей. Он позволяет выявлять резервы повышения производительности, снижения затрат и увеличения прибыли.

Планирование и прогнозирование. Экономический анализ служит основой для разработки планов, бюджетов и прогнозов. Он позволяет учитывать тенденции развития предприятия, изменения внешней среды и потенциальные риски. На основе результатов анализа разрабатываются стратегии развития бизнеса и определяются ключевые показатели эффективности.

Контроль и мониторинг. Экономический анализ обеспечивает контроль за выполнением планов и бюджетов, позволяет отслеживать изменения в финансовом состоянии и результатах деятельности, выявлять отклонения и анализировать их причины. Это дает возможность руководству своевременно корректировать управленческие решения и предотвращать негативные последствия.

Для эффективного выполнения функции управления экономический анализ должен обладать следующими характеристиками [4]:

Комплексность. Анализ должен охватывать все аспекты деятельности организации, учитывать взаимосвязь различных факторов и показателей.

Системность. Анализ должен проводиться на регулярной основе, с использованием единой методологии и сопоставимых данных.

Объективность. Анализ должен основываться на достоверной и проверенной информации, исключать субъективные оценки и предвзятые мнения.

Оперативность. Анализ должен проводиться своевременно, чтобы информация была доступна руководству в момент принятия решений.

Конкретность. Результаты анализа должны быть представлены в понятной и удобной форме, содержать четкие рекомендации и предложения.

В заключение можно отметить, что в условиях современной экономики экономический анализ является необходимым условием эффективного управления организацией. Он служит надежным инструментом информационного обеспечения принятия управленческих решений на всех уровнях, позволяет выявлять проблемы, оценивать эффективность деятельности, планировать будущее и контролировать текущую ситуацию. Внедрение современных методов и технологий экономического анализа, а также развитие компетенций аналитиков является важным фактором повышения конкурентоспособности и устойчивого развития предприятия.

Список литературы:

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа [Электронный ресурс]: учебник. М.: Финансы и статистика, 2024. 389с. http://znanium.com. (дата обращения: 06.05.2025).
2. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности [Электронный ресурс]: учебник. М.: Дело и сервис, 2023. 211 с. http://znanium.com. (дата обращения: 06.05.2025).
3. Клычова Г.С., Богатова Г.Ф., Сабирова Л.Л. Экономический анализ как функция управления предприятием в условиях цифровой экономики [Электронный ресурс] // Вестник Казанского ГАУ. 2020. №4(60) http://cyberleninka.ru (дата обращения 06.05.2025).
4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс]: учебник. М.: ИНФРА-М, 2025. 378 с. http://znanium.com. (дата обращения: 06.05.2025).