Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 10(306)

Рубрика журнала: Экономика

Секция: Маркетинг

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5

Библиографическое описание:
Аевский И.А. ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОВ: НЕОБХОДИМОСТЬ, АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2025. № 10(306). URL: https://sibac.info/journal/student/306/364201 (дата обращения: 25.03.2025).

ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОВ: НЕОБХОДИМОСТЬ, АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

Аевский Илья Антонович

студент, кафедра рекламы и связей с общественностью, Новосибирский государственный университет экономики и управления,

РФ, г. Новосибирск

Бабина Юлия Васильевна

научный руководитель,

канд. социол. наук, доц., Новосибирский государственный университет экономики и управления,

РФ, г. Новосибирск

COMPETITOR RESEARCH: NECESSITY, ANALYSIS OF THE MAIN DIRECTIONS

 

Ilya Aevskiy

student, Department of Advertising and Public Relations, Novosibirsk State University of Economics and Management,

Russia, Novosibirsk

Yulia Babina

scientific supervisor, PhD. Social Sciences, Associate Professor, Novosibirsk State University of Economics and Management,

Russia, Novosibirsk

 

АННОТАЦИЯ

В современных рыночных условиях, где конкуренция становится всё более жёсткой, исследование деятельности соперников по рынку приобретает стратегическую значимость. Цель работы – исследование конкурентоспособности в современных рыночных условиях.

ABSTRACT

In modern market conditions, where competition is becoming increasingly fierce, the study of the activities of competitors in the market is becoming strategically important. The purpose of the work is to study competitiveness in modern market conditions.

 

Ключевые слова: конкуренция; конкурентоспособность; связи с общественностью.

Keywords: competition; competitiveness; public relations.

 

Современные рыночные условия требуют от компаний системного подхода к аналитической деятельности, позволяющей получать объективную информацию о конкурентной среде. В условиях высокой динамичности и технологического развития исследование конкурентов становится неотъемлемой частью маркетинговых исследований, направленных на выявление сильных и слабых сторон игроков рынка, анализ их стратегий и прогнозирование будущих изменений. Компании, стремящиеся укреплять свои позиции и занимать лидирующие места, вынуждены тщательно изучать действия конкурентов, выявлять закономерности в их деятельности и адаптировать собственные стратегии[1].

Исторически маркетинговые исследования развивались как инструмент, позволяющий бизнесу лучше понимать потребительские предпочтения, анализировать спрос и разрабатывать более эффективные коммуникации. Однако дальнейшее развитие рынка показало, что для достижения устойчивого конкурентного преимущества недостаточно ориентироваться только на потребителей, важно также учитывать действия соперников. Именно поэтому исследование конкурентов выделилось в самостоятельное направление маркетинговых исследований, объединяющее качественные и количественные методы анализа, позволяющее не только фиксировать текущее положение компании в рыночной среде, но и прогнозировать потенциальные угрозы и возможности.

В основе исследования конкурентов лежит принцип сбора широкого спектра информации, включающего анализ товарных предложений, изучение ценовой политики, исследование рекламных активностей, а также мониторинг изменений в стратегии развития конкурирующих компаний. Это направление 9 маркетинговых исследований включает несколько этапов, каждый из которых направлен на формирование целостной картины рыночной ситуации, выявление ключевых игроков, оценку уровня конкуренции и определение факторов, оказывающих влияние на деятельность компаний.

Один из важнейших аспектов исследования конкурентов — анализ стратегий, применяемых различными компаниями для удержания своих позиций и расширения клиентской базы. Изучая стратегические подходы конкурентов, организация получает возможность предвидеть их дальнейшие шаги, скорректировать собственную маркетинговую политику и снизить потенциальные риски. Успешные компании, ведя мониторинг конкурентов, разрабатывают альтернативные сценарии развития, позволяющие быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.

Кроме стратегического анализа, важное значение имеет оценка брендинговых и рекламных стратегий, которые конкуренты используют для продвижения своей продукции. Исследуя рекламные кампании соперников, компании могут выявить наиболее эффективные коммуникационные тактики, определить креативные решения, привлекающие внимание целевой аудитории, а также оценить медиа-активность конкурирующих брендов. Отслеживание изменений в позиционировании позволяет скорректировать собственную стратегию продвижения и повысить эффективность маркетинговых инициатив[2].

 

Список литературы:

  1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. Учебник для вузов / Под общ. ред. Г.Л. Багиева. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономика, 2001. 718 с.
  2. Савчук В.П. Управление конкурентоспособностью компании. // М.: Экономика, 2014. — 352 с.

Оставить комментарий