ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕСТА РАЗМЕЩЕНИЯ СКЛАДА НА ОБСЛУЖИВАЕМОЙ ТЕРРИТОРИИ МЕТОДОМ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ГРУЗОПОТОКОВ

Перемещение материальных потоков в логистической цепи поставок  невозможно без определенных запасов, которые размещаются на складах.

Частые изменения на современном рынке приводят к жесткой конкуренции. Такая ситуация требует, чтобы каждая фирма, компания, предприятие обеспечивало все более высокий уровень качества производимых продукции или услуг. В противном случае организация рискуют потерять место на  рынке сбыта. Одним из современных средств достижения таких результатов является использование логистического подхода к управлению компанией или фирмой.

Предметом управления логистикой является материальный, информационный поток и управление запасами. Движение любого материального потока невозможно без определенных резервов производимой продукции в определенных местах хранения, называемых складами.

Складские комплексы являются не только интегрированной составной частью, но и системообразующим звеном логистической системы, в которой предусмотрены накопление, переработка, распределение материального потока.

В то же время сам склад является лишь частью системы более высокого уровня – логистической цепи поставок, которая определяет основные и технические требования к системе хранения, устанавливает цели и критерии оптимальной работы, диктует условия обработки грузов.

Современный склад представляет собой сложный объект, как технический, так и со стороны управления им. Склады - это материально-техническая база основных игроков логистической системе, через которую протекает материальный поток. Склады предназначены для временного хранения, чтобы обеспечить своевременную доставку необходимых материалов и компонентов для производства или потребительских товаров - готовой продукции.

Условия ведения бизнеса в настоящее время требуют эффективного управления материальными потоками с использованием современной инфраструктуры склада, активного использования современных технологий, компьютерных приложений и автоматизации процессов, контроля качества услуг, поскольку это оказывает значительное влияние на принятие стратегии решений и организации движения материальных потоков.

Потребность в складах существует на всех этапах потока материального потока, начиная с источника сырья и заканчивая конечным потребителем готовой товарной продукции, что объясняет широкий спектр типов складов.

Основная задача склада – сосредоточение запасы, хранение и обеспечить непрерывное и ритмичное выполнение заказов клиентов.

В этом отношении склады являются неотъемлемой частью любой логистической системы - организационно завершенной экономической системы, состоящей из взаимосвязанных элементов в едином процессе управления материальными и связанными с ними потоками. Все эти элементы, границы и задачи работы объединены целями организации бизнес- и / или внешними целями.

Используя метод определения центра тяжести грузопотоков, мы определяем координаты приблизительного местоположения склада на территории района, где находятся 10 аптек, продающих лекарственные препараты. В таблице 1 показаны координаты аптек (в прямоугольной системе координат) и их ежемесячный оборот.

Таблица 1.

Координаты обслуживаемых аптек

Решение:

Рисунок 1. Координаты обслуживаемых аптек и координаты расположения обслуживающего их склада

Сервисные преимущества от функционирования складов в логистической цепи иногда сочетаются со снижением издержек. Но это не всегда так. Когда существование склада обуславливается в основном сервисными выгодами, его основная цель - укрепить потенциал всей логистической системы в целом для создания полезности времени и пространства. Такой инвестиционный эффект практически невозможно определить, поскольку он требует сравнения затрат и уровней обслуживания. Таким образом, организация сервисного склада из-за рыночного сегмента может способствовать росту затрат, но в то же время - увеличению доли рынка, объема продаж и валовой прибыли. Такие решения имеют смысл, если в конечном итоге произойдет увеличение прибыли. Трудность заключается в измерении влияние такого типа инвестиционного дохода.

Склад предоставляет пять видов услуг: близость запасов к рынку, создание рыночного ассортимента, комплектование разнородных грузовых отправок, обеспечение производства и создание эффекта присутствия на рынке.

Также необходимо уделять повышенное внимание прогнозированию спроса и системе потребления запасов. Максимально точный прогноз спроса – залог эффективности управления запасами.

Используя метод определения центра тяжести грузопотоков, мы смогли определить приблизительное местоположение склада в отношении аптеки, расположенной в зоне обслуживания.

Список литературы:

1. Аникин  Б.А.,  Дыбская  В.В.,  Сергеев  В.И.,  Стерлигова  А.Н. Логистика:  Учебник.  /  Б.А.  Аникин,  В.В.  Дыбская,  В.И.  Сергеев,  А.Н. Стерлигова. - М.: ИНФРА-М, 2015.
2. Боргардт  Е.А.  Стратегическое  управление  устойчивым  развитием предприятия  [Текст] /  Е.А.  Боргардт //  Актуальные проблемы экономики и права. – 2013.
3. Голиков Е. А. Маркетинг и логистика / Е. А. Голиков. - М: Издательский Дом "Дашков и Ко", 2013.
4. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика, курс MBA. – М.: Эксмо, 2013.